【正文】 理工程師提出審查意見(jiàn)審核總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)條件成熟與業(yè)主協(xié)調(diào)簽署《開(kāi)工令》總監(jiān)理工程師條件不成熟條件不成熟(3)、停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)理工程師對(duì)事故問(wèn)題進(jìn)行處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)表承包人審查事故處理情況監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)理工程師協(xié)助有關(guān)單位處理其它停工事由執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序暫停事由消失征求建設(shè)單位意見(jiàn)必要時(shí)(4)、工期順延確定監(jiān)理工作程序提出工期延期申請(qǐng)承包人審核承包人的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告總監(jiān)理工程師確 定 實(shí) 際 延 期總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主代表審批項(xiàng)目業(yè)主代表收集有關(guān)資料、記錄并予以初審專業(yè)監(jiān)理工程師不同意審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式資料是否真實(shí)、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)退回 (1)、工程變更監(jiān)理工作程序與建設(shè)單位充分磋商并征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可提出工程變更要求施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位審查各有關(guān)單位提出的工程變更要求總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師不同意當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或延長(zhǎng)工期下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師同意簽收工程變更令承包人簽收工程變更令承包人編制工程變更費(fèi)用預(yù)算承包人審核工程變更費(fèi)用預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算總監(jiān)理工程師實(shí)施變更工程施工，調(diào)整合同價(jià)承包人當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位充分洽商總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理人員提出與設(shè)計(jì)修改通知單設(shè)計(jì)單位簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理變更工程施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師不同意(2)、工程計(jì)量監(jiān)理工作程序承包人提出計(jì)量申請(qǐng)承包人審核計(jì)量資料監(jiān)理工程師不同意重核填寫(xiě)中間計(jì)量表承包人不同意同意匯總計(jì)量文件總監(jiān)及監(jiān)理人員同意報(bào)審批業(yè)主中間計(jì)量單、支付申請(qǐng)單、工序交驗(yàn)單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書(shū)。 (一) 工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工作程序組織實(shí)施各階段的監(jiān)理工作任務(wù)總監(jiān)理及監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員簽訂監(jiān)理合同公司經(jīng)營(yíng)部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師公司主管領(lǐng)導(dǎo)收集并熟悉項(xiàng)目基礎(chǔ)資料總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員編制《監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》各專業(yè)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理規(guī)劃》總監(jiān)理工程師組織實(shí)施保修階段監(jiān)理工作業(yè)務(wù)總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員審批《監(jiān)理規(guī)劃》總工程師（投標(biāo)人）審批《監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)理工程師 （二） 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的監(jiān)理工作程序協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)、開(kāi)工報(bào)建、報(bào)批手續(xù)總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)、三通一平的實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方交附工程測(cè)量控制點(diǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助辦理臨時(shí)用電、用水、用地報(bào)批手續(xù)總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工圖紙會(huì)審及工程技術(shù)交底總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案專業(yè)監(jiān)理工程師施工人員、施工裝備、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)、訂貨情況專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工發(fā)線、測(cè)量原始地面線專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的條件專業(yè)監(jiān)理工程師準(zhǔn)備所需監(jiān)理設(shè)備及監(jiān)理圖表資料監(jiān)理員及資料員編制投資控制規(guī)劃與資金使用計(jì)劃總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師制定協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系的工作方案總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作督促并審查施工單位準(zhǔn)備工作完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理召開(kāi)第一次工地會(huì)議工程開(kāi)工進(jìn)入施工階段監(jiān)理施工前準(zhǔn)備監(jiān)理總體工作程序施工招標(biāo)監(jiān)理工作程序協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員截標(biāo)報(bào)請(qǐng)交易中心發(fā)布施工招標(biāo)公告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員選定投標(biāo)侯選人項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及業(yè)主招開(kāi)招標(biāo)會(huì)、發(fā)招標(biāo)文件招標(biāo)委員會(huì)招標(biāo)答疑、踏勘現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)委員會(huì)協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底注冊(cè)造價(jià)師在交易中心公布標(biāo)底招標(biāo)委員會(huì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)標(biāo)底審定注冊(cè)造價(jià)師中標(biāo)結(jié)果公告招標(biāo)委員會(huì)協(xié)助業(yè)主發(fā)中標(biāo)通知書(shū)業(yè)主協(xié)助中標(biāo)人提交履約保函、簽定承包合同承包人、業(yè)主匯編施工技術(shù)規(guī)程編制工程量清單編制施工招標(biāo)書(shū)整理匯編施工招標(biāo)申報(bào)材料協(xié)助業(yè)主組建項(xiàng)目施工招標(biāo)委員會(huì)總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序領(lǐng)取工程施工圖紙監(jiān)理機(jī)構(gòu)主管人員熟悉施工圖紙，對(duì)錯(cuò)、漏、碰、缺提出意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位盡快熟悉施工圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總有關(guān)各方的審圖意見(jiàn)總監(jiān)理工程師將審圖意見(jiàn)提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)、商定圖紙會(huì)審時(shí)間總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議總監(jiān)理工程師提出圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要專業(yè)監(jiān)理工程師撰寫(xiě)，總監(jiān)理審核送與會(huì)相關(guān)單位復(fù)核并簽認(rèn)、蓋章相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促相關(guān)單位執(zhí)行總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