【正文】 （ 6）廁所地面無積水、雜物，大小便池干凈、無異味。 4． 不遲到，不早退， 不曠工 ，嚴(yán)格紀(jì)律 。 2． 非正點(diǎn)入廠員工 ，均應(yīng) 進(jìn)行 登記，需加班或倒班者， 憑證件出入廠， 離 廠 時(shí)需 接受 安全檢查。 病、事假結(jié)束，應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)人銷假。 對符合以上獎(jiǎng)勵(lì)條件的集體和個(gè)人，由部門提供書面事跡材料，企管部審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，經(jīng)理辦公會研究決定。 一 打卡考勤規(guī)定 凡公司員工每天上下班，必須于 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 到指定打卡機(jī)上 用 打卡考勤 ，嚴(yán)禁 托人打卡或代人打卡； 特殊情況下不能打卡時(shí) ， 需提前到企管部辦理手續(xù) ； 如遇出差、因公外出等特殊情況不能打卡，應(yīng) 提前辦理有關(guān)手續(xù) 。上班期間，不得脫崗、串崗、睡崗、戲鬧、吃零食、干私活、下棋、打牌、聽音樂、玩游戲等；禁止班前、班中飲酒，嚴(yán)禁借酒尋釁滋事； 團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，不得侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害他人，不得發(fā)生口角，不得打架斗毆； 著裝、儀表、禮儀、言行要符合員工行為規(guī)范，服裝整潔，不得穿拖鞋、短褲進(jìn)廠，不得穿裙子進(jìn)入工作現(xiàn)場； 三 、 操作紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和技術(shù) 操作 規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作； 從事電工、電氣焊、制氧、廠內(nèi)運(yùn)輸、起重、行車等特殊工種人員必須取得上崗操作證，持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗； 上崗前勞保護(hù)品必須穿戴齊全； 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得代崗操作，不得擅自調(diào)班、換班，嚴(yán)禁操作他人設(shè)備， 嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙；未經(jīng)批準(zhǔn)和無嚴(yán)格防護(hù)措施，不準(zhǔn)在禁煙火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)； 新進(jìn)員工，必須進(jìn)行專業(yè)和安全培訓(xùn)，考試不合格者，不準(zhǔn)上崗操作； 各工序、班組、車間 要建立健全原始記錄制度，各種記錄填寫要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確； 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、交接班制度，定時(shí)、定期檢查設(shè)備及儀器、儀表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)； 四、違紀(jì)懲處 對于違反組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律的員工，視情節(jié)給予 30 至 100 元罰款；因違紀(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)罰款； 因違紀(jì)造成設(shè)備、人身事故及生產(chǎn)事故的，視情節(jié)及損失情況，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)罰款，直至追究刑事責(zé)任。 三、門衛(wèi)守則 堅(jiān)持原則，恪盡 職守， 盡職盡責(zé) 。 公司各部（室）、分廠負(fù)責(zé)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生的清掃、保持工作。公共場所（電視室、閱覽室）實(shí)行值班人員負(fù)責(zé)制。如違反規(guī)定公司將嚴(yán)肅處理并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。 十四、本制度由公司物管部負(fù)責(zé)檢查并監(jiān) 督實(shí)施，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 ，醫(yī)藥費(fèi)由公司承擔(dān)，但必須于一周內(nèi)辦好工傷就診審批手續(xù)，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 一． 凡進(jìn)入公司進(jìn)行土建、安裝工程施工的單位，均不得擅自處理所承攬工程的邊角料，更不得攜帶出廠，公司將根據(jù)市場價(jià)格情況進(jìn)行回收。 （ 2）日常維護(hù)更換備件。 訂貨 管理 （ 1） 備品計(jì)劃員在申報(bào)備件計(jì)劃時(shí)應(yīng)將備件的圖紙名稱、圖號及規(guī)格型號提交設(shè)備動(dòng)力部。 （ 6） 驗(yàn)收不合格的備件及時(shí)與有關(guān)人員處理，暫時(shí)放庫，保管員要做好記錄。 備件保養(yǎng)、維護(hù) （ 1） 入庫備件 存放 在指定地點(diǎn)，不得混放。 （ 2） 更換的成組備件使用單位及時(shí)修復(fù)，不及時(shí)修復(fù)而造成銹蝕、損壞，追究有關(guān)人員責(zé)任。 （ 2） 使用單位列出報(bào)廢備件明細(xì)表，設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （ 5） 備件出庫后，領(lǐng)用者應(yīng)仔細(xì)核對型號、規(guī)格、安裝尺寸等主要數(shù)據(jù)，不合格的退回倉庫或采取補(bǔ)救措施，確保質(zhì)量。 （ 1） 備件統(tǒng)計(jì)包括原始憑證、入庫、領(lǐng)料、調(diào)撥等單據(jù)，收、發(fā)、存臺帳、月、季、年各種報(bào)表。崗位工人實(shí)行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。 