【正文】 統(tǒng)（造橋機(jī)）、水下不離析混凝土、大體積混凝土溫控防裂、高等級(jí)瀝青與混凝土路面、地下三維曲線頂管等成熟的施工技術(shù)，使二航局承接了一個(gè)又一個(gè)科技含量高的重大工程項(xiàng)目。2005年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)港灣建設(shè)（集團(tuán)）總公司與中國(guó)路橋（集團(tuán)）總公司實(shí)現(xiàn)合并重組，成立中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司，中港第二航務(wù)工程局相應(yīng)更名為中交第二航務(wù)工程局有限公司。政策對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理來(lái)講是必不可少的，尤其是像二航局這樣的國(guó)有大型企業(yè)，政策有助于我們卓有成效、井然有序地工作。在企業(yè)內(nèi)部，我們努力營(yíng)造這樣的文化氛圍：倡導(dǎo)公開、公正、公平，尊重人權(quán)、人性、人格，強(qiáng)調(diào)效率、效益、效應(yīng)，追求激情、真情、親情。因工作需要聘用的臨時(shí)人員，你的權(quán)利和義務(wù)請(qǐng)依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照此手冊(cè)。未經(jīng)局書面授權(quán)，任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自外傳、引用或復(fù)制。為順應(yīng)全球化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)二航局的跨越式發(fā)展，打造“百年二航”，使我局的人力資源管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，我們特制定了本手冊(cè)。進(jìn)入新的世紀(jì)，二航局提出追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造百年二航基業(yè)的宏偉愿景，更為此制定了發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案。我們需要你具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們期待你鑄造出“健康、文明、忠誠(chéng)、奮進(jìn)”的二航人特質(zhì)，我們將幫助你進(jìn)行職業(yè)生涯輔導(dǎo)和設(shè)計(jì)，更和你一起養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步，達(dá)到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的目的。我們相信這本《員工手冊(cè)》將會(huì)幫助你做到這一點(diǎn)。二航局正是以轉(zhuǎn)換機(jī)制為方向盤，以科技、管理為驅(qū)動(dòng)輪，才走上了質(zhì)量效益型發(fā)展的道路，初步形成了以公路橋梁、港口航道、市政工程施工為支柱，水利、船閘、環(huán)保、大型土石方、大型基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)等工程施工為重點(diǎn)的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、品牌效應(yīng)好的“大土木多元化”經(jīng)營(yíng)格局。江陰長(zhǎng)江大橋工程榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)和詹天佑獎(jiǎng)，滬寧高速公路江蘇段鎮(zhèn)江樞紐工程（F1標(biāo)）、深圳鹽田港二期工程榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)，武漢軍山長(zhǎng)江大橋工程榮獲詹天佑獎(jiǎng)，杭州下沙大橋工程、南寧機(jī)場(chǎng)高速公路C標(biāo)工程榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)，、南寧機(jī)場(chǎng)高速公路C標(biāo)工程、重慶朝天門廣場(chǎng)梯道工程、重慶黃花園大橋工程榮獲中國(guó)市政工程金杯獎(jiǎng)。（二） 試用報(bào)到后你將進(jìn)入試用期，試用期時(shí)間一般不超過(guò)6個(gè)月，試用期間所在單位將對(duì)你的表現(xiàn)及你對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。如果在試用期內(nèi)缺勤10個(gè)工作日（含）以上，你的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。員工的工作資料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請(qǐng)妥善保存，以免丟失或損壞。員工病假、事假的薪金計(jì)算方式詳見(jiàn)第四部分《薪酬福利》和所在單位的相關(guān)規(guī)定。3) 以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。3) 成果分享：二航局獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大員工的努力密切相關(guān)，二航局發(fā)展的同時(shí)要讓員工分享成功的果實(shí)。2) 按國(guó)家規(guī)定，企業(yè)為員工繳存社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。2) 即時(shí)調(diào)薪因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、崗位調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。3) 病假員工連續(xù)病假或一年內(nèi)累計(jì)病假不超過(guò)6個(gè)月的，薪金根據(jù)工作年限（指在二航局的實(shí)際工作年限，下同）按一定比例扣發(fā)崗位工資（如下所示），基本工資和其他各種津補(bǔ)貼照發(fā)，扣除獎(jiǎng)金。事假天數(shù)。其具體規(guī)定如下：① 員工探望配偶的假期為每年30天；② 未婚員工探望父母的假期為每年20天；③ 已婚員工探望父母的假期為20天，每四年享受一次。往返的車、船費(fèi)等，全部由員工自理。此兩項(xiàng)增加的產(chǎn)假，薪金獎(jiǎng)金照發(fā)。2) 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金應(yīng)由企業(yè)繳納的部分由員工所在單位承擔(dān)。2) 奠儀員工如在直系親屬（指父母、配偶或子女）不幸去世后一個(gè)月內(nèi)知會(huì)所在單位，所在單位將致奠儀人民幣200元整。第五部分 培訓(xùn)發(fā)展二航局尊崇以人為本，把人才視為企業(yè)的第一資源，以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。這種培訓(xùn)由專（兼）任講師授課或主持。具體規(guī)定可以查詢《中交二航局職工教育培訓(xùn)管理?xiàng)l例》和所在單位的相關(guān)規(guī)定。用人單位在安排員工接受本單位或二航局出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項(xiàng)。1) 敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)信守法，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；2) 不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；3) 敏銳地察覺(jué)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；4) 獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；5) 具有全局觀念，了解企業(yè)的戰(zhàn)略；6) 符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。公正、公平、公開的原則。如果所在單位不具備獨(dú)立法人資格，則由所在單位的上級(jí)單位或局總部授權(quán)與你簽訂勞動(dòng)合同。退休（內(nèi)退）解聘當(dāng)你達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)，無(wú)論合同是否到期，均按國(guó)家規(guī)定辦理退休，并享受相關(guān)待遇。如果員工有意見(jiàn)和想法，可以向工會(huì)反映。受理部門和人員應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理員工的投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。4) 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。企業(yè)為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：1) 通報(bào)表?yè)P(yáng)：由局或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；2) 記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)；3) 即時(shí)獎(jiǎng)金；4) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除手冊(cè)中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期； 5) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游； 6) 參加外部培訓(xùn)。