【正文】 ?????? 、配備進(jìn)場(chǎng)的各主要儀器、設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、功能 ?? 、配備進(jìn)場(chǎng)的交通工具、通訊及辦公設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量 ? 1 監(jiān)理工作管 理制 度 ??? ?? ??? ?? ??? ?? 信息和資料管理制度 ??????????????? 監(jiān)理 會(huì)議制度 ?????????????????? 監(jiān)理工作報(bào)告制度 ???????????????? 其他監(jiān)理工作制度 ???????????????? 工程項(xiàng)目概況 、 工程項(xiàng)目特征 工程項(xiàng)目名稱(chēng) 工程建設(shè)地點(diǎn) 工程建設(shè)規(guī)模： 工程主要特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 主要工程數(shù)量 1． 2 本 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄 工程概況 監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī) ⑴ 建筑法 ⑵ 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ⑶ 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)家、鐵道部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范 ⑴ 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑵ 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑶ 國(guó)家、鐵道部頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。 監(jiān)理工作目標(biāo) 、工程質(zhì)量 目標(biāo) （ 1）、確保全部工程達(dá)到國(guó)家建設(shè)部（鐵道部）現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保 x 優(yōu)。 控制方面的監(jiān)理工作方法 進(jìn)度 控制方法為：根據(jù)合同要求，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度核查，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度差分析，發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正。對(duì)應(yīng)到方案是總體工程施工方案和分項(xiàng)工程施工方案。 7. 暫停工程：對(duì)承包單位嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。 工程 防水工程 防水材料驗(yàn)收、防水混凝土和砂漿配比、屋面防水板安裝、管道隱蔽回填、消防設(shè)施安裝等 房建 框架梁板柱、鋼結(jié)構(gòu)、防水裝飾裝修、建筑設(shè)備安裝 監(jiān)理部還將針對(duì)本工程具體情況進(jìn)一步細(xì)化旁站監(jiān)理內(nèi)容。 總原則：總體控制、重點(diǎn)把握月度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 造價(jià)控制方法 1. 建立從監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到承包單位驗(yàn)工人員的獨(dú)立的驗(yàn)工管理工作體系； 2. 依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和合同圖紙，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確核算； 3. 凡是變更或需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量，須由 建設(shè)單位 代表、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測(cè)，建立 專(zhuān)門(mén)控制臺(tái)帳； 負(fù)責(zé)造價(jià)控制監(jiān)理工程師，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量核查，審核、簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理部提交費(fèi)用索賠報(bào)告 總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠 審批表 索賠終結(jié)，建設(shè)單位 支付索賠費(fèi)用 1． 給承包單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失 2．非承包單位的責(zé)任發(fā)生的 3．按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料 總監(jiān)確定費(fèi)用索賠額度， 與甲乙方協(xié) 商 總監(jiān)初審費(fèi)用索賠是否 符合規(guī)定條件 承包單位向監(jiān)理部提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 總監(jiān)初審后，監(jiān)理部收集與索賠有關(guān)的資料 條件 不符合條件 補(bǔ)充詳細(xì)資料條件 變更設(shè)計(jì)程序圖 （框圖 4） 提議單位提出變更理由和有關(guān)資料 填寫(xiě)工程變更單 主管部門(mén)審查 按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件實(shí)施監(jiān)理 提交原設(shè)計(jì)單位研究 總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方組織的會(huì)議 工程 合同管理 除保證合同約定質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)全部達(dá)到要求外，對(duì)合同其它條款如設(shè)計(jì)變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議、違約處理等方面管理，做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩，按照鐵道部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定處理好各項(xiàng)合同管理事務(wù)。 監(jiān)理部設(shè)專(zhuān)崗負(fù)責(zé)信息管理工作，確定信息人員的崗位職責(zé)，確保統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確。 國(guó)家規(guī)定監(jiān)理單位在安全管理方面的職責(zé) 安全管理 監(jiān)理工作方法、手段 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會(huì)議，相關(guān)各方參加 指定有關(guān)人員記錄 并擬定紀(jì)要文稿 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定 征求有關(guān)方面 包括業(yè)主意見(jiàn) 修改 監(jiān)理部簽章 行文發(fā)送 符合 不符合 安全管理監(jiān)理工作程序 工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖 （見(jiàn)框圖 1） 施工安全生產(chǎn)管理基本程序框圖（見(jiàn)框圖 2） 施工安全監(jiān)控程序 框圖（見(jiàn)框圖 3） 工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖（執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》） （框圖 1） 1. 安全組織體系 2. 安全人員執(zhí)證上崗情況 3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 4. 國(guó)家相關(guān)法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 審查承包單位安全生產(chǎn)方案（施組） 分專(zhuān)業(yè)審查，總監(jiān)理工程師匯總簽注意見(jiàn) 審查重點(diǎn) 安全生產(chǎn)過(guò)程控制 建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任制 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患下令整改，嚴(yán)重時(shí)下暫停施工令 施工單位拒不整改或不停止施工，及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告 監(jiān)理人員根據(jù)分管工程實(shí)際編制工程安全生產(chǎn)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行 1. 工程安全生產(chǎn)特點(diǎn) 2. 安全控制重點(diǎn) 3. 安全控制工作流程 4. 安全控制要點(diǎn)、目標(biāo)及監(jiān)控要點(diǎn) 5. 安全監(jiān)理工作方法及措施 編制要點(diǎn) 施工安全生產(chǎn)監(jiān)理基本程序框圖（框圖 2） 1． 施工安全生產(chǎn)教育制度； 2． 施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底制度； 3． 施工安全生產(chǎn)檢查制度； 4． 施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度； 5． 施工安全生產(chǎn)例會(huì)制度； 6． 安全事故報(bào)告及處理制度 。 監(jiān)理部建立文件閱辦制度、簽發(fā)審批制度、日常保管借閱制度。監(jiān)理控制的重點(diǎn)是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延期和費(fèi)用索賠，對(duì)其要實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)管理。 超前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、地質(zhì)變化和外部影響因素，盡量減少設(shè)計(jì)變更。承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制和自審填寫(xiě)報(bào)審表 總監(jiān)理工程師組織 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查 審查結(jié)果 修改再報(bào) 總監(jiān)審查批準(zhǔn) 建設(shè)單位 承包單位執(zhí)行 不同意 同意 報(bào)送 審查內(nèi)容： 1． 三控目標(biāo)是否滿足合同要求； 2． 場(chǎng)地布置，文明施工； 3． 是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保水保要求； 4． 施工方案、方法、工藝； 5． 機(jī)械設(shè)備、勞力； 6． 質(zhì)量管理體系； 7． 安全、消防措施； 8． 簽認(rèn)手續(xù)完善、合法 。 9. 控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。 質(zhì)量控制方法 1. 預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開(kāi)工條件不具備不得批準(zhǔn)開(kāi)工；施工過(guò)程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí)制止。 為確保工期，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個(gè)標(biāo)段 應(yīng)按設(shè)計(jì)確定的方法組織實(shí)施）增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。 、工程造價(jià)控制 目標(biāo) 工程造價(jià)按實(shí)際完成質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)施工圖（含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)） 數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)方法進(jìn)行控制。 程建設(shè)有關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)單位指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn) ⑴ 工程監(jiān)理招標(biāo)文件； ⑵ 建設(shè)單位提供的工程初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明； (3) 監(jiān)理合同； (4) 施工承包合同； (5) 建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件； (6) 合同工程量清單及說(shuō)明； （ 7）經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件； （ 8）施工過(guò)