永泰房地產集團薪酬管理制度手冊(完整版)
【正文】 的職級；向下一級職等調整時，進入比現(xiàn)有職位工資水平低且最接近的職級。 第五十九條 員工正常離職，則當 月績效工資按實際工作天數(shù)發(fā)放。 第六十六條 本制度由 永泰地產 人力資源部 負責解釋。每月 15 日支付上月薪酬，以人民幣支付，若遇支薪日為公休日時，則提前至最近工作日支付。 第十章 特殊期間工資管理 第五十五條 對新員工和離職的員工工資，當月工資按日計算。 第四十八條 每年年底 人力資源部 負責提出薪酬調整方案（包括討論薪酬總額預 算、職位工資級別調整、年度獎金方案 以及補貼等內容）經 主管副總經理 審核后，報總 經理 辦公會審議總 經理 審批后執(zhí)行，薪酬調整內容在公司年度薪酬預算 中予以明確。 第四十一條 人力資源 部 應將審核后的獎金分配方案提交到財務 部 ，財務部 負責發(fā)放?！?其中 ， 獎金提取比例 由 總經理 決定 ， 一般介于 － 之間。 第二十七條 崗位 工資應高于 北京市 規(guī)定的 最低工資標準 。 其中，恰好滿足崗位任職要求對應基準 等級 ，崗位對應的最高薪級為 薪酬的 最大值，崗位對應的最低薪級為 薪酬的 最小值。 第十二條 主管副總經理 是薪酬管理的直接責任者，負責： 1) 審核薪酬管理制度； 2) 審核年度薪酬預算； 3) 審核獎金方案和特殊補貼方案； 4) 審核員工職位工資定級和調整方案 。 第四條 “一個前提” 是指公司建立和完善薪酬體系時要滿足以公司財務支付能力為前提。 第五條 “兩個公平”是指公司建立和完善薪酬體系時要實現(xiàn)“內部公平”和“外部公平”的原則，其中： 1) “內部公平”是通過職位價值評估，建立合理的薪酬等級矩陣，將員工的薪酬與其所在的職位掛鉤，體現(xiàn)員工所在職位的價值，通過統(tǒng)一的價值評估體系和統(tǒng)一的薪酬結構體系體現(xiàn)內部公平性； 2) “外部公平”是根據(jù)公司所在行業(yè)的薪酬調查結果，結合公司戰(zhàn)略并考慮公司實際支付能力確定薪酬水平，保證薪酬水平在行業(yè)中具備應有的競爭力。 第十三條 人力資源 部 是薪酬管理的責任部門，負責： 1) 擬定薪酬管理制度； 2) 擬定年度薪酬預算； 3) 擬定獎金方案和特殊補貼方案； 4) 擬 定員工職位工資定級和調整方案 ； 5) 負責薪酬核算 。 （ 詳見附件：《 永泰地產 薪酬體系 表 》 ） 。 第二十八條 員工績效工資根據(jù)員工的 崗位序列、薪酬等級 和績效考核 結果 得出。 第三十四條 高層管理人員年終獎金分配總額計算公式 為 ： “ 高管年終獎金總額＝公司年終獎金總額高管年終獎金分配系數(shù) 。 第七章 特殊獎罰 第四十二條 特殊獎罰 是 公司 指 針對 任職者的特殊貢獻和失誤給與的獎罰，體現(xiàn)了對重大 、例外事件的激勵， 具體獎勵形式及獎勵方法由 總經辦 議定。 第四十九條 個別調整，主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。 第五十六條 公司 按 出勤 日計算 崗位 工資 ，計算公式為 ： “ 員工 實際 崗位工資 =崗位 工資 （該月應出勤 日數(shù) － 停職日數(shù)） /該月應出勤日數(shù) ”。 第六十三條 下列各款項直接從薪酬中扣除： 1) 員工應繳個人所得稅； 2) 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險（醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等）保險等費用； 3) 與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項； 4) 法律法規(guī)規(guī)定的，以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應扣除的款項； 5) 司法、仲裁結構判決、裁定中要求代扣的款項。 第六十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第五十八條 員工非正常離職，則當月的績效工資不再補發(fā) 。年底根據(jù)年度綜合考核結果對員工職位工資級別和基準績效工資進行的調整。 第八章 補貼 第四十四條 司齡補貼適用于公司全體員工。 第三十五條 高層管理人員個人年終獎金分配計算公式如下 為 ： “ 高管個人年終獎金＝高管年終獎
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1