有效的面試(完整版)
【正文】 ?在面試過(guò)程中的不同階段，總結(jié)剛才的談話(huà)。 ?“請(qǐng)告訴我多一點(diǎn)關(guān)于 ?? ” ?“你剛才說(shuō)，對(duì)那個(gè)范圍的工作感興趣。 2）保證事先準(zhǔn)備的問(wèn)題都涉及到 ?在準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)好的問(wèn)題可以給你一個(gè)一般性的指導(dǎo)。 ?鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)說(shuō)下去 —— 用“我明白”、“我理解”、“真的”、“唔，對(duì)”、“哦”等字眼。 ?面試之前 ?面試之中 182。幾項(xiàng)研究表明，表現(xiàn)出更大量眼接觸、頭移動(dòng)、微笑，以及其他非言語(yǔ)行為的求職者得到的評(píng)價(jià)更高。 面試的種類(lèi) 常見(jiàn)的面試錯(cuò)誤（二） 雇用壓力 當(dāng)你處于需要雇用較多求職者的壓力下時(shí)，你進(jìn)行的面試可能很糟糕。 面試的種類(lèi) 常見(jiàn)的面試錯(cuò)誤（一） 輕易判斷 主試者通常在面試開(kāi)始的幾分鐘就對(duì)候選人做出判斷。小組面試允許每位主試者從不同側(cè)面提出問(wèn)題，要求求職者回答，與系列式的一對(duì)一的面試相比，小組面試能獲得更深入更有意義的回答。 面試的種類(lèi) 定向面試 （ Directive Interview） 在定向（結(jié)構(gòu)化）面試中，你或許使用結(jié)構(gòu)化面試表。 序號(hào) 品質(zhì)與技能最重要的單一項(xiàng)目最重要的五種項(xiàng)目序號(hào) 品質(zhì)與技能最重要的單一項(xiàng)目最重要的五種項(xiàng)目1 創(chuàng)造與革新能力 13% 58% 6 群眾協(xié)作能力 7% 53%2 溝通能力 13% 56% 7 對(duì)人的管理能力 7% 46%3 領(lǐng)導(dǎo)能力 12% 50% 8 道德品質(zhì)(如誠(chéng)實(shí)等) 7% 31%4 創(chuàng)業(yè)精神 12% 40% 9 技術(shù)性能力 3% 30%5 戰(zhàn)略管理能力 10% 46% 10 跨文化管理能力 2% 18%要求從所開(kāi)列的 10項(xiàng)品質(zhì)與管理技能中選出 5項(xiàng)最重要者時(shí)的結(jié)果統(tǒng)計(jì) 序號(hào) 品質(zhì)與技能最難找到的單一項(xiàng)目最重要的五種項(xiàng)目序號(hào) 品質(zhì)與技能最難找到的單一項(xiàng)目最重要的五種項(xiàng)目1 創(chuàng)業(yè)精神 17% 48% 6 溝通能力 7% 37%2 創(chuàng)造與革新能力 14% 59% 7 跨文化管理能力 7% 36%3 道德能力 10% 40% 8 群眾協(xié)作能力 5% 40%4 領(lǐng)導(dǎo)能力 9% 51% 9 戰(zhàn)略管理能力 4% 38%5 對(duì)人的管理能力 8% 52% 10 技術(shù)能力 3% 23%要求從上述 10種品質(zhì)與管理技能中選出 5種目前青年精英們最欠缺的項(xiàng)目時(shí)的結(jié)果統(tǒng)計(jì) 不同的人才觀 要求所列 8項(xiàng)管理能力中勾選出 1項(xiàng)及 5項(xiàng)對(duì)青年管理精英未來(lái)發(fā)展成敗影響最大的項(xiàng)目時(shí)的結(jié)果統(tǒng)計(jì) 序號(hào) 品質(zhì)與技能最難找到的單一項(xiàng)目最重要的五種項(xiàng)目序號(hào) 品質(zhì)與技能最難找到的單一項(xiàng)目最重要的五種項(xiàng)目1 對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)變力 45% 80% 5 幫助全公司職工學(xué)習(xí)的能力 7% 65%2 改革組織結(jié)構(gòu)的能力 8% 53% 6 跨地理邊界業(yè)務(wù)管理 6% 42%3 吸引并保住人才的能力 8% 60% 7 跨文化業(yè)務(wù)管理能力 4% 44%4 引進(jìn)和管理技術(shù)的能力 7% 55% 8 吸引并保住財(cái)務(wù)支持的能力 1% 29% 不同的人才觀 招 聘 渠 道 人 才 測(cè) 評(píng) 面試的目的與內(nèi)容 面 試 的 種 類(lèi) 面 試 的 步 驟 優(yōu)秀的招聘規(guī)程 笑論 不同的人才觀 招 聘 渠 道 人 才 測(cè) 評(píng) 面試的目的與內(nèi)容 面 試 的 種 類(lèi) 面 試 的 步 驟 優(yōu)秀的招聘規(guī)程 笑論 應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘 初步篩選 勉強(qiáng)合格者 不合格者 合格者 不合格者 招聘計(jì)劃及廣告、前期準(zhǔn)備 是否接受錄用 是 辦理入司手續(xù)、確定試用期目標(biāo) 否 不 予 錄 用 報(bào)總經(jīng)理室審批 決定錄用 必要測(cè)試 從人才庫(kù)中重新開(kāi)始挑選過(guò)程 合格者 未錄用 不合格 招 聘 流 程 按崗位要求進(jìn)行評(píng)估 用人部門(mén)面試 輸 入 公 司 人 才 儲(chǔ) 備 庫(kù) 勉強(qiáng)合格者 人事部面試 不合格者 合格者 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 合格 同化新員工 不同的人才觀 招 聘 渠 道 人 才 測(cè) 評(píng) 面試的目的與內(nèi)容 面 試
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1