【摘要】《情境領導力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領導者的績效來源第二單元領導關系:是資源,也是殺手——領導關系是一把雙刃劍第三單元領導者的應有行為——五項修煉打造卓越領導力第一單元如何影響跟隨者的績效
2025-01-04 11:57
【摘要】中層領導力培訓中層領導力培訓講師:凌潔冰中層干部領導能力提升課程大綱(一)一、培育部屬的技巧1、培育的原則與目的確立從企業(yè)運作分析各級員工的角色企業(yè)各級員工的職能定位企業(yè)各級員工培訓的原則設定2、培育的最佳時機掌握從學習的方式探討有效教導方法如何在日常工作中做有效教導如何在最佳時機掌握機層教育
2025-01-10 20:01
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代中層領導力建設中國人力資源的未來特訓營李潔12感受卓越?每人準備一張紙和一支筆?找到周圍10位以上的人,最好是不熟悉的人,用笑臉問候,并直視對方的眼睛,對每個人說“請您給出看到我以后憑直覺想到的三個詞。”自己把這個詞記錄在自己的紙上。?然后憑你的直覺給出對方三
2025-02-27 17:07
【摘要】校長領導力程紅兵領導什么:學??渴裁瓷?、發(fā)展??如何成為特色學校?進而成為名校??精神——辦學理念——靈魂?課程——自主課程——載體?教師——教育主體——隊伍?文化——校園氣場——影響一、學校課程的問題在哪里?教材的問題:?一種標準編所有的教材?——
2025-01-07 20:22
【摘要】1情景領導力提升課程2播種思想,收穫態(tài)度!思想決定命運播種態(tài)度,收穫行為!播種行為,收穫習慣!播種習慣,收穫性格!播種性格,收穫命運!3學習指南學習效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益
2025-01-04 12:03
【摘要】《雙贏領導力》主講嘉賓:劉有法課程提綱:第一章洞悉能力;第二章激勵能力;第三章授權能力;第四章駕馭能力;第五章教授能力。第一章洞悉能力【先有非凡之人……【做產(chǎn)品,只可取……第一節(jié)用人機制【“老板拉動”與“機制拉動”:
2025-03-04 13:43
【摘要】領導力主講:吳建國JimWu主辦:香港光華管理學院承辦:深圳眾人行管理咨詢有限公司眾人行管理咨詢目錄一、領導與管理二、領導風格三、領導者的基本素養(yǎng)四、選拔人才五、授權與任務分配眾人行管理咨詢?問題
2025-01-19 03:38
【摘要】1心領導力分享人:陳俊謀2貳-真相心領導力的核心壹-緣起21世紀的管理挑戰(zhàn)伍-合一提高心性,止于至善叁-哲學夢想當真,至誠愛人肆-實學如是溝通,共創(chuàng)績效目錄3壹-緣起21世紀的管理挑戰(zhàn)4
2025-02-23 18:15
【摘要】CREATIVELEADERSHIP創(chuàng)新領導力PRESENTER主講人Professor:J.N.Matteis朱利斯.尼克.馬特斯(MaLiKe馬力克)Time:July11WHATISLEADERSHIP?什么是領導力NARROWVIEW狹義觀點APOSITIONOFPOWERA
2025-02-18 05:49
【摘要】1領導力全能訓練2022/3/13ELMS品牌課程2管理與領導FirstModule2022/3/133領導的定義及重要性1、什么是領導?領導就是為對一個組織內(nèi)的個人和集體施加影響,幫助他們確立目標,引導他們完成所確立目標的一些人。2022/3/13ELMS品牌課程4什么是
2025-02-22 00:00
【摘要】領導力素質(zhì)模型宣導會標準課件導入發(fā)言§了解領導力發(fā)展的基本理論§了解華潤集團領導力發(fā)展的背景§了解華潤集團領導力素質(zhì)模型及其應用§收集與華潤集團領導力素質(zhì)模型相關的典型故事§制定集團領導力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標研討會日程時間內(nèi)容上午導入發(fā)言:介紹會議目標
2025-01-17 19:34
【摘要】基礎與意識領導的本質(zhì)課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領導方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突卓越領導藝術?
2025-01-17 15:58