【摘要】怎樣構(gòu)建一個(gè)有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會(huì)談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過(guò)程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確
2025-10-10 18:16
【摘要】有效的招聘管理系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化面試技巧課程概要招聘概述人力資源分析與規(guī)劃工作分析與崗位說(shuō)明什么是有效的招聘有效選聘的流程與方法面試技巧的運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試與面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)有效的招聘系統(tǒng)第一部分倘若缺乏有效的招聘制度,或者選才失誤,公司將會(huì)有哪些損失????
2025-01-04 01:59
【摘要】結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門(mén)的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時(shí)候,要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較。 東方誠(chéng)信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動(dòng)營(yíng)中,為人事經(jīng)理及人事部門(mén)的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^(guò)程是由開(kāi)始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_(kāi)始部分不容忽視,要選擇
2025-05-23 18:31
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載開(kāi)篇案例?索尼公司認(rèn)為“一流是與生俱來(lái)的”?創(chuàng)立之初的人才招募方式?步入正軌后的招募方式索尼公司創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)盛田昭夫(1921-1999)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?高素質(zhì)雇員的績(jī)效達(dá)到了平均水平的129%(,199
2025-02-15 15:06
【摘要】個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部成功營(yíng)銷(xiāo)員的一天目錄時(shí)間管理一天的工作內(nèi)容這么多的工作這么多的工作我該如何安排我該如何安排??每天晚上制訂次日工作計(jì)劃?每天參加早會(huì)?每天做好約訪及面談前的準(zhǔn)備?每天與客戶共進(jìn)午餐?每天有效三訪?每天對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)?合理安排銷(xiāo)售與處理行政事務(wù)的時(shí)間?每天檢討總結(jié)?記錄每天工作的內(nèi)容
2025-01-07 09:53
【摘要】有效的部屬培育課程內(nèi)容?E時(shí)代的來(lái)臨與工作價(jià)值觀的演變?企業(yè)環(huán)境變化及人才培育企業(yè)發(fā)展的三大迷思人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
2025-03-09 11:39
【摘要】[有效的演講技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺(jué)輔助工具營(yíng)造演講氣氛處理觀眾提問(wèn)?希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來(lái)。第一單元有效演講的三要素?學(xué)會(huì)如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非語(yǔ)言因素對(duì)于演講的重要性?練習(xí)使用非語(yǔ)言
2025-03-09 07:56
【摘要】有效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程介紹?培訓(xùn)目的?通過(guò)這次培訓(xùn),我們將:?評(píng)估你們小組在小組有效性方面的表現(xiàn)?幫助你們小組提高小組有效性?制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃期望?基礎(chǔ)要求:?參與,參與,再參與?準(zhǔn)時(shí)?沒(méi)有手機(jī)打擾總體介紹:小組的定義?一個(gè)小組是具
2025-03-08 06:48
【摘要】團(tuán)隊(duì)的有效溝通2343-江蘇省-張瑄課程大綱I.什么是溝通II.團(tuán)隊(duì)溝通的意義III.怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效溝通IV.注意事項(xiàng)國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽何謂溝通?從一個(gè)人向另一個(gè)人傳播信息的過(guò)程就成為溝通。一個(gè)主動(dòng)有意運(yùn)用信息的過(guò)程就稱(chēng)為有效溝通。通過(guò)各種手段讓更多的人認(rèn)識(shí)自己、了解自己,以便得到
2025-01-05 21:21
【摘要】有效的合同(hétong)管理,,第一頁(yè),共四十三頁(yè)。,1、合同的主要內(nèi)容2、促銷(xiāo)合同3、合同管理(guǎnlǐ)要點(diǎn),目錄,,第二頁(yè),共四十三頁(yè)。,一、合同主要內(nèi)容(nèiróng)〔一〕商品合同,...
2024-11-04 01:40
【摘要】 “你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人 到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì) 算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng) 造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法 爭(zhēng)取這些?!? 員工...
2024-11-18 22:08
【摘要】有效領(lǐng)導(dǎo)的魅力主講:Mubalakel學(xué)術(shù)論述通俗化;嚴(yán)肅話題生活化;復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化;海龜理論土鱉化。引子:魅力,領(lǐng)導(dǎo)者中的極品身居高位者,知人曉事也。
2025-03-04 13:03
【摘要】-三組課前思考?有人說(shuō),學(xué)習(xí)時(shí)間管理,會(huì)讓自己很累,是嗎??您是否需要時(shí)間管理,為什么??您是否聽(tīng)過(guò)時(shí)間管理的課程,您學(xué)到了什么??您覺(jué)得該如何迕行時(shí)間管理?目彔頁(yè)為什么需要時(shí)間管理時(shí)間不時(shí)間管理概述時(shí)間管理的基本原理時(shí)間管理的具體實(shí)施第3頁(yè)過(guò)渡頁(yè)第4頁(yè)1.時(shí)間是我們唯
2025-03-10 21:36
【摘要】有效的團(tuán)隊(duì)溝通溝通概述?溝通的定義;?溝通的目的與作用:?溝通的過(guò)程;?溝通的種類(lèi);?溝通的方式;?溝通的四大特點(diǎn);?有效溝通的四大原則。?溝通就是將一個(gè)人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動(dòng)。?溝通就是什么人說(shuō)什么話,經(jīng)由什么
2025-03-08 10:13
【摘要】有效教學(xué)的策略肖川北京師范大學(xué)幾點(diǎn)提示?1、更重要的是值得探索的問(wèn)題,而不是現(xiàn)成的結(jié)論;?2、“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”本身是學(xué)習(xí)的重要目的;聽(tīng)講座的過(guò)程是很好的理解學(xué)習(xí)過(guò)程的機(jī)會(huì);幾點(diǎn)提示?3、如果你覺(jué)得理論“沒(méi)用”,是因?yàn)槟銢](méi)有去用。?4
2025-03-05 11:43