中交某航務(wù)工程局本部薪酬管理辦法、職位管理辦法(完整版)
【正文】 置（調(diào)整）申請(qǐng)進(jìn)行綜 合分析和平衡，提出職位設(shè)置（調(diào)整）意見(jiàn)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 進(jìn)行職位調(diào)整。 第四條 職位管理堅(jiān)持效率優(yōu)先原則，從公司本部人員素質(zhì) 、技術(shù)水平以及管理體制的現(xiàn)狀出發(fā)，實(shí)行職位的動(dòng)態(tài)管理，力求實(shí)現(xiàn)職位設(shè)置效能的最大化，促進(jìn)工作流程的改進(jìn)。 第五條 各部門(mén)管理職責(zé)： 人力資源部與戰(zhàn)略規(guī)劃部提供職位設(shè)置的合理化建議，為相關(guān)部門(mén)提供職位管理咨詢(xún)服務(wù)，并進(jìn)行指導(dǎo)和幫助；與有關(guān)部門(mén)共同研究起草或修訂職位說(shuō)明書(shū)；與相關(guān)部門(mén)合作，開(kāi)展職位評(píng)價(jià)，確定職位等級(jí)；將職位設(shè)置調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 各部門(mén)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，及時(shí)調(diào)整職位設(shè)置，同時(shí)對(duì)新設(shè)立職位提供必要的信息和意見(jiàn)：根據(jù)本部門(mén)的具體情況，及時(shí)提出職位設(shè)置、職位職責(zé)調(diào)整意見(jiàn)和實(shí)施方案，并報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃部 及人力資源部審定；明確新設(shè)或?qū)β氊?zé)作較大調(diào)整的職位對(duì)員工的任職要求；組織實(shí)施本部門(mén)的職位調(diào)整方案。 （ 1） 人力資源部按規(guī)定程序統(tǒng)一修訂或編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)； （ 2） 對(duì)新設(shè)置職位或原職位的職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整的，由公司本部薪酬績(jī)效管理小組進(jìn)行職位評(píng)估，確定職位薪酬層級(jí)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)； （ 3） 人員招聘、薪酬調(diào)整。 第十三條 新員工入職之日，必須仔細(xì)閱讀本崗職位說(shuō)明書(shū)，了解本人必須履行的職責(zé)及流程角色與責(zé)任等內(nèi)容。 第十九條 職位評(píng)估運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)因素計(jì)分法，按照影響、溝通、創(chuàng)新、知識(shí)等 4個(gè)因素 10 個(gè)緯度進(jìn)行評(píng)估。 五、附則 第二十一條 本辦法解釋權(quán)在公司人力資源部。 第二十三條 本辦法自 20xx 年 7 月 1
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