【正文】 得稅及應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)（附件一）。 10． 2． 發(fā)生晉升時(shí)，按《員工錄用 、 異動(dòng)及離職管理辦法》的規(guī)定時(shí)間在新職位上試用。 9． 4． 1．試用期定（晉）級(jí)依據(jù)人力資源部組織的專門考核結(jié)果進(jìn)行。 8． 6． 薪酬數(shù)額的調(diào)整，除少數(shù)等級(jí)或職位或個(gè)人經(jīng)討論認(rèn)為不予調(diào)整的對(duì)象外，其余對(duì)應(yīng)到個(gè)人的比例調(diào)整均由人力資源 部 進(jìn)行，報(bào)公司批準(zhǔn)。 8． 4． 薪酬體系調(diào)整的依據(jù) 8． 4． 1．現(xiàn)行體系 或制度中，確實(shí)存在部分或全部內(nèi)容修改之必要。 試用期 三個(gè)月 二個(gè)月 一個(gè)月 7. ，可提前結(jié)束試用期，但需部門提出申請(qǐng)，人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5． 職位薪資、職務(wù)津貼 5． 1． 職位等級(jí)與職位薪資構(gòu)成對(duì)照（見附表三）。 3． 薪資形式與內(nèi)容 3． 1． 形式： 以工作完成的標(biāo)準(zhǔn)量為主要考核結(jié)果，實(shí)行每月相對(duì)固定的薪資。 2． 3．其他補(bǔ)貼類 —— 分《銷售部差旅、通訊、公務(wù)費(fèi)管理制度》和《辦公、行政后勤差旅、通訊、公務(wù)費(fèi)管理制度》。 2． 4．福利保險(xiǎn)類 —— 《員工福利保險(xiǎn)制度》：即員工的福利待遇，具體包括：福利補(bǔ)貼（包含在職務(wù)津貼中）、社會(huì)保險(xiǎn)以及醫(yī)療保險(xiǎn)。 3． 2． 薪資內(nèi)容（項(xiàng)目）及詮釋 3． 2． 1．員工薪資 =職位薪資 +職務(wù)津貼 +滿勤獎(jiǎng) +年功津貼 3． 2． 2．職位薪資（基本薪資）：客觀反映組織中某固定職責(zé)崗位的價(jià)值。 5． 2． 職位薪資按職責(zé)定性劃分九等（個(gè)人能力因素在招聘入職時(shí)考慮），其薪資相對(duì)固定。 7. ，由各部門簽署試用期限結(jié)果意見，回復(fù)人力資源部核準(zhǔn)。 8． 4． 2．國家和當(dāng)?shù)睾暧^薪資收入水平和物價(jià)總水平的變動(dòng)情況。 9． 晉升與晉級(jí)管理 9． 1． 晉升是指經(jīng)考核后，職位（務(wù)）升一等，晉級(jí)是經(jīng)考核后職務(wù)津貼在同職等內(nèi)升一級(jí)。 9． 4． 2．年終依據(jù)各月績效考核成績，由部門或人力資源部提擬表現(xiàn)突出者做候選人，并組織專門的晉級(jí)評(píng)估，評(píng)估合格后，按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批。試用期內(nèi)薪資按 9. ；試用期滿并經(jīng)考核合格后，可按新職位的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定薪；考核不合格者退回原單位或予以 辭退。 . 人力資源部審核，總經(jīng)理審批。 ，必須先通過直接上司逐級(jí)咨詢，若部門負(fù)責(zé)人尚不能解釋或解釋不為員工接受時(shí)，可統(tǒng)一由部門負(fù)責(zé)人到人力資源部征求結(jié)論。當(dāng)月薪資按實(shí)際工作日計(jì)算。 . 遲到、早退、離崗 15分鐘以內(nèi)每次罰款 5元， 1530分鐘按事假半天計(jì)算，超過 30分鐘按曠工半天計(jì)算。 . 本制度涉及到招聘、入職、在職、離職等制度以及相關(guān)管理制度，具體解釋由有關(guān)制度規(guī)定。 3．差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) （單位：元 /天） 3． 1．附表一：差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表 項(xiàng)目 長途交通費(fèi) 市內(nèi)交通補(bǔ)貼 （包干） 伙食補(bǔ)貼 （包干） 住 宿 費(fèi) 職別 火車 汽車 輪船 A B C D A B C D A B C D 銷售經(jīng)理 硬臥 實(shí)報(bào) 二等 30 27 21 18 20 18 14 12 250 200 160 140 大區(qū)經(jīng)理 硬臥 實(shí)報(bào) 三等 27 24 18 15 18 16 12 10 180 150 120 100 區(qū)域經(jīng)理 硬臥 實(shí)報(bào) 三等 24 21 15 12 16 14 10 8 160 130 100 80 銷售主任 硬臥 實(shí)報(bào) 三等 21 18 12 9 14 12 8 6 100 80 60 50 銷售代表 硬臥 實(shí)報(bào) 三等 18 15 9 6 12 10 6 4 80 60 50 40 3． 2． 住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑正式發(fā)票報(bào)銷（到家庭所在地出差或由客戶接待的原則上不報(bào)銷住宿費(fèi)）。 4． 2． 通訊費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑當(dāng)月的正式發(fā)票（包括購買 IC 卡、充值卡的發(fā)票）或銀行的專用收據(jù)報(bào)銷（憑專用收據(jù)報(bào)帳的須在三個(gè)月內(nèi)將正式發(fā)票交至財(cái)務(wù)核實(shí)，購買 IC 卡、充值卡的由審核人員查詢當(dāng)月話費(fèi)使用情況進(jìn)行核報(bào)）。 5．招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 5． 1．