【正文】 劃 材料進(jìn)場查驗 材料抽查 審批材料使用申請 材料使用過程檢查 指令或撤銷審批 測量控 制監(jiān)理工作流程 框圖 （框圖 3）承包單位 監(jiān)理工程師 接設(shè)計樁 基準(zhǔn)點復(fù)查 申請使用基準(zhǔn)點 引設(shè)工程控制樁 申請使用工程控制樁 分項工程放樣計算 施工放樣 參與設(shè)計交樁 基準(zhǔn)點復(fù)核 審批基準(zhǔn)點使用 復(fù)核工程控制樁 審批工程控制樁 放樣計算復(fù)核 放樣抽測 分項完工測量 分項工程驗收測量 試驗控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖 4） 隨機抽樣試樣 填寫委托單 進(jìn)行試樣加工 試驗與記錄 計算與評定 合格否 簽發(fā) 試驗報告 是 簽發(fā)不合格試驗項目通知單 否 追蹤記錄處理結(jié)果 分項工程開工審批程序 框圖 （框圖 5） 開工準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 機械準(zhǔn)備 質(zhì)量保證體系 進(jìn)行測量放線 編制施工方案 圖紙審核及交底 準(zhǔn)備完成 提交分項開工申請 監(jiān)理審查與核查 合格證 監(jiān)理批準(zhǔn)開 否 是 審查施工組織設(shè)計（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖 6） 注：施組方案有重大調(diào)整時，施工單位應(yīng)重新 編制施工組織設(shè)計（方案）并按程序報審。擬分包工程的內(nèi)容和范圍 。 嚴(yán)格審核制度，充分發(fā)揮我方人員施工統(tǒng)計、計價經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，從維護建設(shè)單位的經(jīng)濟利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計不合理而造成的工程量偏差，以達(dá)到造價控制的最佳效果。 因施工組織方案調(diào)整而增加的造價控制工作，公司將視情況增派造價監(jiān)理人員。 原則 合同管理的 總原則是全面監(jiān)督、重點控制、專項管理。 工程竣工監(jiān)理組織預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告 進(jìn)度控制 造價控制 質(zhì)量控制 安全管理 合同管理 信息管理 工作協(xié)調(diào) 1. 參與審查年、季施工計劃 2. 核實簽認(rèn)驗工計價 3. 參與審批變更設(shè)計 4. 審核不可預(yù)見費用 5. 協(xié)調(diào)索賠處理 1．檢查簽證隱蔽工程 2．檢查確認(rèn)工地材料、設(shè)備及施工方法 3．檢查施工過程工程質(zhì)量 4．對關(guān)鍵工序、工藝旁站監(jiān)理 5．參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動 6．參加工程質(zhì)量事故處理 1. 對設(shè)計的整體安全進(jìn)行評估 2. 審查施工組織安全內(nèi)容，提出建議 3. 嚴(yán)格過程檢查，把住驗收關(guān) 4. 發(fā)現(xiàn)不安全隱患下令整改，嚴(yán)重時下暫停施工令 5. 把安全問題列入監(jiān)理例會重要議事議程 1． 熟悉合同條款 2． 固定 專人管理 3． 合同內(nèi)容分解 4． 制定處理程序 5． 對照合同檢查、跟蹤管理 6．協(xié)調(diào)合同糾紛 1． 及時收集、整理各類信息 2． 定期召開監(jiān)理例會溝通，及時反饋信息。該崗位的主要職責(zé)應(yīng)包括： 1. 建立文件管理辦法，負(fù)責(zé)部門文件的收辦、發(fā)送及日常保管： 2. 制定信息標(biāo)識辦法并貫徹執(zhí)行： 3. 負(fù)責(zé)信息收集、整理及統(tǒng)計分析工作： 4. 按 建設(shè)單位 的要求組織整理竣工文件等。 、手段 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中監(jiān)理資料的分類規(guī)定進(jìn)行管理，制定監(jiān)理部的監(jiān)理資料管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息資料的建立和歸檔管理。