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xxx公司項目部薪酬管理辦法(完整版)

2025-01-10 18:21上一頁面

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【正文】 檔。年度績效考核結(jié)果為不合格的,降低一個崗級,對連續(xù)兩次年度績效考核結(jié)果為不合格或已為最低崗級且年度績效考核結(jié)果為不合格的人員,調(diào)離本崗位或協(xié)商解除勞動關(guān)系。 新聘用職工按勞動合同的規(guī)定實行試用期,試用期間崗位工資按所聘崗位 80%執(zhí)行,試用期滿按所聘崗位享受相關(guān)工資待遇。 特殊時期工資支付 職工因公失蹤的,前三個月按照宜昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,第四個月起停發(fā)工資。 第九章 特殊情況工資支付 第二十 四 條 特殊人員的工資分配 對項目經(jīng)理實行收入與項目最終經(jīng)濟效益掛鉤的項目責(zé)任制。 根 據(jù)作業(yè)隊(廠)與項目部簽訂的《內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任書》完成情況 , 每月 30 日前 由計劃合同部組織相關(guān)部門進(jìn)行成本分析,填報《成本分析對照表》并進(jìn)行文字說明。 安質(zhì)環(huán)部 費用控制 費用控制超過標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo) ≥ 5%,扣減效益工資的 5%;超標(biāo) 5%以下,扣減效益工資的 3%。 項目部 成立 第一年績效工資基數(shù)按照 520 元執(zhí)行。 實行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工作制的單位,安排職工在法定休假日工作的,應(yīng)根據(jù)考勤按月支付加班工資。 外勤(地區(qū))補貼根據(jù)實際出勤天數(shù)計算,職工休息休假或離開工地(項目部 )出差、學(xué)習(xí)期間,外勤(地區(qū))補貼停發(fā)。 培養(yǎng)方式 津貼標(biāo)準(zhǔn) (元 /人 ) 備注 導(dǎo)師帶徒 130 每位導(dǎo)師帶徒 2 人的,津貼標(biāo)準(zhǔn)為 200 元。 對 1996 年以前參加工作的,企業(yè)工齡按照連續(xù)工齡計算;對 1996 年以 后參加工作的,本企業(yè)工齡按照在集團(tuán)公司(分公司)的實際工作年限計算,復(fù)員退伍軍人的軍齡以及組織調(diào)動人員調(diào)動前的連續(xù)工齡計入在集團(tuán)公司的本企業(yè)工齡。 專業(yè)技術(shù)崗位 專業(yè)技術(shù)崗位是指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和職責(zé)要求的工作崗位。 第七條 項目部 崗位績效工資由崗位工資、年功工資、輔助工資、績效 工資和加班加點工資五個工資單元組成。 項目部 薪酬管理 辦法 第一章 總則 第一條 為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動 項目部進(jìn)一步提高工作效率 ,依據(jù) 分公司 相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。其中崗位工資、年功工資和輔助工資,相 對固定,按月發(fā)放,崗位工資為職工的基本工資;績效工資為浮動部分,根據(jù)績效考評結(jié)果浮動發(fā)放。專業(yè)技術(shù)人員按聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)對應(yīng)的工資等級,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn): 工資等級 崗位 崗位工資系數(shù) 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 五 正高師(技術(shù)專家)崗位 四 副高師崗位 三 中級師崗位 二 助理師崗位 一 員級崗位 1 專業(yè)技術(shù)崗位實行聘任制,評聘分開,專業(yè)技術(shù)資格只作為專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件之一,不與工資等待遇掛鉤。 第十二條 輔助工資 輔助工資主要是體現(xiàn)對職工在特殊崗位和特殊工作環(huán)境工作付出特殊消耗的工資性補償。 師帶徒 100 中夜班津貼 對在施工現(xiàn)場實行三班制作業(yè)的生產(chǎn)人員根據(jù)出勤情況發(fā)給中夜班津貼,夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班 10 元,中班津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班 5 元。經(jīng)單位安排現(xiàn)場休假期間,外勤補貼按照原標(biāo)準(zhǔn)的 50%發(fā)放。 第十五條 加班工資標(biāo)準(zhǔn) ( 1)安排在法定休假日工作的,在 正常工資之外另按職工本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的 300%支付職工加班工資。 第 十八 條 績效工 資與兩部分掛鉤考核,一部分與項目部綜合指標(biāo)(成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等)完成情況考核掛鉤;另一部分與部室(車間處隊)崗位責(zé)任、工作業(yè)績考核掛鉤。 財務(wù)部 第 十九 條 部門月績效工資的提取 部門月績效工資計算公式為: 部門 月 績效工資提取額=∑ (績效工資 標(biāo)準(zhǔn) 個人績 效工資系數(shù) 上季度 部門績效考核系數(shù)) 其中:上季度部門績效考核系數(shù)按照 項目部績效考核委員會績效考核結(jié)果確定 。作業(yè)隊(廠)在 成本結(jié)余額范圍內(nèi) (見 附件 《成本分析對照表》) 發(fā)放績效工資。 項目責(zé)任制由基薪和效益薪酬兩部分組成,按照《中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司工程項目管理辦法》(中葛股經(jīng)管〔 2020〕 10 號)和分公司有關(guān)項目管理辦法進(jìn)行核定和管理。職工停止工作接受檢查期間,按照宜昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;職工因違反企業(yè)規(guī)章制度受到處分期間,其工資待遇按照公司下達(dá)的處理決定書執(zhí)行。其中新錄用的大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生按照《集團(tuán)股份公司關(guān)于引進(jìn)和穩(wěn)定大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定實行最低工資保障制度。 對部門 (或部門內(nèi)設(shè)機構(gòu) )沒有正職的 , 副職主持工作期間,按正常工資檔位高套一檔執(zhí)行,但不超過所在崗級的最高檔。 第三十 一 條 職工持分公司人力資源部開具的《行政工資介紹信》在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)入項目部的,其崗位工資、年功工資由項目部按照 起薪月份足月發(fā)放,輔助工資、績效工資按照出勤時間
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