某公司內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法(完整版)
【正文】 可以定 D 檔或 E 檔的依據(jù)之一。 課程開(kāi)發(fā)：主要指講師開(kāi)發(fā)的課程數(shù)量及可授課時(shí)數(shù)并進(jìn)行試講，按每開(kāi)發(fā)一項(xiàng)課程且可授課時(shí)數(shù)在 3 學(xué)時(shí)以下的計(jì) 10 學(xué)分，開(kāi)發(fā)一項(xiàng)課程且可授課時(shí)數(shù)在 3— 6 學(xué)時(shí)的計(jì) 20學(xué)分，開(kāi)發(fā)一項(xiàng)課程且可授課時(shí)數(shù)在 6 學(xué)時(shí) — 9 學(xué)時(shí)的計(jì) 30 學(xué)分，開(kāi)發(fā)一項(xiàng)課程且可授課時(shí)數(shù)在 9 學(xué)時(shí)以上的計(jì) 40 學(xué)分，以 100 學(xué)分計(jì) 為 100 分。 提名的原則是在公司各業(yè)務(wù)線(xiàn)有一定的特長(zhǎng)的員工，基本能符合培訓(xùn)師的要求的人員，提名人員如下： 管理及文化線(xiàn)： 營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)： 技術(shù)線(xiàn)： 生產(chǎn)線(xiàn)： 項(xiàng)目線(xiàn)： 商務(wù)線(xiàn)： 安全線(xiàn)： 由于在公司內(nèi)首次進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，對(duì)以上提名人員統(tǒng)一暫定為初級(jí)講師，半年后將根據(jù) 各培訓(xùn)講師的業(yè)績(jī)作相應(yīng)級(jí)別的調(diào)整。 初級(jí)講師：能獨(dú)立開(kāi)發(fā) 2 個(gè)以上培訓(xùn)課程且具有一定的授課經(jīng)驗(yàn)和能力，能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)授課。 內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法 （試行稿） ??總 ?? 則 一、目的 為進(jìn)一步提高員工崗位業(yè)務(wù)技能，充分利用公司內(nèi)部資源，使公司的各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能在公司內(nèi)進(jìn)行傳播，以培養(yǎng)公司特色的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才，特在公司范圍內(nèi)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍，為進(jìn)一步完善內(nèi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的管理，特制訂本辦法。 中級(jí)講師：能獨(dú)立開(kāi)發(fā) 3 個(gè)以上項(xiàng)目的培訓(xùn)課程且具備較好的授課技巧，能對(duì)下級(jí)培訓(xùn)師進(jìn)行授課技巧的傳授，能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)授課。內(nèi)部講師資格對(duì)照任職標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部組織審核后，公司統(tǒng)一發(fā)文聘任。 年度考評(píng)：主要以年度平均授課效果評(píng)估分（ 50%）、授課量（ 20%）、課程開(kāi)發(fā)（ 20%）、工作態(tài)度（ 10%）。 內(nèi)部講師所講課內(nèi)容本是其工作職責(zé)范圍的，則不得享受上述獎(jiǎng)勵(lì)待遇。 以上關(guān)于內(nèi)部講師的管理辦法，以試行稿的形式進(jìn)行下發(fā)，并將在試行過(guò)程中不斷完善。（具體考核表見(jiàn)附件） 對(duì)于年度考核評(píng)為優(yōu)秀的講師且授課量在 2
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