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全教育計劃 建立安全管理制度 組織管理 總結(jié)提高 防止再發(fā)生 事故處理 一般人員 40 學(xué)時 管理人員 120學(xué)時 施工安全監(jiān)控程序 框圖（框圖 3） 施工單位編制施工安全組織設(shè)計 監(jiān)理審查 修改再報 1. 安全保證體系是否健全 2. 安全管理人員是否持證上崗 3. 安全措施是否符合實際并切實可行 審查內(nèi)容 不符合要求 施工單位組織實施，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實時方案報總監(jiān)批準(zhǔn) 1. 人的不安全行為 2. 機械的不安全狀態(tài) 3. 施工用料（爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架）安全 4. 施工方法（帶電作業(yè)、高空作業(yè)）是否符合要求 5. 施工用電安全情況 6. 不良地質(zhì) 對安全的影響 7. 其他不安全行為 檢查內(nèi)容 符合要求 不符合要求 繼續(xù)施工 停工令后報建設(shè)單位 監(jiān)理確認(rèn)后方可恢復(fù)施工 1 環(huán)境保護和水土保持 環(huán)境保護和水土保持的監(jiān)理目標(biāo)： 監(jiān)理單位在環(huán)境保護方面的職責(zé) 環(huán)境保護文明施工的監(jiān)理措施 環(huán)境保護和水土保持的程序 環(huán)境保護和水土保持監(jiān)控程序 框圖 承包單位編制環(huán)境保護和水土保持施工措施 監(jiān)理工程師審查 承包單位按批準(zhǔn)的環(huán)境保護和水土保持施工措施組織實施 環(huán)保監(jiān)理工程師對實施情況是否符合設(shè)計文件及合同要求進(jìn)行檢查 關(guān)政策 件和合同要求 際并切實可行 位、合理并便于施工 、環(huán)保體系建立和運行情況是否符合要求 3. 承包人廢水、棄碴、泥漿、垃圾排放和植被恢復(fù)情況 繼續(xù)施工 責(zé)令整改 向 建 設(shè)單 位 報告 請 求變 更 設(shè)計 符合 不符合 施工原因 設(shè)計原因 審查內(nèi)容 審查內(nèi)容檢查內(nèi)容容 審查內(nèi)容 1項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu) 、 監(jiān)理機構(gòu)組織形式 和人員構(gòu)成 監(jiān)理人員匯總表 序號 監(jiān)理職務(wù) 姓名 性別 出生年月 職稱 專業(yè) 證書號 1 2 監(jiān)理人員的職責(zé)分工 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 、副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) 、綜合管理工程師的崗位職責(zé) 理組組長崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 監(jiān)理員的崗位職責(zé) 、監(jiān)理人員進(jìn)場安排 監(jiān)理人員上場時間和數(shù)量隨著監(jiān)理工作需要逐步配備到位或進(jìn)行專業(yè)調(diào)整 1項目監(jiān)理部資源配置一覽表 用于本工程的主要監(jiān)理儀器 /設(shè)備一覽表 配備的交通工具、通訊及辦公設(shè)備一覽表 1 監(jiān)理工作管理制度 (詳見作業(yè)指導(dǎo)書二 ) 14． 1 開（復(fù)）工報告制度 14． 2 施工圖 核對制度 分包單位審查制度 實施性施工組織設(shè)計審核制度 變更設(shè)計審核制度 原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度 施工 測量復(fù)核制度 工程質(zhì)量檢查制度 ． 1 隱蔽工程檢查制度 ． 2 旁站監(jiān)理制度 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度 工程例會制度 驗工計價審核簽認(rèn)制度 監(jiān)理日記填寫制度 工程質(zhì)量事故報告和配合調(diào)查處理制度 工程質(zhì)量專項報告 監(jiān)理其他制度 ． 1 施 工監(jiān)理交底制度 ． 2 更換監(jiān)理人員通報制度 監(jiān)理人員守則