【正文】 生產(chǎn)部負責(zé)制程品的搬運、保護、包裝、入庫。②倉儲組負責(zé)客供品的收、發(fā)、存。②生產(chǎn)部負責(zé)執(zhí)行制品和成品的產(chǎn)品鑒別。⑤不合格采購產(chǎn)品，須進行管制，且及時進行處理。⑥采購員須了解所采購產(chǎn)品的品質(zhì)狀況。②公司各單位負責(zé)物料的申購。②工程部負責(zé)對供應(yīng)廠商樣品確認。(2)品管部負責(zé)客戶抱怨事項的處理。(1)采購接到《生產(chǎn)通知單》時須作分析并及時進行采購。●支持性文件《工作環(huán)境管理(5S)控制程序》文 件 名機械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼2477產(chǎn)品實現(xiàn)●目的確?？蛻粲唵文苋缙谶_成。③擺放必須整齊、明確標示物品位置?！衤氊?zé)(1)相關(guān)部門負責(zé)工作環(huán)境的執(zhí)行?！窆ぷ鲀?nèi)容(1)所有機臺設(shè)備、模具、治具的申購均須經(jīng)相關(guān)負責(zé)人員簽核后，方可進行采購。(3)人力資源部負責(zé)評價本公司培訓(xùn)的有效性。⑥所有培訓(xùn)、資格鑒定都必須有記錄。(2)適用范圍適用于從事與質(zhì)量管理體系運作有關(guān)人員招聘、訓(xùn)練、考核等作業(yè)。(3)職責(zé)①總務(wù)部負責(zé)人員的招聘、職前訓(xùn)練、考核記錄的收集存檔。⑦公司內(nèi)部人員離職時，需填寫《辭工申請書》，經(jīng)相關(guān)主管及廠長批準方可辭工 。培訓(xùn)的有效性以受培訓(xùn)人員的成績、 培訓(xùn)合格證書或培訓(xùn)效果為評價標準。(2)所有機臺設(shè)備、模具均須統(tǒng)一編號，對機臺設(shè)備必須貼示《機臺標簽》。(2)管理者代表及各部門主管負責(zé)監(jiān)督、評鑒工作環(huán)境。 (3)清掃①清掃地面、墻壁、天花板、工作場所及所有要清掃的物品；文 件 名機械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼246②保持機器設(shè)備、治具徹底干凈；③發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時進行解決；④杜絕工作場所所有污染源?！襁m用范圍適用于從生產(chǎn)計劃排程，為制造投料生產(chǎn)至成品出貨等作業(yè)。(2)工程部審查《生產(chǎn)通知單》須結(jié)合樣品和生產(chǎn)用圖紙。(3)相關(guān)部門負責(zé)與部門有關(guān)的相關(guān)事宜。③品管部負責(zé)評鑒、考核供應(yīng)商的進料品質(zhì)。③品管部負責(zé)物料的品質(zhì)檢驗。(3)支持性文件《采購作業(yè)控制程序》●采購產(chǎn)品驗證(1)職責(zé)①倉庫核對訂單號碼進料的數(shù)量、品名、規(guī)格是否符合“訂購單”內(nèi)容。(3)支持性文件《進料檢驗控制程序》●生產(chǎn)服務(wù)提供的控制(1)職責(zé)文 件 名機械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼2412① 生產(chǎn)部負責(zé)制程管制。③品管部標識、監(jiān)督及產(chǎn)品追溯。③品管科負責(zé)客供品的品質(zhì)檢驗。文 件 名機械業(yè)質(zhì)量手冊(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼2414(2)工作內(nèi)容①標識公司進料各階段半成品、成品均應(yīng)得到惟一標識，以便有效追溯鑒別。⑤保全處理。②《成品收發(fā)、倉儲、包裝、出貨控制程序》?！襁m用范圍適用于公司內(nèi)所有量規(guī)儀器控制。(5)量規(guī)儀器校正結(jié)果、履歷狀況必須記錄。②對客戶的滿意度調(diào)查須包含交期狀況、品質(zhì)狀況及客戶抱怨處理等狀況。③稽核人員須受過專業(yè)訓(xùn)練且考試合格，稽核員不得稽核其所在部門。③各組組長通過員工移轉(zhuǎn)單，了解每個作業(yè)員的生產(chǎn)情況，并予以跟催進度。③倉儲單位通知品檢員檢驗逾期庫存品，并作好記錄。③品管部須對不合格品予以評估。(2)責(zé)任部門對發(fā)現(xiàn)異常及時處理。②各單位必須按計劃徹底執(zhí)行。(4)工作內(nèi)容①進料、客供品、制程品、成品嚴重缺陷，需提出改進方案。③品管部每月統(tǒng)計客戶抱怨資料，如品質(zhì)目標規(guī)定客戶抱怨件數(shù)未達成，由品管課 提出預(yù)防措施。⑤所有預(yù)防措施須有效執(zhí)行，并得到確認。③客戶有抱怨或退貨情形時，需提出改進方案。④所有結(jié)果必須得到確認。(2)品管部及時處理客戶抱怨，并統(tǒng)計分析。 (5)不合格品處理前后狀態(tài)，品管部須作好相應(yīng)標識。(3)支持性文件①《制程檢驗控制程序》②《成品檢驗控制程序》●不合格品控制(1)目的使不合格品徹底識別、隔離、評估、處理及預(yù)防，以防止被誤用而造成損失。⑤品管依檢驗規(guī)范及制造通知單作制程檢驗。 ⑤稽核員須追蹤不確認有效方可結(jié)案。④經(jīng)營會議召開，各部門須報告調(diào)查結(jié)果，總經(jīng)理予以檢查、裁決。(7)儀器校正發(fā)現(xiàn)有偏差