【總結(jié)】如何構(gòu)建一個有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認知的過程。面試的目標?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】有效面試與甄選有效面試與甄選我們希望了解什么?招聘概述招聘概述人才與企業(yè)成功關(guān)系1、因為知識經(jīng)濟、信息時代,知識將成為推動社??會進步和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素,而人才是知識??的載體;2、企業(yè)的成功程度,將主要取決于人力資源策???略的成功程度;3、21世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭。招聘如何
2025-01-04 02:21
【總結(jié)】有效招聘與精準面試技巧曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就
2025-01-01 14:16
【總結(jié)】有效招聘系統(tǒng)不面試技巧經(jīng)理人為什么郁悶路在何方招不到人被業(yè)務(wù)部門埋怨被業(yè)務(wù)部門忽視受夾板氣說起來重要做起來次要忙起來不要經(jīng)理人的困惑用人與老板及業(yè)務(wù)主管認識差異人員配置管理規(guī)范化與業(yè)務(wù)靈活性的沖突決策對組織決策及依據(jù)后知后覺利益雇
2025-01-01 14:20
【總結(jié)】有效構(gòu)建面試導(dǎo)言困惑:?如何安排面試流程、結(jié)構(gòu)??直線部門與HR的角色??借我借我一雙慧眼吧,讓我把這紛擾看得清清楚楚明明白白真真切切課程目標?了解“甄選”和“面試”的概念?了解面試過程的結(jié)構(gòu)?闡述制定面試標準的意義?能夠在面試前完成充分準備?運用STA
2025-01-01 14:19
【總結(jié)】有效的招聘管理系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化面試技巧課程概要招聘概述人力資源分析與規(guī)劃工作分析與崗位說明什么是有效的招聘有效選聘的流程與方法面試技巧的運用結(jié)構(gòu)化面試與面試問題的設(shè)計有效的招聘系統(tǒng)第一部分倘若缺乏有效的招聘制度,或者選才失誤,公司將會有哪些損失????
2025-01-04 01:58
【總結(jié)】人才招聘的新方式---行為面試首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院趙耀博士今天交流的內(nèi)容?面試種類?為什么傳統(tǒng)的面試效度不高??怎樣提高面試的有效性??行為面試的程序案例:他的工作表現(xiàn)為何令人失望??自第29屆奧林匹克運動會組織委員會成立以來,先后成立了秘書行政部、總體策劃部、國際聯(lián)絡(luò)部、體育
2024-12-30 00:10
【總結(jié)】有效的面試成功的招聘不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的種類面試的步驟優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論平安
2025-04-30 22:07
【總結(jié)】中化石油中心人力資源系列培訓(xùn)之有效應(yīng)用面試精心選用人才中化石油中心人力資源部伊力扎提內(nèi)容提要?前言?綜述?面試技巧?招聘理念招聘面臨的問題這是一項“高科技含量”的工作很多應(yīng)聘者的水平已經(jīng)高于招聘人員了。“魔高一
2025-01-01 14:30
【總結(jié)】如何開展有效的面試北大縱橫管理咨詢公司選人錯誤(換人)的代價費用項目占工資的百分比(%)元新員工不足而導(dǎo)致的費用(12個月)4623000同事幫助新員工的費用(12個月)3316500因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費用(1個半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導(dǎo)致的費用21000
2025-02-08 20:10
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)化面試的技巧作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時候,要準備一套實用性較強的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標準,可以在應(yīng)聘者之間作一個明顯的比較?! |方誠信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動營中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_始部分不容忽
2025-06-18 12:43
【總結(jié)】中化石油中心人力資源系列培訓(xùn)之有效應(yīng)用面試精心選用人才內(nèi)容提要?前言?綜述?面試技巧?招聘理念招聘面臨的問題?這是一項“高科技含量”的工作?很多應(yīng)聘者的水平已經(jīng)高于招聘人員了。?“魔高一尺,道高一丈”?參與招聘的
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING開篇案例開篇案例?索尼公司認為“一流是與生俱來的”?創(chuàng)立之初的人才招募方式?步入正軌后的招募方式索尼公司創(chuàng)始人、名譽董事長盛田昭夫(1921-1999)?高素質(zhì)雇員的績效達到了平均水平的129%(Boyatzes,1999)?一項全球性調(diào)查結(jié)果顯示:對于大多數(shù)企業(yè)來說選人
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】25/25結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時候,要準備一套實用性較強的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標準,可以在應(yīng)聘者之間作一個明顯的比較?! |方誠信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動營中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成,從而形成一套完整的招聘方式。 面試的開
2025-05-23 18:31