【正文】 先告知門衛(wèi)值班員，出示有關(guān)證明并接受檢查。 2． 舉止 文明， 儀表整潔，注意形象 。 20xx 年 10月 20 日 山東泉信不銹鋼有限公司 環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生管理制度 QX/GL0520xx 為切實加強(qiáng)公司環(huán)境 和室內(nèi)衛(wèi)生管理，為員工創(chuàng)造一個整潔、優(yōu) 美、文明的工作環(huán)境，制定本管理制度。 員工要自覺遵守公德，提倡愛清潔、講衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂仍污物，不準(zhǔn)亂堆、亂放雜物、亂倒垃圾，不準(zhǔn)亂拋廢物和潑污水。 二 OO 五年十月二十日 山東泉信不銹鋼有限公司 職工宿舍管理制度 QX/GL0620xx 為加強(qiáng)職工宿舍管理，使員工有一個安全、清潔、安靜、文明的生活環(huán)境，制定本管理制度。 三、公司已安排住宿，但本人長期不住，公司將收回住房，另行安排。 六、員工個人物品應(yīng)妥善保管，不準(zhǔn)將貴重物品存放宿舍內(nèi)，如有丟失，責(zé)任自負(fù)。 九、不準(zhǔn)在窗外曬衣服；不準(zhǔn)煮飯燒菜；不準(zhǔn)酗酒；不準(zhǔn)在床上躺倒抽煙，造成事故，責(zé)任自負(fù)；不準(zhǔn)使用電飯鍋和電水壺等用電量大的電器產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收物品并處以 100 元罰款。 十一、嚴(yán)禁在宿舍聚眾賭博和變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部沒收其賭資、賭具并每人每次罰款 100 元，屢教不改者，罰款 200 元，并責(zé)令搬出宿舍。 二 00 五年十月六日 山東泉信不銹鋼有限公司 醫(yī)務(wù)室管理暫行規(guī)定 QX/GL0720xx 公司醫(yī)務(wù)室的任務(wù)是為全公司員工防病、治病，開展健康教育。 必須持本人工作證，由醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病情診斷情況填寫病歷，開據(jù)處方并劃好價，在登記簿上登記，患者在登記簿上簽字認(rèn)可，月末由財務(wù)部根據(jù)登記情況從其工資中扣除。在規(guī)定期限內(nèi)未辦理審批手續(xù)的，由財務(wù)部從其工資中扣除。每月盤點一次，做到帳物相符。 二． 凡屬包清工項目用鋼材邊角料屬公司財產(chǎn)，由公司項目管理項目負(fù)責(zé)督促施工單位退回倉庫，公司各部門領(lǐng)用鋼材邊角由各部門負(fù)責(zé)回收。 附： 項目施工用鋼材邊角料回收單 項目施工用鋼材邊角料 回收單 施 工 單 位 項 目 名 稱 項目管理部門 材料 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù) 量 單 價 金 額 施工單位 年 月 日 項目管理部門 年 月 日 倉庫保管 年 月 日 山東泉信不銹鋼有限公司 設(shè)備 備件管理辦法 QX/GL0920xx 為保證正常生產(chǎn) 和設(shè)備有序列、 有 計劃 的 按時維護(hù) 維修 ，確保備 件按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)，制定本辦法。 （ 3）構(gòu)不成固定資產(chǎn)的部件 。 （ 3） 供應(yīng)部負(fù)責(zé)備品備件的采購 、存儲及辦理出、入庫手續(xù) 。 （ 2） 備件計劃送報后，備件計劃員應(yīng)不定期了解訂貨情況及交貨日期，督促供應(yīng)單位及時按質(zhì)按量供貨。 （ 3） 下列情況拒絕入庫： 無供貨合同 ； 表面質(zhì)量有問題（包裝破損的應(yīng)打后檢查） 。 發(fā)放 管理 （ 1） 備件領(lǐng)用由使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字 ， 憑領(lǐng)料單領(lǐng)用，特 例 情況 經(jīng)設(shè)備動力部專業(yè)工程師核準(zhǔn)后簽字 即可 發(fā)放。領(lǐng)料人須在兩天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。堆放整齊、平穩(wěn)，料簽、型號、價格、重量與備件實物相符。 （ 5） 定期對備件進(jìn)行巡回檢查，如有問題，及時處理。 （ 3） 成組備件修復(fù)所需備件材料按備件程序申報、采購、領(lǐng)用。 （ 5） 修復(fù)的備件，實用單位要建立收、發(fā)、存專項臺帳，且不得與新備件混淆，應(yīng)分別統(tǒng)計建帳。 批準(zhǔn)的 送供應(yīng)部回收，憑收據(jù)銷帳。永久的改動須 繪成圖紙 ， 經(jīng)相關(guān)專業(yè)工程師簽字認(rèn)可，描圖入庫后方能有效。 （ 6） 有質(zhì)量問題的 備件 ，計劃員要及時登記，并詳細(xì)填寫“備品配件質(zhì)量處理情況反饋表”上報公司相關(guān)部門。 （ 4） 財務(wù)帳目與備件臺帳的分類一一對應(yīng)。 （ 2） 各種單據(jù)要隨備件流動及時辦理。 五 、檢查與考核 由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)本辦法執(zhí) 行 ，因計劃不周而造成備件供應(yīng)混亂，積壓和浪費的，將按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核有關(guān)責(zé)任單位。