【正文】 度績(jī)效系數(shù) ） /Σ (全體參與分配 部門 崗位價(jià)值工資 總額 部門年度 績(jī)效系數(shù) ) 公式 73：個(gè)人年終獎(jiǎng)的計(jì)算 個(gè)人年終獎(jiǎng)分配額 = 部門年終獎(jiǎng)分配額 (個(gè)人 崗位價(jià)值 工資 個(gè)人 年度 績(jī)效系數(shù) )/(∑本部門參與分配人員 崗位價(jià)值 工資 參與分配人員 年度 績(jī)效系數(shù) ） 員工崗位發(fā)生 內(nèi)部跨部門 調(diào)整的，年終獎(jiǎng)按 完整年度 計(jì)算 。 當(dāng)勞動(dòng)部門對(duì) 企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行調(diào)整時(shí)，公司根據(jù)實(shí)際情況將基本工資中的 企業(yè)最低工資 部分作相應(yīng)調(diào)整 。 第 九 章 社保 福利 第四十條 社會(huì)保險(xiǎn)和福利的執(zhí)行與解釋 人力資源部 負(fù)責(zé)相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和福利的擬定、執(zhí)行、解釋。 第 十 章 扣款與工資發(fā)放 第四十五條 試用期薪酬 試用期一般為 3 ~ 6個(gè)月，期間員工發(fā)放全額基本工資，并按照同崗位 的 最低崗位工資等級(jí) 的 60%發(fā)放崗位工資，但仍需 進(jìn)行 個(gè)人 試用期 考核，試用期考核結(jié)果僅用于員工轉(zhuǎn)正，不與試用期工資掛鉤。 第五十條 曠工 、遲到或早退薪酬扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 員工有曠工、遲到或早退等現(xiàn)象， 按照公司相關(guān) 管理辦法 規(guī)定 計(jì)發(fā) 。 本管理 制度 實(shí)施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本管理 制度 有抵觸的規(guī)定一律以本管理 制度 為準(zhǔn)。 第五十四條 節(jié)假日工資發(fā)放 遇有春節(jié)等長(zhǎng)假將影響到薪酬核算正常進(jìn)行的，原則上提前發(fā)放工資。 公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，按照國(guó)家或公司相關(guān)規(guī)定處理。 第四十二條 福利項(xiàng)目及發(fā)放 公司為員工提供的補(bǔ)助包括房補(bǔ)、誤餐費(fèi)、通訊 費(fèi) 、差旅 費(fèi) 、交通補(bǔ)助、高溫費(fèi)、 獨(dú)生子女費(fèi) 等 ，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見公司相關(guān)規(guī)定。 除特殊情況外，對(duì)于崗位工資已達(dá)到所在職級(jí)最高檔 次的員工，則不再執(zhí)行職級(jí)內(nèi)晉升，但作為跨職級(jí)晉升的優(yōu)先候選人。 薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。年終獎(jiǎng)主要適用于采取崗位績(jī)效工資制的所有員工。 第二十五條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)的 計(jì)算 發(fā)放 規(guī)定 見本制度年終獎(jiǎng)具體規(guī)定。 第二十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 采用崗位 績(jī)效 工資制的公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包含如下元素。 (三 ) 協(xié)議工資制 主要適用于臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合 約的高級(jí)業(yè)務(wù)人才和高級(jí)管理人才。如當(dāng)年利潤(rùn)不足以支付薪酬預(yù)算總額中固定薪 酬部分，應(yīng)在薪酬儲(chǔ)備中提取部分資金保證固定薪酬的發(fā)放。 從發(fā)放的性質(zhì)上，薪酬總額又可以分為固定薪酬總額和浮動(dòng)薪酬總額兩部分。 可預(yù)期性：除特別獎(jiǎng)勵(lì)外，員工根據(jù)其所在崗位、具有的技能、工作努力程度和 工作業(yè)績(jī)等，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總 收入。 分配依據(jù)是崗位特點(diǎn)、 勝任力 、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平，以體現(xiàn)內(nèi)部公平、自我公平和外部公平 。 第二條 適用范圍 本管理 制度 適用 于公司 所有 正式員工 。 附表二 崗位薪酬等級(jí)對(duì)照表 ............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 公司結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)和行業(yè)的薪酬?duì)顩r，建立以崗位價(jià)值 貢獻(xiàn) 為基礎(chǔ)，以員工能力素質(zhì)和績(jī)效考核為核心的薪酬管理體系，并在薪酬體系中明確各個(gè)要素的作用。 同時(shí)根據(jù)人員編制和年度薪酬預(yù)算， 實(shí)行 總額控制。 預(yù)算薪酬比率R原則上不得超過(guò) 20%。 第十二條 年終獎(jiǎng)總額預(yù)算 年終獎(jiǎng)總額的提取根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況確定，一般占 員工月度 薪酬總額的10~15%。 第三章 薪酬 體系 第十四條 職系劃分 根據(jù)公司目前工作崗位的性質(zhì)，將全部崗位劃分為經(jīng)營(yíng)管理職系、市場(chǎng)營(yíng)銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系四個(gè)職系，每個(gè)職系包含的具體崗位見 附表 一 :《崗位職系劃分表》。（考核辦法見《 某某 集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度 》） 公式 43：實(shí)際發(fā)放的 績(jī)效 年薪＝標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效 年薪個(gè)人年度 績(jī)效系數(shù) 第二十條 年薪發(fā)放 1. 基本年薪每月定期發(fā)放。已經(jīng)超過(guò) 20年工齡員工按現(xiàn)有工齡工資計(jì)發(fā)，不再累計(jì)。 實(shí)行協(xié)議工資制的員工與公司之間簽訂書面工資協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。 在年終獎(jiǎng)金發(fā)放日之前離職 與公司終止勞動(dòng)關(guān)系的員工，年終獎(jiǎng)不給發(fā)放。 2. 個(gè)人 崗位工資調(diào)整 個(gè)人 崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人崗位變動(dòng)和考核結(jié)果決定，每年 考慮是否 調(diào)整 ，如果調(diào)整，則 包括晉級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。公司各部門協(xié)助福利政策的落實(shí)。 試用期 滿后考察合格上崗，按照所處崗位的崗位工資 最低 等級(jí)發(fā)放，并開始計(jì)發(fā)崗位績(jī)效工資。 第五十一條 代扣代繳 項(xiàng)目 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： 1. 個(gè)人工資所得稅； 2. 各類保險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng) 承擔(dān) 部分； 3. 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng) ； 4. 與公司訂有協(xié)議需從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng) ； 5. 法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng) 。 。 第五十三條 工資 延遲發(fā)放 工資需要延遲發(fā)放的，人力資源部需在當(dāng)月 8 日前提出申請(qǐng)，說(shuō)明延遲發(fā)放的原因，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；人力資源部需在本月 10 日以前向公司全體員工發(fā)出工資遲發(fā)通知，說(shuō)明原因；由于個(gè)人責(zé)任導(dǎo)致工資遲發(fā)的，人力資源部應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第四十七條 離職人員薪酬 因嚴(yán)重過(guò)失被公司解除勞動(dòng)合同的人員、自動(dòng)離職、申請(qǐng)辭職的員工