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有效的合同管理(完整版)

2024-11-04 01:40上一頁面

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【正文】 收; 〔4〕零配件不齊的拒收; 〔5〕開箱驗收率及損耗補償;,第二十四頁,共四十三頁。nb249。ir243。 tong)主要內(nèi)容 〔一〕商品合同(h233。,庫存天數(shù)指標(biāo)(zhǐbiāo)參考〔二〕:,第十七頁,共四十三頁。,例: 臺灣萬克隆(k232。ir243。,其它價格(ji224。okuǎn),質(zhì)量保證金; 發(fā)生質(zhì)量問題,承擔(dān)損失,供給(gōngjǐ)商支付違約金; 供給商評估降級;,第七頁,共四十三頁。o)內(nèi)容 〔一〕商品合同,1.2 質(zhì)量分析: ——商品質(zhì)量證明齊全 ——合同(h233。ng) 〔一〕商品合同,1.1 有效合同的主要組成局部: ——標(biāo)的〔商品明細(xì)〕 ——質(zhì)量 ——價格 ——結(jié)算條件 ——通道(tōngd224。,合同的主要內(nèi)容 促銷合同 合同管理(guǎnlǐ)要點,目 錄,第二頁,共四十三頁。ngqu232。)容許證,食品衛(wèi)生容許證,新產(chǎn)品批準(zhǔn)證書防疫檢測報告,銷售地當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生防疫檢測報告,進(jìn)口商品衛(wèi)生容許證 藥字號保健品供給商應(yīng)提供:藥品消費企業(yè)容許證,藥品消費企業(yè)合格證,藥字號保健品批準(zhǔn)證書等。ng)條款,確保本超市的商品價格為本埠零售渠道(q tong)主要內(nèi)容 〔一〕商品合同(h233。n)天數(shù),第十二頁,共四十三頁。)沃爾瑪形式,平均帳期: 62天, 平均庫存天數(shù)17天 自由資金: 45天 X 50億人民幣日均=2250億 滾動程序: 向供給商進(jìn)貨—帳期—自由資金—設(shè)立金融(jīnr243。oji224。ng) 〔一〕商品合同,3.1.5 通道費用: 2. 通道費用收取的方式: ——款項〔現(xiàn)金、支票或匯款(hu236。 tong),3.1.6 訂單 ——訂單的內(nèi)容〔詳見樣表〕 ——訂單的下達(dá)〔提早 天〕 ——訂單確實(qu232。ng)送貨制; ——交貨地點: ——配送折扣:結(jié)算金額的1—2%,第二十三頁,共四十三頁。o)內(nèi)容 〔一〕商品合同,第二十五頁,共四十三頁。,一、合同(h233。shū)陳列,抽獎,贈品,集印花換購,文化促銷,拍賣,試吃,顧客參與,PROMOTION 促銷,……,第二十九頁,共四十三頁。ir243。,一、合同主要內(nèi)容(n232。,一、合同主要(zhǔy224。ir243。yuē)管理,合約的簽訂流程 正確擬訂合約文本; 重要條款的審定; 各方會簽〔采購條款、運營條款、財務(wù)條款、 法務(wù)條款〕 蓋章后的存檔(c)下一年的經(jīng)營變化來確定;,第四十一頁,共四十三頁。)1/2 期限的拒收。,。銷售數(shù)量未到達(dá)總數(shù)量的30%。,內(nèi)容(n232。ng)管理,第三十九頁,共四十三頁。 su224。ng)與商品
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