【正文】 中聯(lián)重科財務部績效考核指標組成表 新華信管理咨詢公司 20xx年 7 月 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 2 目 錄 財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 ................................................................................................................................................................ 3 財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 .............................................................................................................................................. 6 財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 ................................................................................................................................ 9 財務部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 .................................................................................................................11 財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 .............................................................................................................................. 14 財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 .............................................................................................................................. 16 財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 ............................................................................................................................................ 19 財務部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 .............................................................................................................................. 22 財務部營銷核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 .............................................................................................................................. 25 財務部營銷核算室駐外會計崗位業(yè)績考核指標組成表 ..................................................................................................................................... 27 財務部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 ............................................................................................................................................ 30 財務部綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標組成表 ..................................................................................................................................... 32 財務部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 ......................................................................................................................................... 34 財務部綜合核算室稅務會計崗位業(yè)績考核指標 組成表 ..................................................................................................................................... 36 財務部出納室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 ................................................................................................................................................... 38 財務部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標組成表 ............................................................................................................................................ 41 財務部出納室銀行出納崗位業(yè)績考 核指標組成表 ............................................................................................................................................ 44 財務部出納室工資核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 ..................................................................................................................................... 46 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 3 財務部經(jīng)理 崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 擬訂公司年度預算、財務收支計劃、信貸計劃，并監(jiān)督、指導有關(guān)計劃的實施工作 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據(jù)可依、可操作；對有關(guān)計劃的實施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃順利完成 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理；對有關(guān)計劃的實施工作給予監(jiān)督、指導，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃完成 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃基本及時和合理；對有關(guān)計劃的實施工作未給予有效監(jiān)督、指導，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，少數(shù)計劃沒有完成 擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃不及時、不合理、缺少依據(jù)；對有關(guān)計劃的實施工作未給予監(jiān)督 、指導，未能 發(fā)現(xiàn)和解決 問題，部分計劃無法完成 審核公司應繳稅款，完成公司稅務策劃工作 有關(guān)記錄 直接上級 15% 優(yōu) 良 中 差 公司應繳稅款審核及時、準確、無差錯；全面、深入的掌握有關(guān)稅務知識，及時學習、了解國家、地方稅務的新規(guī)定；合理利用有關(guān)條款，完成稅務策劃工作；無差錯 公司應繳稅款審核準確、極少出現(xiàn)差錯；熟悉有關(guān)稅務知識，學習國家、地方稅務的新規(guī)定；做好稅務策劃工作；差錯率不超過 1% 公司應繳稅款審核基本準確、偶爾出現(xiàn)差錯；了解有關(guān)稅務知識，對新規(guī)定未能及時學習、了解；未能有效利用有 關(guān)條款，稅務策劃工作有待提高；差錯率超過 1%，但不超過 2% 公司應繳稅款審核不及時、不準確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯；對有關(guān)稅務知識了解不夠，不了解有關(guān)新規(guī)定；稅務策 劃工作存在 問題；差錯率超過 2% 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 4 業(yè)績指標 審核有關(guān)統(tǒng)計報表 有關(guān)報表 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 統(tǒng)計報表審核及時、準確；所報送的報表中無差錯 統(tǒng)計報表審核準確；所報送的報表中極少出現(xiàn)差錯 統(tǒng)計報表審核基本準確；所報送的報表中偶爾出現(xiàn)差錯 統(tǒng)計 報表審核不 及時、不準確；所報送的報表中經(jīng)常出現(xiàn)差錯 提交財務分析報告 有關(guān)報告 直接上級 20% 按照規(guī)定定期提交財務分析報告；由直接上級 按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（ 20 分），內(nèi)容全面（ 20 分），報告數(shù)據(jù)準確（ 20 分），問題分析（ 20分），建議合理（ 20 分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù) * 本項權(quán)重（ 20%） 與銀行部門溝通，取得信用援助 直接上級 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽，能及時獲得所需信貸 與銀 行部門關(guān)系 良好，取得信譽，能獲得所需信貸 與銀 行部門溝通 不足，未能及時獲得所需全部信貸 未 與銀行部門進行溝通，關(guān)系差，無法獲得所需信貸 對下屬績效考核 績效考評委員會 績效考評委員會 10% 績效考評委員會根據(jù)本崗位對本部門員工績效考評工作情況進行評分（百分制） 本項得分為：本崗位績效考評工作情況得分（百分制） *本項權(quán)重系數(shù)（ 10%） 內(nèi)部管理 直接上級 直接上級 15% 實際得分 *權(quán)重 未能及時建立健全本部門的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣 2分； 未能有效貫徹傳達公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣 2分； 因部門內(nèi)部原因造成公司任務未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣 2分； 內(nèi)部 管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣 2分； 未能有效配合其他部門的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣 5分； 實際得分： 100被扣掉的分數(shù)總和 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 5 財務部經(jīng)理 崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：領(lǐng)導能力 權(quán)重： 30% 指標三：團隊合作 權(quán)重： 20% 指標五：溝通能力 權(quán)重： 10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重： 25% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重： 15% 態(tài)度指標 指標一：是否能嚴守期限，達成目標 權(quán)重： 30% 指標三：是否要求以身作則 權(quán)重： 20% 指標五：是否及時 準確向上級匯報工作 權(quán)重： 15% 指標二：是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施 權(quán)重： 20% 指標四：是否遵守上級指示 權(quán)重： 15% 中聯(lián)重科績效考核指標組成表 6 財務部生產(chǎn)核算室主管 崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 指導、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作 直接上級 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 對本室有關(guān)核算工作給予 耐心細致的 指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作及時、準確完成；無重大差錯，或一般性差錯不超過5 次 對本室有關(guān)核算工作給予指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有 關(guān)工作準確 完成；無重大差錯，或一般差錯超過 5 次，但不超過 10 次 能回答本室有關(guān)工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時完成，有少數(shù)錯誤出現(xiàn)；有 1 次重大差錯出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過 10 次，但未超過 15 次 未對本室有關(guān)工作給予足夠指導；對本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗不夠；本室部分工作未按時完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯；有重大差錯出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過 15 次 抽查本室憑 證、記錄的填寫、留存情況 有關(guān)記錄 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時解決有關(guān)問題；每月 5日前完成上述工作，有日記錄 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