績(jī)效考核管理制度范本-資料下載頁(yè)

【摘要】附件匯總目錄附件一、某公司績(jī)效考核管理制度附件二、某公司績(jī)效考核管理辦法附件三、某公司年終績(jī)效考核方案附件四、某公司年終績(jī)效獎(jiǎng)金方案附件五、某公司高層管理人員考核辦法附件六、某公司高層管理人員勝任力標(biāo)準(zhǔn)一：某公司績(jī)效考核管理辦法績(jī)效考核管理制度1、目的，設(shè)立考核目標(biāo)與工作績(jī)效掛鉤的績(jī)效考評(píng)制度，以績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向，系統(tǒng)地測(cè)量、評(píng)定全體人員

2025-04-16 13:05

公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核管理制度一、目的1、客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)，促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵(lì)為主，體現(xiàn)業(yè)績(jī)和報(bào)酬對(duì)等的原則，拉開差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、通過(guò)績(jī)效管理，發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢(shì)與工作中存在的不足，促進(jìn)各級(jí)管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬

2025-04-15 01:52

名鼎家具廠績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】名鼎家具廠績(jī)效考核制度名鼎家具廠績(jī)效考核制度名鼎家具廠績(jī)效考核制度為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。

2025-10-18 10:19

績(jī)效考核管理制度范本-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)理與員工在 溝通的基礎(chǔ)上，幫助員工訂立績(jī)效發(fā)展目標(biāo)，然后通過(guò)過(guò)程的溝通，對(duì)員工的績(jī)效能力進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助員 工不斷實(shí)現(xiàn)績(jī)效目...

2025-09-07 00:16

績(jī)效考核管理制度方案-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核是指上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的工作結(jié)果進(jìn)行定期的評(píng)估，是績(jī)效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。制度是 管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞，直接影響對(duì)員工管理的好與壞。現(xiàn)在，就來(lái)看看 以下三篇績(jī)效考核...

2025-09-10 13:16

績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核制度二零一五年九月目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第七章具體實(shí)施辦

2025-04-19 05:36

物流公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】有限公司員工績(jī)效考核管理制度1目的為全面客觀考核評(píng)價(jià)xx物流員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)和工作績(jī)效的管理過(guò)程。2適用范圍本

2025-08-05 09:53

員工績(jī)效考核管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開

2025-04-07 23:04

kpi績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】范文范例參考武漢開門紅科技有限公司KPI績(jī)效考核管理制度2018年2月1日一、績(jī)效考核的定義、目的及用途：1、績(jī)效考核是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。2、績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意度和工作成就感。3、績(jī)效考核的結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算、各種

2025-04-07 06:11

公司績(jī)效考核管理制度(試行-資料下載頁(yè)

【摘要】（試行）第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績(jī)效管理的構(gòu)成績(jī)效考核管理工作的組織與職能績(jī)效考核的分類與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作；加強(qiáng)公司管理水平；為人員調(diào)配、

2024-11-17 03:01

生產(chǎn)車間績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)制度名稱生產(chǎn)車間量化績(jī)效考核管理制度編制部門執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力地開展工作，同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向，特制定本制度。

2025-09-02 00:57

濱海集團(tuán)績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1條績(jī)效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理，建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，有必要建立、健全現(xiàn)代的績(jī)效考評(píng)制度與系統(tǒng)，其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)員工與管理者之間持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的溝通，明確員工的工作任務(wù)及績(jī)效目標(biāo)，并確定對(duì)員工工作結(jié)果的衡量辦法，通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、

2025-04-14 22:33

某家具制品廠績(jī)效考核管理制度(文件)

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