【摘要】中信華南(集團)東莞公司招聘管理辦法1中信華南(集團)東莞公司招聘管理辦法管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則.............................................................................
2025-05-27 20:53
【摘要】匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年九月十四日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動報酬是勞動者從事勞動或工作的物質(zhì)利益回報,理想的報酬制度不僅有
2025-08-17 14:31
【摘要】第一篇:公司薪酬考勤管理辦法 啟云網(wǎng)絡(luò) 長春啟云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 薪酬考勤管理制度 一:考勤管理: 1、工作時間安排:周一——周五(周六、周日休息),上午工作時間:8:30—11:50 下...
2024-11-09 00:56
【摘要】編制: 2010?年 月 日審核: 2010?年 月 日批準: 2010?年 月 日目錄第一部分、公司薪酬與考核方案概要————————————4第
2025-04-08 03:16
【摘要】薪酬體系設(shè)計方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。注:包括物質(zhì)激勵,如薪金,各種補助、津貼、福利;各種其他非物質(zhì)形式的激勵,如精神獎勵,晉升機會,學習機會,外出旅游等等形式。薪酬目的?適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的
2025-01-10 03:36
【摘要】廣東XX集團高層管理人員薪酬管理辦法B1B2第二章薪酬結(jié)構(gòu)B2第三章年薪管理
2024-12-16 18:15
【摘要】財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-08 03:22
【摘要】×××項目部薪酬管理辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻,推動項目部進一步提高工作效率,依據(jù)分公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條項目部工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與項目部經(jīng)濟效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當前收益與長期
2024-11-23 18:21
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-07 20:29
【摘要】中信華南(集團)東莞公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章崗級工資 2第五章年薪制 4第六章崗級工資制 4第七章工資調(diào)整 5第八章工資特區(qū) 6第九章其他 6第十章附則 7附件一:崗位
2025-04-07 22:44
【摘要】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
2025-04-08 23:08
【摘要】《人事工具光盤》—人事工具·第3期—企業(yè)薪酬管理辦法(銷售主導(dǎo)型企業(yè))一、總則為了實現(xiàn)員工薪酬的合理分配,逐步建立起科學的薪酬分配體系,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,調(diào)動員工的工作積極性,提升企業(yè)吸納賢才的能力,提高公司的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)制定本薪酬激勵制度。
2025-05-14 03:22