附表三：招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表 職 別 開 支 標(biāo) 準(zhǔn)（元） 23 人 45 人 67 人 810 人 10 人以上 銷售經(jīng)理 100 150 200 300 400 大區(qū)經(jīng)理 80 120 150 250 300 其 他 根據(jù)安排或請(qǐng)示后執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)按大區(qū)經(jīng)理的 80%控制。 7． 5．票據(jù)弄虛作假的（包括空白票據(jù)）不予報(bào)銷，票據(jù)丟失的責(zé)任自負(fù)。 3． 4．廈門市區(qū)出差乘坐公交車的單程補(bǔ)貼 2 元，雙程補(bǔ)貼 4 元，邛崍按單程 3 元，雙程 6 元補(bǔ)貼，派車的不予補(bǔ)貼。 4． 3． 通訊費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑當(dāng)月的正式發(fā)票（含購買充值卡）或銀行的專用收據(jù)報(bào)銷（憑專用收據(jù)報(bào)帳的須在三個(gè)月內(nèi)將正式發(fā)票交至財(cái)務(wù)核實(shí)，購買充值卡的由審核人員查詢當(dāng)月話費(fèi)使用情況進(jìn)行核報(bào)）。 5．招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 5． 1．附表三：招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表 職 別 開 支 標(biāo) 準(zhǔn)（元） 23 人 45 人 67 人 810 人 10 人以上 總 監(jiān) 100 150 200 300 400 經(jīng) 理 80 120 150 250 300 其 他 根據(jù)安排或請(qǐng)示后執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)按經(jīng)理的 80%控制。 8．兩人或以上同行出差的票據(jù)處理 8． 1．票據(jù)能夠分開的分別報(bào)銷； 8． 2．票據(jù)不能分開的由付款人報(bào)賬（但須按較高職位標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的由較高職位者報(bào)賬），其他同行 人員在票據(jù)上簽字證明。 2． 5．員工因病住院的由行政管理中心派員代表公司到醫(yī)院看望（在外地住院的除外，但應(yīng)電話問候），并購送人民幣 100 元以內(nèi)的禮品（外地住院的可憑住院證明予以購物憑發(fā)票報(bào)銷）。②凡個(gè) 人月繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高于廈門市上年度職工月人均工資的一律按廈門市上年度職工月人均工資為基數(shù)繳交。 3． 5．公司為員工繳納保險(xiǎn)的其《養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》必須存公司。 3． 保險(xiǎn)制度： 遵照國務(wù)院和廈門市政府有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)等社會(huì)保障條 例的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 10．本制度從二 OO 三年三月一日起執(zhí)行，過去的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及辦法同時(shí)作廢。 5． 3．陪客人數(shù)除總經(jīng)理外不超過二人。 4． 5．試用人員在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)減半核報(bào)。 3． 6．兩人以上同行出差時(shí)以其中最高職位標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi)用（但最高不超過經(jīng)理之標(biāo)準(zhǔn)），職位較低者按本人 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼；同總經(jīng)理出差的原則上不給予市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼。 9．出差借支的有關(guān)規(guī)定 9． 1．出差人員在出差計(jì)劃中應(yīng)作具體預(yù)算； 9． 2．按預(yù)算額的 80— 120%借支； 9． 3．一次借支銷售經(jīng)理不超過 3000 元，大區(qū)經(jīng)理不超過 2500 元，區(qū)域經(jīng)理、銷售主任不超過 20xx元； 9． 4．出差行程變更的憑主管的審批意見追加借支。 5． 3．陪客人數(shù)除總經(jīng)理外不超過二人。 4． 4．當(dāng)月既有出差時(shí)間又有不出差時(shí)間的未出差時(shí)間按日歷天數(shù)計(jì)算應(yīng)報(bào)銷的通訊費(fèi)用。 3． 4．兩人以上同行出差時(shí)由其中最高職位者按本人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi)用（但最高不超過經(jīng)理之標(biāo)準(zhǔn)），職位較低者按本人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼；同總經(jīng)理出差的原則上不給予市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼。 . 本制度從二 00三年三月一日起執(zhí)行，過去的薪資管理制度即行廢止。 . 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰按獎(jiǎng)懲制度和考核辦法執(zhí)行。 . 員工總收入應(yīng)包括：職位薪資、職務(wù)津貼（含福利補(bǔ)貼）、滿勤獎(jiǎng)、年功津貼、其他補(bǔ)貼、 獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì)、福利保險(xiǎn)等，罰款扣款予以扣除。 12. 本制度之操作管理 . 人力資源部每月 25 日將各部門試用期滿人員名單與表格送交各部門；各部門填妥并經(jīng)主管簽署后于次月 1日交回人力資源部核準(zhǔn)，逾期按下月回復(fù)處理，并視同試用期自然延