【正文】 前上報總部 對有關銷售合同進行整理，上報給公司總部基本及時；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯；每月 10日前上報總部 對有 關銷售合同進行整理，上報給公司總部不及時；經常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經常出現(xiàn)差錯；每月 10 日后上報總部 片區(qū)臺帳管理 有關帳目 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 片區(qū)有關臺帳登記及時、準確、細致、清晰；無差錯；取得客戶對帳函達到 95%以上 片區(qū)有關臺帳登記準確；極少出現(xiàn)差錯；取得客戶對帳函達到80%以上 片區(qū)有關臺帳登記基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯；取得客戶對帳函達到 70%以上 片區(qū)有關臺帳登記不及時、不準確；經常出現(xiàn)差錯；取得客戶對帳函未達到 70% 片區(qū)配件管理 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，及時上報、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)助制訂合理的配件計劃；每月 5日前將配件盤存和配件收款情況上報總部 定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，上報發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)助制訂配件計劃；每月 10日前將配件盤存和配件收款情況上報總部 基本做到定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，未及時上報發(fā)現(xiàn)的問題；未積極參與配件計劃；每月 10 日后才將配件盤存和配件收款情況上報總部 未做到定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，未上報發(fā)現(xiàn)的問題；未參與配件計劃，未進行配件盤存，未將配件收款情況上報總部 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 28 業(yè)績指標 整理、上報片區(qū)各種財務數據 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 片區(qū)各種財務數據整理、上報及時、準確；無差錯 片區(qū)各種財務數據整理、上報準確；極少出現(xiàn)差錯 片區(qū)各種財務數據整理、上報基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯 片區(qū)各種財務數據整理、上報不及時、不準確；經常出現(xiàn)差錯 完成辦事處交辦的其它工作 直接上級 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 積極、及時完成辦事處交辦的其它工作，工作態(tài)度熱情 完成辦事處交辦的其它工作，工作態(tài)度好 能夠完成辦事處交辦的大部分任務，工作態(tài) 度一般 對辦事處交辦的有關任務不認真對待，不能及時完成，工作態(tài)度差 保守工作秘密 部門經理 有關部門 直接上級 10% 由部門經理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部 10 分，扣完為止 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 29 財務部營銷核算室駐外會計 崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權重： 30% 指標三：團隊合作 權重： 20% 指標五：溝通能力 權重： 10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權重： 30% 指標四：解決問題的能力 權重： 10% 態(tài)度指標 指標一 ：是否認真完成任務 權重： 30% 指標三：是否遵守上級指示 權重： 20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權重： 10% 指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任 權重： 20% 指標四：是否虛心好學，要求上進 權重： 20% 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 30 財務部綜合核算室主管 崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權重 考評標準 業(yè)績指標 指導、監(jiān)督和檢查本室有關核算工作 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 對本室有關核算工作給予 耐心細致的 指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作，及時上 報和解決發(fā)現(xiàn)的有關問題；確保本室有關工作及時、準確完成；無重大差錯，或一般性差錯不超過5 次 對本室有關核算工作給予指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作，上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關問題；確保本室有 關工作準確 完成；無重大差錯，或一般差錯超過 5 次，但不超過 10 次 能回答本室有關工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作；本室有關工作基本按時完成，有少數錯誤出現(xiàn)；有 1 次重大差錯出現(xiàn)，但未造成經濟損失，或一般差錯超過 10 次，但未超過 15 次 未對本室有關工作給予足夠指導；對本室人員的有關工作監(jiān)督和檢驗不夠；本室部分工作未按時完 成或經常出現(xiàn)差錯；有重大差錯出現(xiàn)，且造成經濟損失，或一般差錯超過 15 次 抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況 有關記錄 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；客觀記錄抽查結果，及時解決有關問題；每月 5日前完成上述工作，有日記錄 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；記錄抽查結果，解決有關問題；每月 7 日前完成上述工作，有周記錄 對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行有效檢查；憑證填寫和留存存在少數問題；每月 9 日前完成上述工作，有月記錄 對本室 憑證、記錄的填寫和留存情況未進行檢查；憑證填寫和留存存在一些問題；每月 9 日前未能完成上述工作，無記錄 提交綜合核算室分析報告 有關報告 直接上級 50% 按照規(guī)定定期提交綜合核算室工作報告；由直 接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（ 20 分），內容全面（ 20 分），報告數據準確（ 20 分），問題分析（ 20分），建議合理（ 20 分） 本項得分為：考評期內所有成本分析報告平均分數 * 本項權重（ 10%） 保守工作秘密 部門經理 有關部門 直接上級 10% 由部門經理或有關部門查實本 崗位違反有關保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部 10 分，扣完為止 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 31 財務部綜合核算室主管 崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權重： 30% 指標三：計劃和組織 權重： 20% 指標五：溝通能力 權重： 10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權重： 20% 指標四：解決問題的能力 權重： 20% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務 權重： 30% 指標三：是否遵守上級指示 權重： 20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權重： 10% 指標二：是否有責任感，愿意承擔 