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓，形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。 四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。 第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨立操作；操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操 作與維修 人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 山東泉信不銹鋼有限公司 設(shè)備 使用管理 制度 QX/GL01120xx 一、 崗位責(zé)任制 第一條：所有人員操作、使用設(shè)備前要做到 不遲到、早退，不隨便離開工作崗位，不串崗 ； 工作時要嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作。 認(rèn)真交接班制度，了解上一班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的情況。 第三條：崗位工人。 （ 5） 不準(zhǔn)對設(shè)備亂拆、亂割、亂焊以及任意改動設(shè)備的結(jié)構(gòu)。 堅持對設(shè)備的日常保養(yǎng)制度。 第 四 條：各崗位操作人員。 設(shè)備的技術(shù)性能和主要技術(shù)數(shù)據(jù)。 第 六 條：主 要生產(chǎn)設(shè)備的操作人員，應(yīng)經(jīng)訓(xùn)練考試合格后持有操 作證方準(zhǔn)予使用。 上班前必須穿戴好工作衣帽鞋等防護(hù)用品。 認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及其他安全、檢修 記錄。 按操作規(guī)程進(jìn)行操作。 第十 二 條：其他要求 固定設(shè)備，應(yīng)設(shè)置“運(yùn)行”、“停止”、“正在檢修”等字牌以 示機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn) 狀態(tài)，防止誤操作。 各機(jī)房應(yīng)設(shè)置防火措施及裝置。 第二條：設(shè)備事故必須由設(shè)備管理部門歸口負(fù)責(zé)管理。事故不論大小及何種原因，都必須納入管理范圍。 第二章 事故定義事故分級 第四條：凡正式投產(chǎn)的 設(shè)備。 在生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動作，安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設(shè)備損壞者。 第六條：設(shè)備事故分級 特大設(shè) 備事故：設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在二十萬元以上者為特大設(shè)備事故。 一般設(shè)備事故，凡達(dá)到下列條件之一者，即為一般設(shè)備事故。 設(shè)備故障（含小事故）。 第八條：事故分析，對事故進(jìn)行分析是事故管理的重要組成部分。要做到事故原因不明，責(zé)任不清不放過，事故責(zé)任者未受到 教育不放過，防范措施不落實不放過。對從統(tǒng)計分析中找出的設(shè)備本身和管理方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題分析并制定改進(jìn)措施。 第四章 事故的統(tǒng)計與上報 第十條：事故分析。 如果一臺設(shè)備發(fā)生事故，修復(fù)開機(jī)還沒有達(dá)到正常生產(chǎn)時，在同一部位又發(fā)生事故，后一事故應(yīng)認(rèn)為是前一事故的繼續(xù)，只記事故 一次。（ 2）在設(shè)計上有備用機(jī)組的設(shè)備，事故時間為：事故設(shè)備停機(jī)到備用機(jī)組開機(jī)的時間。設(shè)備事故損失包括設(shè)備修復(fù)費和減產(chǎn)損失費。一般為單位產(chǎn)品（半成品）。 一臺設(shè)備發(fā)生事故影響幾套設(shè)備停產(chǎn)時，其減產(chǎn)損失費應(yīng)為被涉及設(shè)備減產(chǎn)損失的總和。 設(shè)備事故發(fā)生后，所在單位要在八小時內(nèi)報告公司和設(shè)備動力部。 第五章 設(shè)備事故管理的獎勵與懲罰 按設(shè)備考核細(xì)則中有關(guān)條文懲罰。設(shè)備操作使用、維護(hù)、檢修規(guī)程等各項規(guī)章制度是防止事故發(fā)生的基本措施，必須完善。 逐步實現(xiàn)設(shè)備動態(tài)管理，對重點設(shè)備要開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測和故障 診斷，做到事故報警和預(yù)知性維修。 備用設(shè)備和動力管線必須保證良好的備用狀態(tài)，真正做到有備無患。 外購設(shè)備隨機(jī)文件材料（說明書、裝箱單、備件圖冊、合格證等復(fù)印件、原本交公司檔案室）。 