如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，員工有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但在停止工作或安全撤離后應(yīng)立即向直接上司匯報(bào)。員工違反職務(wù)行為給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。5) 員工須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)頒布的各項(xiàng)制度。8) 嚴(yán)禁員工超出企業(yè)授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。企業(yè)有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。企業(yè)對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。如確實(shí)無(wú)法避免，應(yīng)事先向企業(yè)申報(bào)。本手冊(cè)經(jīng)職工代表大會(huì)常任主席團(tuán)討論通過(guò)，并經(jīng)局黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。本手冊(cè)未涉及事宜，按二航局及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工有責(zé)任就難于做自我判斷的行為或情形向上司或人力資源部門咨詢。2) 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）：① 在企業(yè)內(nèi)從事外部的兼職工作；② 兼職于企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；③ 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；④ 因兼職影響本職工作或有損企業(yè)形象；⑤ 副科級(jí)及以上員工兼職。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：1) 是否屬于工作需要；2) 費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；3) 消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)由企業(yè)鑒定其性質(zhì)。9) 員工有貪污、受賄或作假欺騙企業(yè)的行為，無(wú)論給企業(yè)造成損失與否，企業(yè)均可無(wú)條件與之解除勞動(dòng)合同。企業(yè)鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見(jiàn)或提出合理化建議。（二） 職務(wù)權(quán)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)1) 員工應(yīng)守法、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其不良職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。保管企業(yè)財(cái)產(chǎn)的員工，在接到預(yù)警信號(hào)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全；但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全。處罰的方式包括：1) 通報(bào)批評(píng)；2) 警告（口頭或書面），記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，開除；3) 經(jīng)濟(jì)處罰；4) 即時(shí)解除勞動(dòng)合同，企業(yè)不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第八部分 獎(jiǎng)懲制度為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，建立健康向上的企業(yè)風(fēng)氣，促進(jìn)二航局事業(yè)的發(fā)展，本著“有章可依，有章必依，違章必糾，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度”的原則，采取“精神鼓勵(lì)與物資鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的方式，根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合二航局實(shí)際，制定本制度。這些意見(jiàn)和建議將成為二航局在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。5) 工作討論和會(huì)議二航局提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。當(dāng)你滿足企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部退養(yǎng)條件時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，無(wú)論合同是否到期，均按企業(yè)規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng)，并享受相關(guān)待遇。完善調(diào)離手續(xù)1) 與所在單位解除（終止）勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完善離職手續(xù)，包括：① 交還所有屬于單位的資料、文件、辦公用品及其它公物；② 向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；③ 報(bào)銷單位賬目，歸還單位欠款；④ 租住單位宿舍的，退還單位宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)；⑤ 戶口及人事檔案關(guān)系在單位的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離單位，不能及時(shí)轉(zhuǎn)離的，需與單位簽訂委托管理協(xié)議；⑥ 員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；⑦ 如與單位簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等），按其約定辦理；⑧ 完善所在單位規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)。（三） 考核的內(nèi)容、方式考核圍繞員工階段工作目標(biāo)任務(wù)，分不同層次、崗位等級(jí)、工作性質(zhì)，針對(duì)具體的崗位職責(zé)，分別制定有效可行的考核要素，對(duì)照考核要素逐一進(jìn)行評(píng)議考查，著重考核員工的績(jī)效（包括任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效和周邊績(jī)效）、工作態(tài)度、工作能力三個(gè)方面。第六部分 績(jī)效考核為強(qiáng)化二航局目標(biāo)管理，建立科學(xué)的考評(píng)、激勵(lì)和約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人、崗、職的合理配置，全局各用人單位推行嚴(yán)格的績(jī)效考核制度。知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源傳承、共享的重要方式，每一個(gè)二航人都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、樂(lè)于分享。4) 個(gè)人進(jìn)修：二航局除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)優(yōu)秀員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。即通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)員工進(jìn)行的指導(dǎo)。（一） 培訓(xùn)培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)，為二航局完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源保證，使員工能勝任本職工作、不斷提升自我、發(fā)掘潛力、拓展職業(yè)。2) 初生雙（多）胞胎比照此待遇，只享受一份獨(dú)生子女保育補(bǔ)助和獨(dú)生子女醫(yī)療待遇。4) 未實(shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，而是實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用定額管理的單位，所在單位將單列會(huì)計(jì)科目。③ 如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。5) 喪假系指員工直系親屬（指父母、配偶、子女或配偶之父母）去世時(shí)，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受喪假3天。探親假期間的崗位工資計(jì)發(fā)公式為：應(yīng)發(fā)探親假薪金=崗位工資247。（二） 福利帶薪假期1) 法定節(jié)假日員工每年可享受有薪法定假10天