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河南高速公路發(fā)展公司員工招聘管理制度(完整版)

2025-07-28 16:45上一頁面

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【正文】 ....................................... 15 第十一章 附 則 ........................................... 16 附件 1:臨時招聘申請表 ......................................... 17 附件 2:內(nèi)部招 聘公告 ........................................... 18 附件 3:內(nèi)部招聘申請表 ......................................... 19 附件 4:應(yīng)聘申請表 ............................................. 20 附件 5:面試評價表 ............................................. 21 附件 6:中層干部競聘公告 ....................................... 22 附件 7:中層干部競聘申請表 ..................................... 23 第一章 總 則 第一條 適用范圍 本制度適用于河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)員工的招聘管理。 第九條 對于一般員工的招聘,人力資源部和用人部門負責(zé)人提出錄用意見,用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)擁有最終的決定權(quán) 。人力資源部對該部門年度需求預(yù)測的準確性進行年度考核。 (一) 當公司出現(xiàn)職位空缺時,應(yīng)首先在公司內(nèi)部進行招聘。 (二) 外部招聘組織管理:外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合,必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加; (三) 招聘信息的發(fā)布。 第六章 甄選 測評體系的建立 第二十四條 公司人力資源部應(yīng)負責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內(nèi)容和測評小組的人才測評體系,并在實際工作中不斷加以豐富和完善。 第三十一條 公司通過面試對候選人的如下素質(zhì)進行測評: (一) 個人信息:指候選人的主要背景情況; (二) 舉止儀表;指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài); (三) 專業(yè)知識技能:從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長; (四) 工作經(jīng)歷:包含過去工作單位、擔任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬情況 和離職原因; (五) 語言表 達能力:包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準確性等內(nèi)容的考查; (六) 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力; (七) 工作態(tài)度和工作動機; (八) 人際交往能力; (九) 控制能力和情緒穩(wěn)定性; (十) 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力:主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面; (十一) 興趣和愛好。 測評小組成員必須嚴格做好對筆試內(nèi)容的保密工作。 第四十四條 面試開始時,測評小組成員應(yīng)提前到場做好準備。 內(nèi)部招聘的測評程序 第四十八條 內(nèi)部招聘的測評程序按本節(jié)規(guī)定執(zhí)行。 第七章 人員錄用 第五十六條 錄用 應(yīng)聘人員體檢合格,向人力資源部提供個人學(xué)歷復(fù)印件等個人資料備案 ,簽訂短期勞動合同,成為公司試用員工。 第五十八條 轉(zhuǎn)正 試用期滿合格,新員 工填寫轉(zhuǎn)正申請,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂長期勞動合同。 第九章 招聘工作評估 第六十五條 每次招聘活動結(jié)束后,人力資源部都應(yīng)對招聘結(jié)果進行評估,以總結(jié)經(jīng)驗,并尋找改進措施。 (三)錄用人員素質(zhì)評估:是對錄用人員在選拔過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進行的各種測試與考核的延續(xù),其方法與之相似。 2. 公司所有符合條件的正式員工均可參加。 第七十二條 具體條件 (一) 提任中層干部職務(wù)的,一般應(yīng)當具有在下一級 3 個以上職位任職經(jīng)歷; (二) 提任中層干部職務(wù)時,由副職提任正職的,應(yīng)當在副職崗位工作 2年以上; (三) 其他任職資格如學(xué)歷、職稱、專業(yè)、年齡要求等以相應(yīng)職位的要求為準; (四) 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。 第七十七條 競聘演講、答辯 競聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進行演講和答辯,任何員工均可列席,競聘小組負責(zé)提問并根據(jù)演講和答辯的情況進行評定。 第十一章 附 則 第八十二條 本 制度的擬定和修改 由 公司 人力資源部 負責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報董事會 批準 執(zhí)行 。 : 。 附件 5:面試評價表 年 月 日 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 學(xué)歷 專業(yè) 戶口所在地 形 象 儀表 □衣冠講究 □整潔一般 □隨便懶散 態(tài)度 □大方得體 □傲慢自大 □拘謹內(nèi)向 語言 □表達清晰 □表達一般 □含糊不清 精神 □ 很好 □ 一般 □ 較差 直觀印象 能 力 表達能力 溝通能力 應(yīng)變能力 綜合能力 專業(yè)知識技能 工作經(jīng)驗 其 他 求職動機 工作態(tài)度 薪酬要求 綜合評價 面試人意見: □ 擬予聘任 □擬予復(fù)試 □不予考慮 面試人簽字: 附件 6:中層干部競聘公告 編號: _______ 公告日期: ___________ 結(jié)束日期: ___________ 在 ________部門中有一全日制職位 __________,級別為 __________,擬在公司內(nèi)部進行公開競聘。 第八十四條 本制度自公布之日起實施。 第七十八條 候選人的確定 人力資源部結(jié)合筆試、競聘演講答辯的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重匯總計算競聘人員 的綜合得分,并進行排名。 如同期有多個職位空缺需競聘,可視情 況發(fā)布于同一公告中。 組織實施 第六十八條 對于黨務(wù)系列中層干部,競聘期間由黨委和政治部組成競聘評審小組; 對于經(jīng)營系列中層干部,競聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師及人力資源部相關(guān)人員組成競聘評審小組。該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。該指標反映了人力資源獲取的成本。 第八章 人才特區(qū) 第五十九條 適用范圍 公司急需的高級經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才及各類特殊人才。若用人單位負責(zé)人認為有必要時,也可
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