設(shè)備的運(yùn)行記錄。 外購設(shè)備及備件合同 書、協(xié)議書。 1 水質(zhì)報告。 1 備品備件儲備定額、備件圖冊。 操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作設(shè)備并做到“三好四會”。 在開車前，應(yīng)進(jìn)行盤車并試運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備保護(hù)良好狀態(tài)。大修理費用有大修理基金支付，中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。 設(shè)備檢修計劃由設(shè)備動力部編制報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)，檢修計劃 提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。檢修完工后，進(jìn)行總結(jié)評比。 結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。 設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。 1壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢修時，可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。 第四條 物資采購嚴(yán)格按照“先計劃，后審批”的 要求 ， 遵照 “貨比三家”、“質(zhì)優(yōu)價廉”、“急事急辦” 的 原則，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，保證物資供應(yīng)及時。零星進(jìn)料一次不超過三個月需要； 設(shè)備、備品、備件、生產(chǎn)工具 由 使用 部門提出 年度、月度 計劃， 寫清物品 品名、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、需要時間等內(nèi)容 ，報 設(shè)備動力部審核匯總，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，供應(yīng)部落實采購 。 第三章 檢驗、入庫 第十條 一類物資進(jìn)廠后： 采購業(yè)務(wù)人員先組織進(jìn)行質(zhì)量、成分檢化驗，中心化驗室依據(jù)《不銹廢鋼采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》出具化驗報告，檢驗人員依據(jù)《不銹廢鋼驗收制度》出具檢驗報告，檢驗員 對結(jié) 果承擔(dān)責(zé)任 ； 運(yùn)料車憑檢驗報告單進(jìn)行過磅計量，過磅單一式五聯(lián)，一聯(lián)存過磅處，一聯(lián)存銷售部，一聯(lián)存原料庫 ，一聯(lián)交運(yùn)料車，一聯(lián)作財務(wù)結(jié)算憑證； 過磅后，運(yùn)料車憑檢驗報告單和過磅單送原料庫交庫工簽證驗收，以庫工簽證的過磅單辦理入庫及財務(wù)結(jié)算手續(xù)。 第十三條 驗收不合格的 物品 暫時放庫 的 ，保管員要做好記錄。 第十七條 物品 發(fā)放由使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字 ， 憑領(lǐng)料單領(lǐng)用， 保管員負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，并做好發(fā)放登記，記錄臺帳，保持帳物相符。 第二十條 本制度由銷售部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 一、范圍 因在本公司就職產(chǎn)生的業(yè)務(wù)聯(lián)系、技術(shù)成果，以及獲得的文件、資料、稿件、表格等業(yè)務(wù)信息，公司重大項目的事前籌劃、決策，重大事項的決定、決議，無論是口頭、書面或電腦文件形式的信息，均屬于本公司機(jī)密或商業(yè)秘密。 四、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 因工作需要安排的計劃外培訓(xùn)或臨時安排外出培訓(xùn)，由單位填寫《部門培訓(xùn)申請表》，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報企管部組織實施。新入廠員工上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。因工作需要轉(zhuǎn)崗的員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。 各單位必須 確保每位員工每年培訓(xùn)課時數(shù)不少于 40 學(xué)時；對 從事特殊作業(yè)、質(zhì)量檢驗、計量檢定、內(nèi)部審核的人員，須取得上級業(yè)務(wù)主管部門頒發(fā)的資格證書方可上崗。培訓(xùn)結(jié)束后，填寫《員工培訓(xùn)記錄表》、《培訓(xùn)效果評價表》、連 同試卷、授課講義等一同報企管部備案。 公司員工無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不認(rèn)真、遲到、早退等，按公司勞動紀(jì)律及其它管理規(guī)定進(jìn)