某家具制品廠績(jī)效考核管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 入福利基金）：；(包括出勤、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、出差等)；（病假、工傷假、婚假及法定假等不計(jì)在內(nèi)）；； 、車(chē)間員工發(fā)生評(píng)殘上級(jí)工傷事故的；、文件規(guī)定的情形。 “績(jī)效考核指標(biāo)”；“績(jī)效考核指標(biāo)”給各部門(mén)經(jīng)理/主任； “考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格”上交管理部； 、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估； “綜合評(píng)估內(nèi)容 ”欄評(píng)分； ；、核實(shí)、處理；；；，表彰考核優(yōu)異者； ； 、年終獎(jiǎng)金或調(diào)薪。先以生產(chǎn)部與品管部管理人員作為試點(diǎn)，根據(jù)試行效果再行決定推廣至其他部門(mén)。 (副)總經(jīng)理 公司績(jī)效考核管理辦法的審批； 批準(zhǔn)各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)與目標(biāo)； 審批績(jī)效考核結(jié)果。，公司另外獎(jiǎng)勵(lì)同等績(jī)效獎(jiǎng)金。 ，各部門(mén)經(jīng)理/主任上交下月績(jī)效考核指標(biāo)到管理部，由管理部組織審核,總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。修改、解釋權(quán)歸管理部，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，考核辦法自2009年10月01日起至12月31止試
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