機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 理本公司制定《資源管理程序》，明確各崗位人員的培訓(xùn)和教育控制要求，以確保向各崗位調(diào) 配合適的人員；明確對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制要求，以確?；A(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境能滿(mǎn)足 開(kāi)展機(jī)械業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的要求。②總務(wù)部在招聘人員時(shí)，須符合各部門(mén)所需條件且經(jīng)考核后方可錄用。人力資源部在實(shí)施上述過(guò)程時(shí)，可以 以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式對(duì)人力資源管理中的工資、考文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁(yè) 碼243勤、監(jiān)察、思想教育、人事檔案等事務(wù)管理進(jìn)行規(guī)定和控制?！穹秶m用于公司內(nèi)所有機(jī)臺(tái)、設(shè)備、模具、治具。(5)對(duì)于需維修、報(bào)廢的機(jī)臺(tái)設(shè)備或模、治具須按相關(guān)程序、規(guī)定執(zhí)行。③1～3個(gè)月使用一次(少使用)的物品，放入倉(cāng)庫(kù)。③用查檢表查核。(3)品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品各階段的品質(zhì)檢驗(yàn)。(5)倉(cāng)庫(kù)接到《生產(chǎn)通知單》，須及時(shí)備料。文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁(yè) 碼249(3)一般訂單合同業(yè)務(wù)部自行審查，樣品單由業(yè)務(wù)部審查后，再交工程部確認(rèn)生產(chǎn)技術(shù)。③采購(gòu)時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)鑒，合格者方可向其買(mǎi)料。②采購(gòu)部接到《物料申購(gòu)單》時(shí)，須先行了解庫(kù)存量。(2)工作內(nèi)容及要求①原物料入廠時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員須對(duì)實(shí)物、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，填寫(xiě)《交貨驗(yàn) 收單》，通知進(jìn)料檢驗(yàn)人員前來(lái)檢驗(yàn)。②制程作業(yè)員依《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行作業(yè)。③倉(cāng)庫(kù)對(duì)在庫(kù)的原物料及成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。③品管部對(duì)客供品依相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行特別品質(zhì)標(biāo)識(shí)、記錄。，輕拿輕放，防止不良品產(chǎn)生，若不慎跌倒，須通知品管作檢驗(yàn)。，并執(zhí)行消防安全措施。(2)工作內(nèi)容①生產(chǎn)部須對(duì)特殊制程人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者方可上崗。(3)使用部門(mén)負(fù)責(zé)量規(guī)儀的保管?！裰С中晕募稒z驗(yàn)儀器控制程序》文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁(yè) 碼24178測(cè)量、分析和改進(jìn)本公司應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需和監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程：(1)證實(shí)產(chǎn)品的符合性；(2)確保質(zhì)量管理體系的符合性；(3)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。(3)支持性文件《顧客導(dǎo)向控制程序》 ●內(nèi)部稽核(1)職責(zé)①管理者代表負(fù)責(zé)稽核組長(zhǎng)的委任、稽核員的選派。⑥稽核各項(xiàng)記錄須有效保存。(3)支持性文件①《制程檢驗(yàn)控制程序》②《生產(chǎn)計(jì)劃與控制程序》●產(chǎn)品量測(cè)和監(jiān)控(1)職責(zé)①品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品(半成品、成品)的檢驗(yàn)。(2)適用范圍適用于本公司所有不合格的物料、半成品、成品、客遇品、客供品變更后的物料、半成品、 成品。(6)重修品、品檢員得重新檢查，重新記錄。(3)業(yè)務(wù)部每天調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度，并統(tǒng)計(jì)、分析、處理不滿(mǎn)意事項(xiàng)。文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁(yè) 碼2423⑤相關(guān)持續(xù)改進(jìn)結(jié)果、記錄依《質(zhì)量記錄控制程序》保存。④所有改進(jìn)方案擬訂，須進(jìn)行效果追蹤直到確認(rèn)有效方可進(jìn)行結(jié)案。⑥對(duì)于已經(jīng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防措施，應(yīng)于管理審查會(huì)議時(shí)申報(bào)。②品管部每月統(tǒng)計(jì)，如某一供應(yīng)廠商在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩批提供不合格品進(jìn)料，品管 須提出預(yù)防措施。②責(zé)任單位負(fù)責(zé)異常情形的分析、對(duì)策擬訂及處理。(2)工作內(nèi)容①相關(guān)單位擬訂持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。●職責(zé)(1)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料收集、分析。②生產(chǎn)部各單位須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品予以隔離。②品管部檢驗(yàn)人員須依檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)制程中半成品、成品進(jìn)行檢查、標(biāo)識(shí)并詳實(shí)記錄。 ②生產(chǎn)部主管根據(jù)《入庫(kù)單》，了解、跟催各組生產(chǎn)數(shù)量。②稽核組長(zhǎng)依《年度稽核計(jì)劃表》制訂稽核安排，通知相關(guān)部門(mén)，并組織稽核。 (2)工作內(nèi)容①業(yè)務(wù)單位每半年對(duì)客房滿(mǎn)意度情形進(jìn)行調(diào)查，并予以統(tǒng)計(jì)分析。(4)量規(guī)儀器必須3個(gè)月保養(yǎng)一次，且將保養(yǎng)維護(hù)結(jié)果予以記錄。(3)支持性文件①《設(shè)施管理控制程序》②《制程控制與檢驗(yàn)程序》③《人力資源控制程序》●目的文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁(yè) 碼2416對(duì)量規(guī)儀進(jìn)行管制，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確。(5)支持性文件①《原物料收發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)控制程序》。③
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