【正文】 驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收 施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位參加驗(yàn)收。 2. 施工工序的控制 (1) 對(duì)組織及施工人員的控制 管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度 ；施工交底情況。 (1) 對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定 (2) 組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系 (3) 施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案） (4) 人員到位情況 (5) 施工設(shè)備及原材料到位情況 （五） 開(kāi)工 施工單位在具備開(kāi)工條件后，提出開(kāi)工申請(qǐng)，填寫(xiě)相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開(kāi)工令，開(kāi)始計(jì)算工期。對(duì)重大及技術(shù)含量 高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施。 三 、監(jiān)理員 1. 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3. 復(fù) 核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。根據(jù)施工合同造價(jià)和工程實(shí)際，切實(shí)行使業(yè)主給予的計(jì)量權(quán)、簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)。 6．檢查確認(rèn)委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作已完成，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 4. 建立合同目錄、編碼和檔案。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。 （五） 工程信息、監(jiān)理資料管理監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 建立信息管理制度以及會(huì)議制度等。 7. 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 5. 根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制和有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)、按質(zhì) 、按量、按期提供材料和設(shè)備等。 (17) 總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，并簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 (11) 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 5. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個(gè)方面對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行考核： (1) 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； (2) 法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； (3) 試驗(yàn)室的管理 制度； (4) 試驗(yàn)人員的資格證書(shū)； (5) 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 9. 分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)送表的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。 2. 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前，報(bào)送建設(shè)單位。1．工程項(xiàng)目名稱(chēng)： 銅梁縣蒲 呂工業(yè)園區(qū)聯(lián)達(dá)段涵洞 工程 2．工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 銅梁縣蒲呂工業(yè)園區(qū) 3．工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模 涵洞 規(guī)格為 *4m*200m、 DN600 雙壁波紋管 200m， 合同價(jià)款暫定 200 萬(wàn)元 ， 合同工期約 75 天， 質(zhì)量等級(jí)要求合格 。 3. 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 10. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。 (6) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)行工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。 (12) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量和檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程 師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的分部工程和單位工程質(zhì)量和檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核，符合要求后予以簽認(rèn)。 (18) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。 6. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并審核承包單位填報(bào)的經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量清單和按施工合同約定的支付條款，審核工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，簽署工程款支付證書(shū)，且報(bào)建設(shè)單位。 8. 開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。 2. 督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)等單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 (3) 監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三個(gè)控、二管 、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四部分。 5. 按合同的有關(guān)條款做出工 作流程圖、質(zhì)量檢查表和協(xié)調(diào)關(guān)系圖等以幫助有效地進(jìn)行合同監(jiān)理與檢查。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 第 三 章 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作總目標(biāo) ：全面履行監(jiān)理合同義務(wù)， 確保 在施工合同規(guī)定的工期和工程預(yù)算投資內(nèi)完成項(xiàng)目施工，工程項(xiàng)目一次性通過(guò)驗(yàn)收，合格率 100%； 整個(gè) 施工 過(guò)程不發(fā)生重大安全事故 。認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行工程量核實(shí)計(jì)量工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和索賠的發(fā)生，認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)，合理確定施 工措施費(fèi)用，確保建設(shè)資金合理有效利用。 第 七 章 監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作流程 （一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交 技術(shù)部 ， 技術(shù)部 協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。 （六） 施工過(guò)程控制 1. 對(duì)材料的控制 (1) 材料 供應(yīng) 合同中指定的品牌按合同采購(gòu) 。 (2) 施工方案 施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。建設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理部直接驗(yàn)收。 （七） 工程例會(huì) 施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的相關(guān)文件。 (6) 合同其它事項(xiàng)的處理情況： a. 工程變更； b. 工程延期； c. 費(fèi)用索賠； (7) 本月監(jiān)理工作小結(jié)： a. 對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程 款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； b. 本月監(jiān)理工作情況； c. 有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議； d. 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 二、主要的程序框圖 下面給出部分主要的程序框圖，第十章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。 3. 堅(jiān)持以預(yù)防為主 即重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。 (4) 監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證 的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （三）施工階段質(zhì)量控制的工程質(zhì)量驗(yàn)收方法 序號(hào) 驗(yàn)收類(lèi)別 驗(yàn) 收 方 法 1 隱蔽工程 隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上一工序的工作結(jié)束，被下一工序所掩蓋，而 無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 2. 預(yù)防為主的原則 不論是質(zhì)量控制或進(jìn)度控制、投資控制，時(shí)間上的事前、事中、事后的全過(guò)程控制都是必須的，但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前預(yù)防控制上，對(duì) 工程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題有超前的考慮和預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，將各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi)，變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，達(dá)到事半功倍的效果。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。 2. 監(jiān)理日志 監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。 2. 施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。重要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。 (2) 材料檢驗(yàn) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。 （三） 召開(kāi)第一次工地會(huì)議 建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。 （二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則 ： (1) 施工投標(biāo)書(shū)及相關(guān)文件、合同 (2) 設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告 (3) 政府相關(guān)的批文 (4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范 (1) 場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管線；周邊道路管制規(guī)定； (2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織； (3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)； (4) 規(guī)劃局測(cè)量放線點(diǎn)。 五 、合同管理目標(biāo)： 自本 公司進(jìn)場(chǎng)之日起，按照業(yè)主與有關(guān)第三