【正文】 查、第一個工序、第一個分項工程完工驗收、第一節(jié)隧道拱墻砼成型、第一個單項工程驗收等，均列為監(jiān)控點進行目標控制。. 發(fā)出監(jiān)理指令。，按日、周、月向監(jiān)理總部、委托人報告。收集施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，隨時對計劃投資與實際支出進行比較、分析產(chǎn)生偏差的原因，確定糾偏措施。關(guān)于變更設(shè)計，按委托人制定的有關(guān)變更設(shè)計的管理實施辦法執(zhí)行。，保證身心健康，杜絕傳染病的發(fā)生。，并建立相應(yīng)日常工作臺帳。：正確處理好與委托人的關(guān)系。，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進行審查和現(xiàn)場核對，將查出的問題寫出報告，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位，由設(shè)計單位提出工程變更。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以雙方達成的協(xié)議為依據(jù)。監(jiān)理交底主要內(nèi)容：、法規(guī)、規(guī)程、管理辦法；、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)；，監(jiān)理工作程序和工作方法；。（施工方案）原則上按單位工程分別編制，對于控制工程，應(yīng)編制其單位工程、分部、分項工程施工方案，報項目監(jiān)理部審定。. 工程質(zhì)量檢驗制度，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)立即口頭通知承包單位整改，并作好記錄，必要時由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》限期糾正。如構(gòu)成質(zhì)量事故，需要返工處理或加固補強的事故工程，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)將質(zhì)量事故性質(zhì)、類別及事故工程情況報告建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位。、關(guān)鍵工序包括：隧道拱背超挖回填封口、復(fù)合襯砌、拱墻防水板鋪設(shè)、施工縫、變形縫防水、隧道塌方地段結(jié)構(gòu)噴錨襯砌及工程質(zhì)量事故處理等。. 工程竣工監(jiān)理預(yù)驗收制度，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法規(guī)、強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對實物工程質(zhì)量進行預(yù)驗收。做到記錄事件真實、數(shù)據(jù)準確、條理清晰、語句簡練。，按建設(shè)單位規(guī)定執(zhí)行，建設(shè)單位沒有規(guī)定的，按本公司規(guī)定執(zhí)行。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。，在旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如實準確地做好旁站記錄，并與施工單位質(zhì)檢員一道在旁站監(jiān)理記錄上簽字，方可進行下一道工序施工?？偙O(jiān)理工程師下達暫停令和復(fù)工令應(yīng)事前向建設(shè)單位、監(jiān)理總部報告。，情節(jié)嚴重的，報請總監(jiān)批準，發(fā)出工程部分暫停工令，并抄報委托人。. 隱蔽工程檢查簽認制度，承包單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量檢查驗收評定標準進行自檢、自查，合格后填寫檢查證，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知承包單位。對承包單位測量成果的檢查內(nèi)容：、控制樁的保護措施、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。技術(shù)交底工作一般由建設(shè)單位組織，經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)亦可由監(jiān)理單位主持，承包單位及相關(guān)部門參加，由設(shè)計單位交底。，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。主要工作：一是認真勤奮工作，出色地完成監(jiān)理合同中規(guī)定的任務(wù)；二是按時向委托人提供監(jiān)理月報，經(jīng)常、主動向委托人匯報工作，征詢意見，改進工作；三是為委托人提供優(yōu)化設(shè)計、保證工程質(zhì)量、加快施工進度、節(jié)約工程造價的合理化建議。，要防范非施工事故的發(fā)生。，每月或業(yè)主臨時要求的時間向監(jiān)理總部、委托人報告一次，每年末與施工單位核對清算一次。、技術(shù)人員工作不力，影響工程進度時，建議委托人撤換承包單位或要求承包單位限期調(diào)整充實管理、技術(shù)人員。督促承包單位建立測量工作責(zé)任制，編制施測方案；檢查、復(fù)核承包單位的測量成果，不合格者不準開工。、一線隊伍實際能力。上場監(jiān)理人員名單序號姓 名性別年齡任 職職稱專業(yè)具有證書情況備 注1翁世炎男51總監(jiān)高工土建鐵總監(jiān)字20020750全段2劉少彬男58副監(jiān)理工程師高工土建鐵監(jiān)字20035883西洞口3陳愛國男48現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師土建鐵監(jiān)字20033943東洞口兼任HSE工程師4余華平男40地質(zhì)監(jiān)理工程師工程師地質(zhì)待發(fā)已通過鐵道部監(jiān)理工程師考試5羅居文男28造價工程師技術(shù)員經(jīng)管未取證全段6吳銀培男59現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師土建建培字9801011西洞口7黃世炎男59現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師土建鐵監(jiān)字990161東洞口兼造價工程師8鞏兆奎男61現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師