促相關(guān)單位執(zhí)行圖紙會(huì)審紀(jì)要條文總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師督促設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)審批專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)于牽涉改變?cè)?guī)劃的設(shè)計(jì)更改對(duì)于牽涉工程造價(jià)增加的設(shè)計(jì)更改掌握施工現(xiàn)場(chǎng)及圖紙情況總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員調(diào)查臨時(shí)用水、用電、用地資料專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制臨時(shí)用水、用電、用地需要計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行臨時(shí)工程施工圖設(shè)計(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師向有關(guān)部門(mén)提出臨時(shí)用水、用電、用地申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)協(xié)助業(yè)主選擇臨時(shí)工程施工單位總監(jiān)理工程師簽訂臨時(shí)工程施工合同業(yè)主與承包人審查臨時(shí)工程施工圖及預(yù)算總監(jiān)及注冊(cè)造價(jià)師從質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全文明施工方面監(jiān)理施工總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收、投入使用總監(jiān)理工程師審查竣工圖及結(jié)算專業(yè)監(jiān)理工程師及注冊(cè)造價(jià)師移交審計(jì)業(yè)主及總監(jiān)理工程師整理監(jiān)理資料總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員向有關(guān)部門(mén)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)報(bào)批專業(yè)監(jiān)理工程師臨時(shí)用水、用電、用地監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）審批監(jiān)理工作程序方案可行方案可行可行 可行 與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系限期修改方案否施工技術(shù)方案申報(bào)表（附圖說(shuō)明）承包人初審并簽署初審意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師否簽署施工方案審批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師組織實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)方案承包人必要時(shí)會(huì)同有關(guān)單位及專家共同審查審查內(nèi)容及原則工程概況施工組織管理機(jī)構(gòu)施工方案、方法及部署是否具體化，思路是否清晰，對(duì)施工是否起指導(dǎo)作用施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施施工進(jìn)度計(jì)劃施工人員及機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)及措施與其他承包單位的協(xié)調(diào)措施 （三） 施工階段監(jiān)理工作程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)側(cè)總監(jiān)攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)主管人員開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主的準(zhǔn)備工作審查施工單位的準(zhǔn)備工作監(jiān)理通知內(nèi)容（1）監(jiān)理人員名單通知（2）監(jiān)理工程師權(quán)限通知（3）監(jiān)理式作程序通知（4）工程用表格式通知主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議總監(jiān)攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員簽發(fā)開(kāi)工指令總監(jiān)理工程師施工過(guò)程監(jiān)督與監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)總監(jiān)攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員組織工程竣工初檢簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)主管人員施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員(1)材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收(2)見(jiàn)證取樣送檢(3)組織隱蔽工程驗(yàn)收(4)監(jiān)控工序質(zhì)量(5)處理質(zhì)量問(wèn)題(6)組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收(7)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝驗(yàn)收質(zhì)量控制(1)審查施工總進(jìn)度計(jì)劃(2)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查、分析(3)采取糾偏措施并督促實(shí)施(4)審查、審批進(jìn)度報(bào)表進(jìn)度控制(1)審查工程造價(jià)(2)控制工程變更、審查變更造價(jià)(3)控制工程簽證、審查簽證造價(jià)(4)工程計(jì)量和支付的監(jiān)控與確認(rèn)(5)審查審批投資完成報(bào)表(6)審查工程竣工結(jié)算投資控制(1)審查安全、文明施工措施(2)檢查安全、文明施工情況(3)評(píng)價(jià)安全、文明施工(4)采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明控制檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行管理者代表機(jī)關(guān)職能部室監(jiān)制監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供工作指導(dǎo)、支持和幫助 （1）、質(zhì)量控制監(jiān)理總工作程序 申請(qǐng)開(kāi)工 承包人 審批、發(fā)布開(kāi)工令 總監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)施工 承包人自檢、填報(bào)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)審批表 承包人 下達(dá)整改通知書(shū) 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 整理分析檢查資料、填寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告 承建商、總監(jiān)理工程師 組織竣工初驗(yàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員參加竣工驗(yàn)收業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員 督促承建商報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程量等級(jí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員 監(jiān)理公司簽發(fā)竣工移交證書(shū)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員附：審查施工組織設(shè)計(jì) 測(cè)量復(fù)核資料 材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況 有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告 施工企業(yè)資格證件 分包單位的資格審查表制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤檢查監(jiān)理工程師資料齊備材料合格上道工序合格承建商編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)工程未全部完成業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員不合格不合格(2)、會(huì)議紀(jì)要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師主持會(huì)議擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿資料員要文稿會(huì)議紀(jì)要審查、核定總監(jiān)理工程師征求有關(guān)方面（包括業(yè)主）的意見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)、行文發(fā)放總監(jiān)理工程師是否修改(3)、工序交接監(jiān)理工作程序不合格工序施工完畢承包人承包人自檢返修通知專業(yè)監(jiān)理工程師承包人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序否合格(4)、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序填報(bào)原材料、成品、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表承包人監(jiān)理工程師審查出廠合格證、抽檢、見(jiàn)證送檢專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師不同意進(jìn)場(chǎng)使用專業(yè)監(jiān)理工程師組織原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)承包人按規(guī)定頻率