第五條：開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我廠的生產(chǎn)裝備水平。 第二條：工段（組）長。 （ 4）不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。 填寫交接班記錄和運(yùn)行記錄，認(rèn)真做好交接班。 設(shè)備操作安全技術(shù)與工作牌制度。 大型設(shè)備必須一人操作，一人監(jiān)護(hù)，防止誤操作。 必須二人進(jìn)行操作，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，防止誤操作。設(shè)備發(fā)生事故將導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)破壞，甚至發(fā)生人身死亡，給國家和人民帶來巨大損失，為使設(shè)備事故管理制度化，并及時(shí)從事故中 吸取教訓(xùn)，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本辦法。 要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，做到防患于未然。 不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷者。 以上設(shè)備事故分級標(biāo)準(zhǔn)，冶金礦山、耐火材料、機(jī)械加工、金屬制品和有色冶煉廠 礦設(shè)備修復(fù)費(fèi)減半執(zhí)行。事故分析的主要內(nèi)容是對事故原因，事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及制定防范措施。報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。冶金爐窯應(yīng)加上烘爐時(shí)間。減產(chǎn)損壞費(fèi)為因事故影響減少的產(chǎn)品產(chǎn)量所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 第十一條：事故上報(bào)制度（廠內(nèi)）。 制訂和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。對某些不常發(fā)生事故的要害設(shè)備，要定期做反事故演習(xí)，以提高工作人員處理事故的應(yīng)變能力。 設(shè)備三大規(guī)程。 1 設(shè)備防腐記錄。 山東泉信不銹鋼有限公司 重點(diǎn)設(shè)備管理制度 QX/GL1420xx 操作人員對所使用的重點(diǎn)設(shè)備，要大力開展“完好設(shè)備”、“紅旗設(shè)備”及無泄露等活動(dòng)，實(shí)行專職專責(zé)制。 計(jì)劃檢修分大修、中修、小修。 （ 2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)。設(shè)備小修由車間安排。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收，均由設(shè)備科組織驗(yàn)收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。 第三條 一類物資由公司制定計(jì)劃，銷售部負(fù)責(zé)采購供應(yīng) 及費(fèi)用核銷 ，煉鋼分廠負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收、保管、使用； 二類物資由使用部門提出計(jì)劃， 職能部門審核 匯總，公司審批同意后，供應(yīng)部落實(shí)采購， 并 負(fù)責(zé)做好庫存保管、出入庫手續(xù)辦理及費(fèi)用核銷工作； 三類物資由辦公室根據(jù)各部門需 要擬出采購計(jì)劃，公司批準(zhǔn)后供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放 、核銷 ，使用部門經(jīng)辦公室審批后到供應(yīng)部領(lǐng)用； 四類物資主要指餐飲部所購職工生活物資，另行規(guī)定。 第九條 采購 中， 業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格履行職責(zé)， 有合同的嚴(yán)格按合同采購，沒有合同的要嚴(yán)格按照 貨比三家 的 原則，選購低價(jià)優(yōu)質(zhì)物資 ， 保質(zhì)保量， 不得 盲目采購 或拖延 采購 。 第十六條 會同財(cái)務(wù)部門 定期對 庫存物資進(jìn)行 清點(diǎn)、盤存，做好收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 二 OO五年十一月一日 山東泉信不銹鋼有限 公司 保密管理制度 為加強(qiáng)公司保密工作，增強(qiáng)員工保密意識，確保公司商業(yè)秘密、決策機(jī)密安全，制定本管理制度。 二、 培訓(xùn)計(jì)劃管理 各單位于每年 11 月底前填寫《部門年（月）度培訓(xùn)申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)企管部 ,培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括：培訓(xùn)目標(biāo)、時(shí)間、內(nèi)容、對象、人數(shù)、授課人、課時(shí)等，企管部進(jìn)行審核、匯總，編制《公司年（月）度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于 12 月 31 日前發(fā)布執(zhí)行。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 各單位組織的培訓(xùn)由各單位負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案。 附 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表 部門年度培訓(xùn)申請表 員工外出培訓(xùn)審批表 培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)效果評價(jià)表 二 OO 五年十一月九日 。公司組織的培訓(xùn) ,由企管部負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)內(nèi)容以新崗位所需專業(yè)知識和技能為主，由所在單位組織實(shí)施。 