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正文內(nèi)容

時(shí)間管理培訓(xùn)課程(ppt51頁(yè))(完整版)

  

【正文】 的人將時(shí)間變成效率、變成金錢、變成豐碩的成果,而有的人卻只是憑空慨嘆時(shí)光飛逝。 鏡中的回憶 時(shí)間是一把殺豬刀 第二節(jié) 追蹤你的時(shí)間使用狀況 列一份時(shí)間開銷清單 大多數(shù)人并不了解自己,逃避現(xiàn)實(shí)似乎比觀察及解釋自己的行為更容易。 將 “預(yù)期花費(fèi)時(shí)間 ”減去 “實(shí)際花費(fèi)時(shí)間 ”的余數(shù)填在(表 1)的 “兩項(xiàng)時(shí)間之差 ”列內(nèi)。 ? 我每天列出一個(gè)應(yīng)辦事項(xiàng)清單,按重要順序來排列,依次辦理這些事情。 ? 23~27分:你是值得學(xué)習(xí)的時(shí)間管理典范。 ? 做事有頭無尾。很多人心情不快時(shí),表現(xiàn)為缺少工作熱情,做事拖拉懶散;如果心情好,做事的主動(dòng)性就強(qiáng),做事也有效率。 第一節(jié) 目標(biāo)明確,行動(dòng)才有效 讓目標(biāo)明確的 5W1H: 看一個(gè)目標(biāo)是否明確,主要體現(xiàn)在 6個(gè)方面: What:目標(biāo)是什么 When:是什么時(shí)候執(zhí)行最合理 Where: 是選擇什么地點(diǎn)最適宜 Who: 是選擇最適合的人選 Why: 是這樣操作的原因 How : 是怎樣做更有效率 第二節(jié) 目標(biāo)管控,量化要到位 平衡計(jì)分卡 的創(chuàng)立者羅伯特和諾頓認(rèn)為:“不能衡量,就不能管理 ” 。也就是說,要想做事成功必須堅(jiān)定一定規(guī)則,以不變應(yīng)萬變。 第二節(jié) 好習(xí)慣利于時(shí)間控制 一、減少工作中的小動(dòng)作 長(zhǎng)時(shí)間僵硬的坐、立姿勢(shì)易產(chǎn)生頸椎、坐骨、靜脈等身體部位的病痛,為避免這些疾病,可以每隔一段時(shí)間,做一些緩解身體壓力的動(dòng)作。 早到或是遲退 ,很多管理者會(huì)提早進(jìn)辦公室,因?yàn)樗麄冎滥菚r(shí)電話不會(huì)開始響個(gè)不停、其他人尚未到達(dá)公司。 成功者大多抓緊時(shí)間去 閱讀 不管多忙,可利用的時(shí)間總是有的。 第一節(jié) 分清工作的緊急、重要度 第一節(jié) 分清工作的緊急、重要度 第一象限(重要又緊急):這部分任務(wù)對(duì)員工的經(jīng)驗(yàn)、判斷力是極大的考驗(yàn)。幾分鐘后,白紙上滿滿記錄了總裁理查斯 〃 舒瓦普幾十項(xiàng)要做的工作。 比如,是那 20%的客戶給你帶來了 80%的業(yè)績(jī),可能創(chuàng)造了 80%的利潤(rùn),世界上 80%的財(cái)富是被 20%的人掌握著,世界上 80%的人只分享了 20%的財(cái)富。 第二節(jié) 在高效的時(shí)間段做重要的事 一、摸清最高效的時(shí)間段 每個(gè)人都有自己做事最高效的時(shí)間段,在這個(gè)時(shí)間段里,人的精神比較興奮,做事效率最高,因而這個(gè)時(shí)間段中適合安排是一天中最重要的事情。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 48分 35秒 15:48:351 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時(shí) 48分 35秒 15:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 48分 35秒 15:48:351 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :48:3515:48Feb231Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 第二節(jié) 在高效的時(shí)間段做重要的事 ? 莫法特休息法 ? 《圣經(jīng)新約》的翻譯者詹姆斯 .莫法特的書房里有 3張桌:第一張擺著他正在翻譯的《圣經(jīng)》譯稿;第二張擺的是他的一篇論文的原稿;第三張擺的是他正在寫的一篇偵探小說。 第一節(jié) 專注于最重要的事 保持對(duì)最重要的事的專注是 80/20法則實(shí)施的重點(diǎn) , 這種專注要求人們從日?,嵤轮袙昝摮鰜?,對(duì)重要的事投以最大的興趣,使工作程序更有重點(diǎn)、更有針對(duì)性,才能取得最大的成就。同時(shí)告訴他,請(qǐng)他從明天開始,且每天都這樣做:每天一開始,請(qǐng)你全力以赴做好標(biāo)號(hào)為 “1” 的事情,直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好,然后再全力以赴做標(biāo)號(hào)為 “2” 的事,以此類推 …… 價(jià)值 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 艾維 〃 李認(rèn)為,一般情況下,如果人們每天都能全力以赴完成六件最重要的事,那么他一定是一位高效率人士。 第一節(jié) 分清工作的緊急、重要度 第二象限:重要但不緊急,荒廢這一象限將使第一象限的范圍日益擴(kuò)大,使我們承擔(dān)更大的壓力,并在危機(jī)中疲于應(yīng)付。一年的閱讀量可達(dá) 1512023字。 在空檔時(shí)間中創(chuàng)造時(shí)間區(qū) ,在空檔時(shí)間里,一個(gè)人可以更專心的思考。 第三節(jié) 將隱藏的時(shí)間充入計(jì)劃 是否善于時(shí)間管理的關(guān)鍵在于隱藏時(shí)間的開發(fā), 找出平時(shí)隱藏在暗處、不被注意的時(shí)間, 將之充入工作計(jì)劃中,以最大限度地提高工作效率。 第一節(jié) 無規(guī)則 不成方圓
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