【摘要】工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理辦法(2011執(zhí)行版)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理辦法1目的規(guī)范項(xiàng)目部合約管理、成本管理、過(guò)程經(jīng)營(yíng)和結(jié)算工作程序,提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理水平,提高項(xiàng)目效益,保證項(xiàng)目全過(guò)程順暢運(yùn)行。2適用范圍適用于工程項(xiàng)目自投標(biāo)開始至竣工收尾全過(guò)程的合約管理、成本管理、結(jié)算收款組織和過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作。3
2025-04-08 07:35
【摘要】項(xiàng)目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地
2025-08-16 18:43
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部調(diào)度管理辦法 **********項(xiàng)目部工程調(diào)度管理辦法及制度 2016年6月 日 一、目的 為全面完成項(xiàng)目部全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)...
2025-10-08 19:53
【摘要】XXX公司費(fèi)用審批管理辦法1XXX有限責(zé)任公司文件編號(hào):摩高公司/財(cái)務(wù)管理/第1版文件名稱:費(fèi)用審批管理辦法文件分發(fā)號(hào):目 錄第一章總則....................................
2025-08-18 19:27
【摘要】......公司架梁項(xiàng)目經(jīng)理薪酬管理辦法為進(jìn)一步完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目班子成員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理水平和項(xiàng)目盈利能力,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第一章總則
2025-04-12 11:16
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【摘要】中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部(以下稱本項(xiàng)目)的物資采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作,本著保證物資供應(yīng)、提高管理水平,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本控制等目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司《物資管理辦法》及《物資集中采購(gòu)管理辦法》,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條物資管理遵循“源頭把關(guān)
2025-04-12 13:36
【摘要】上海美聲服飾輔料有限公司薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎(jiǎng)金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬,是指基本工資(崗位工資+績(jī)效工資)、津(補(bǔ))貼、加班工資、年終獎(jiǎng)金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是
2025-04-07 21:42
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述
2025-04-18 22:26
【摘要】3/4海量免費(fèi)資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力,每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值公平地獲得相應(yīng)的報(bào)酬,具體規(guī)定如下:第一條公司實(shí)行崗位薪資制,是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及員工在一定時(shí)期內(nèi)完成的工作量、工作復(fù)雜程度,支付給員工的貨幣報(bào)酬。第二條員工的薪資構(gòu)成如下:崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+附加薪資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金
2025-04-09 07:18
【摘要】★機(jī)密北京XX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司薪酬管理辦法(第一版)XX藥業(yè)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系................
2025-08-28 10:37
【摘要】導(dǎo)讀:本辦法介紹了干股股東的薪酬結(jié)構(gòu):年薪+干股分紅(年度利潤(rùn)值×個(gè)人干股股權(quán)比例),干股分紅和風(fēng)險(xiǎn)抵押配套操作?!痢凉靖晒晒蓶|薪酬管理辦法第一章總則第一條目的:為有效激勵(lì)高層經(jīng)營(yíng)管理者,充分發(fā)揮總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢(shì),完善激勵(lì)與約束機(jī)制,規(guī)范事業(yè)部高層干部的薪酬分配制度,特制定本辦法。第二條分配總原則:薪資收入與個(gè)人及管理團(tuán)隊(duì)為企
2025-04-07 20:22
【摘要】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實(shí)現(xiàn)效益最大化和落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上實(shí)行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-09 00:51
【摘要】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
2025-04-09 00:40
【摘要】**公司規(guī)范化管理文件主題:薪酬管理制度(征求意見(jiàn)稿)一、目的為進(jìn)一步優(yōu)化公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪資的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。二、管理范圍本制度適用于公司各單位、所有員工(公司領(lǐng)導(dǎo)層除外,其薪資由公司董事會(huì)決定)。三、管理原則1、貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)稱的原則薪資分配以崗位
2025-07-21 17:35