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，須填寫《員工外出培訓(xùn)審批表》，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，企管部審查備案，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出培訓(xùn)。 二、保密規(guī)則 所有公司機(jī)密文件必須妥善保管，不得將文件用于不屬業(yè)務(wù)范圍之用途； 重要生產(chǎn)技術(shù)、 工藝參數(shù)、 公司業(yè)務(wù)不可與不相關(guān)人員用作閑談話題； 嚴(yán)禁隨便帶人進(jìn)廠參觀，未經(jīng)允許不 準(zhǔn)進(jìn)入辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間，如遇客人或客戶要求參觀，須經(jīng)公司事前批準(zhǔn)并作出相應(yīng)安排； 機(jī)要部門 或人員 因工作關(guān)系而事前知曉的公司重大決定、決議必須進(jìn)行保密，不得以小道消息隨意傳播； 下班后，桌面、打印機(jī)、傳真機(jī)、公用計(jì)算機(jī)不留有公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)資料、草稿等文件，不再有用的文件材料要用碎紙機(jī)銷毀； 公司特別重要的機(jī)密文件需要單獨(dú)交代，并在文件上加以說明 ，妥善保管 。 第十八條 退庫 物品 由領(lǐng)料單位辦理 ， 按領(lǐng) 用 程序 辦理 退庫手續(xù)，并驗(yàn)收合格后入庫。 第十一條 二類三類物資采購進(jìn)廠后： 保管人員按采購業(yè)務(wù)員提供的物資品名、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、內(nèi)部質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并填制驗(yàn)收入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存保管員，一聯(lián)存供應(yīng)部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)結(jié)算； 需檢驗(yàn)、計(jì)量的物資，參照一類物資的檢驗(yàn)、過磅驗(yàn)收程序進(jìn)行； 重要設(shè)備、備件、備品的 檢驗(yàn)驗(yàn)收 可會同 使用部門或有關(guān)技術(shù)人員 參與檢驗(yàn) ，驗(yàn)收合格 方能 辦出 入庫 ； 驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量不合格的物品，保管員應(yīng)立即通知采購員作出退貨、換貨、調(diào)貨等相應(yīng)處理，不能處理的，追究有關(guān)人員責(zé)任： （ 1）因計(jì)劃不清不詳而按計(jì)劃采購的，計(jì)劃提出部門負(fù)主要責(zé)任，以工作失誤給予經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核； （ 2）因采購不力出現(xiàn)的問題，采購員負(fù)主要責(zé)任，按損失程度給予 5%20%經(jīng)濟(jì)賠償； 下列 物品保管員可以 拒 收 ： 無 購貨計(jì)劃或無規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量 要求的 ； 質(zhì)量 、數(shù)量驗(yàn)收不合格的。 第五條 加強(qiáng)成本核算與管理， 按 ABC 分類法， 合理控制庫存，減少資金占用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 1設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料， 并記入設(shè)備檔案。 設(shè)備大修需要有大修方案。 （ 3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。 實(shí)行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。 堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。 1 鍋爐及附件鑒測報(bào)告。各種臺帳、滑潤無定卡、維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原始資料及統(tǒng)計(jì)。 山東泉信不銹鋼有限公司 設(shè)備 技術(shù)檔案管理制度 QX/GL01320xx 為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料的管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案，以 搞好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，特制定本制度。 認(rèn)真做好計(jì)劃檢修，計(jì)劃檢修的周期未經(jīng)設(shè)備管理部門同意，不得變動(dòng)。事故報(bào)告單三日內(nèi)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不上交報(bào)告，按設(shè)備考核細(xì)則處罰。利潤乘以減少數(shù)量。（ 3）設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷被迫提前檢修者，其事故時(shí)間的計(jì)算為：事故設(shè)備停機(jī)到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算。事故次數(shù)，事故時(shí)間，事故損失費(fèi)是設(shè)備事故管理的基本數(shù)據(jù)。 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。因設(shè)備原因停機(jī)時(shí)間在五分鐘以上四小時(shí)以下，均為設(shè)備故障。 重大設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者即為重大設(shè)備事故。在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生