有效的時(shí)間管理培訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 則 —— 在有魚的地方釣魚 1 ?寫出長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2 —— 你將如何有效運(yùn)用 8小時(shí)工作計(jì)劃 早會(huì)前準(zhǔn)備：迎接員工、檢查業(yè)務(wù)員工作日志 早會(huì)行事歷：？ 二次早會(huì)主題：？ 輔導(dǎo)與溝通：對(duì)象？?jī)?nèi)容？方式？時(shí)間？ ?? 市場(chǎng)陪同：對(duì)象（業(yè)務(wù)員和客戶）？方式？時(shí)間？ ?? 個(gè)人：老客戶回訪？準(zhǔn)主顧拜訪？增員？ ?? 夕會(huì)：準(zhǔn)備內(nèi)容？ 1對(duì) 1溝通？電話追蹤？分析報(bào)表？ ?? 看書學(xué)習(xí)？休閑娛樂(lè)？輔導(dǎo)孩子？ 如果意外電話來(lái)了？ 如果突然來(lái)了拜訪者？ 如果臨時(shí)通知開(kāi)會(huì)？ —— 你又怎么辦？ 你應(yīng)該有每天行事時(shí)間表！ 你將如何有效運(yùn)用 8小時(shí)工作計(jì)劃 “時(shí)間的小偷” ?缺乏每日的行事時(shí)間表 —— 遺漏重要的事，沒(méi)有優(yōu)先執(zhí)行順序 ?干擾事項(xiàng) —— 對(duì)屬下和拜訪者缺乏明確信號(hào)：“我不喜歡被突然打擾！” ?凡是躬身去做 —— 不會(huì)、不敢或不愿授權(quán) ?都在做一些瑣碎不重要的事 —— 重要的事擱在一邊 ?沒(méi)效率 —— 解決辦法： 排定時(shí)間表，使性質(zhì)相近的事情能一次統(tǒng)統(tǒng)做好 把重要的事情寫下來(lái)，一件一件的完成 歸納你目前正在處理的計(jì)劃并擺在你最近的地方 試著在一天固定的時(shí)間一次處理所有該打的電話 立即處理已轉(zhuǎn)到你手里的工作 2 你將如何有效運(yùn)用每周 50小時(shí)工作計(jì)劃 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 合 計(jì) 室內(nèi) 市場(chǎng) 室內(nèi) 市場(chǎng) 室內(nèi) 市場(chǎng) 室內(nèi) 市場(chǎng) 室內(nèi) 市場(chǎng) 室內(nèi) 市場(chǎng) 室內(nèi) 市場(chǎng) 新進(jìn)業(yè)務(wù)員 培訓(xùn)和督導(dǎo) 新進(jìn)業(yè)務(wù)員 銷售輔導(dǎo) 資深業(yè)務(wù)員 培訓(xùn)和督導(dǎo) 資深業(yè)務(wù)員 銷售輔導(dǎo) 增員和選擇 聘用前市場(chǎng)實(shí)習(xí) 營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)推動(dòng) 會(huì)報(bào)活動(dòng)管理 主管培訓(xùn)管理 辦公室業(yè)務(wù)行政管理 社會(huì)公益活動(dòng) 個(gè)人銷售 ?每日“必做”表（按優(yōu)先順序排列 ) 要做
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