更多的責任 權重： 30% 指標四：是否虛心好學，要求上進 權重： 10% 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 32 財務部綜合核算室報表會計 崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權重 考評標準 業(yè)績指標 完成財務會計報表的編報工作 有關報表 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關財務會計報表，數據準確，格式規(guī)范，內容完整；每月 10 日以前上交，無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關財務會計報表，數據準確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；主要指標無差錯 少數財務會計報表提交不及時，提交的報表中存在少數差錯；對外 披露報表主要經濟指標差錯不超過 2處 部分財務會計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；對外披露報表主要經濟指標差錯超過 2 處 完成證監(jiān)會有關財務資料的編報工作 有關材料 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 及時提交證監(jiān)會有關財務 資料的編報 工作，資料附和有關規(guī)定，數據準確，格式規(guī)范，內容完整，有關說明充分明了；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交證監(jiān)會有關財務資料的編報工作，資料附和有關規(guī)定，數據準確；極少出現(xiàn)差錯，差錯不超過 1 處 少數證監(jiān)會有關財務資料的編報工作未及時完成，提交的資料中存在少數差錯，差錯 超過 1 處，但不超過 3 處 部分證監(jiān)會有關財務資料的編報工作未及時完成，提交的資料中存在一些差錯，差錯超過 3 處 完成有關制證工作 有關憑證 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 有關憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好；出現(xiàn)差錯不超過 5 次 有關憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保存完好；出現(xiàn)差錯超過 5 次，但不超過 10次 少數 憑證填寫不 準確；制證不夠及時，少數憑證缺失；出現(xiàn)差錯超過 10 次，但不超過 15 次 部分 憑證填寫不 準確；制證不夠及時，部分憑證缺失；出現(xiàn)差錯超過 15 次 保守工作秘密 部 門經理 有關部門 直接上級 10% 由部門經理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部 10 分，扣完為止 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 33 財務部綜合核算室報表會計 崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權重： 30% 指標三：團隊合作 權重： 20% 指標五：溝通能力 權重： 10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權重： 30% 指標四：解決問題的能力 權重： 10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務 權重： 30% 指標三：是否遵守上級指示 權重： 20% 指標五：是否及時準確向 上級匯報工作 權重： 10% 指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任 權重： 20% 指標四：是否虛心好學，要求上進 權重： 20% 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 34 財務部綜合核算室統(tǒng)計員 崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權重 考評標準 業(yè)績指標 編制對外統(tǒng)計報表 有關報表 直接上級 50% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關對外統(tǒng)計報表，數據準確，所有分析指標有具體的解釋說明；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關對外統(tǒng)計報表，數據準確，分析指標有解釋說明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；遲交 1次，或差 錯率不超過1% 統(tǒng)計報表中的分析指標缺 少部分解釋 說明；少數統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在少數差錯；遲交 2 次，或差錯率超過 1%，但不超過 2% 沒有對統(tǒng)計報表中的分析指標進行解釋說明；部分統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；遲交 3 次，或差錯率超過 2% 為公司提供內部統(tǒng)計數據 有關憑證 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關統(tǒng)計報表，數據準確，所有分析指標有具體的解釋說明；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關統(tǒng)計報表，數據準確，分析指標有解釋說明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；遲 交 1 次，或差錯率不超過 1% 統(tǒng)計報表中的分析指標缺 少部分解釋 說明；少數統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在少數差錯；遲交 2 次，或差錯率超過 1%，但不超過 2% 沒有對統(tǒng)計報表中的分析指標進行解釋說明；部分統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；遲交 3 次，或差錯率超過 2% 保守工作秘密 部門經理 有關部門 直接上級 10% 由部門經理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部 10 分，扣完為止 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 35 財務部綜合核算室統(tǒng)計員 崗位能力與態(tài)度考核指標 組成表 能力指標 指標一：準確性 權重： 30% 指標三：團隊合作 權重： 20% 指標五：溝通能力 權重： 10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權重： 30% 指標四：解決問題的能力 權重： 10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務 權重： 30% 指標三：是否遵守上級指示 權重： 20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權重： 10% 指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任 權重： 20% 指標四：是否虛心好學，要求上進 權重： 20% 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 36 財務部綜合核算室稅務會計 崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核 指標 信息來源 考評人 權重 考評標準 業(yè)績指標 完成稅務報表的編報工作 有關報表 直接上級 50% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關稅務報表，報表編制附和有關規(guī)定，數據準確，內容完整，格式規(guī)范；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關稅務會計報表，數據準確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；遲交 1 次，或差錯率不超過 1% 少數稅務會計報表提交不及時，提交的報表中存在少數差錯；遲交 2 次，或差錯率超過 1%，但不超過 2% 部分稅務會