創(chuàng)新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力(博商課件)(文件)
【正文】 四、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) —— 領(lǐng)導(dǎo)力之本 P：計(jì)劃 D：執(zhí)行 C：檢查 A：再行動(dòng) 戴明法 PDCA循環(huán)圖 (1) a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) —— 領(lǐng)導(dǎo)力之本 D C A P D C A P D C A 特點(diǎn)： —— 周而復(fù)始 —— 大環(huán)帶小環(huán) —— 階梯式上升 進(jìn)步 再進(jìn)步 P PDCA循環(huán)圖 (2) a href= /a a href= /a a href= /a 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? (一 ) 領(lǐng)導(dǎo)效能 ? 案例 : ? 一個(gè)年輕的媽媽發(fā)現(xiàn)時(shí)針已指向 23： 00，于是就催促自己的小孩說(shuō)： 馬上關(guān)掉電視，已經(jīng)很晚了，快睡覺(jué)吧！ 這時(shí)，小孩針對(duì)媽媽的責(zé)備會(huì)做出兩種反應(yīng)：一是小孩根本不理會(huì)，對(duì)媽媽的話充耳不聞，照看不誤，并且被電視的情節(jié)吸引住了。“ＰＤＣＡ循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。 ? 執(zhí)行力是組織成功的一個(gè)必要條件，當(dāng)戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) — 科學(xué)還是藝術(shù)？ 管理 控制 硬權(quán) 科學(xué) 內(nèi)部 現(xiàn)在 領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì) 軟權(quán) 藝術(shù) 外部 未來(lái) 管理 秩序 效率 執(zhí)行 工作 共性 領(lǐng)導(dǎo) 變革 價(jià)值 決策 員工 個(gè)性 a href= /a a href= /a a href= /a 二、創(chuàng)新思維 — 領(lǐng)導(dǎo)力之魂 ? (一 )創(chuàng)新思維 ? 就是以超常規(guī)乃至反常規(guī)的眼界、視角、方法去觀察、思考問(wèn)題，提出與眾不同的解決問(wèn)題方案、程序或重新組合已有的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等，以獲取創(chuàng)造性的思維成果，從而實(shí)現(xiàn)人的主體創(chuàng)造能力的思維方式 a href= /a a href= /a a href= /a 二、創(chuàng)新思維 — 領(lǐng)導(dǎo)力之魂 ? 創(chuàng)新不同于以往人們狹隘理解的 “ 發(fā)明創(chuàng)造 ” ，它貫穿于人類生活的各個(gè)方面，主要有以下五個(gè)領(lǐng)域： A、實(shí)物 某種具有實(shí)用價(jià)值的新物品； B、制度 某種新的組織方式和行為方式； C、對(duì)策 某種解決特定問(wèn)題的新策略； D、理論 某種具有解釋力和指導(dǎo)性的新的理論； ? E、心態(tài) 某種內(nèi)心情緒、態(tài)度和觀念的轉(zhuǎn)變。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者做事主動(dòng)，追隨者也主動(dòng)。 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) — 科學(xué)還是藝術(shù)？ ? (四 )管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ? 區(qū)別： ? 領(lǐng)導(dǎo)者擁有的這種影響力是內(nèi)在的，隨身攜帶的，而不說(shuō)別人賦予他的，同崗位無(wú)關(guān)。 ? 管理四大職能：計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo)控制 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) — 科學(xué)還是藝術(shù)？ ? 后現(xiàn)代管理與人本管理 德魯克大師名言：“管理沒(méi)有終結(jié)的答案，只要永恒的問(wèn)題” —— 社會(huì)變革的浪潮 —— 把握規(guī)律，預(yù)見(jiàn)未來(lái) —— 思想觀念：政治化傾向與官本位 —— 思維模式：重戰(zhàn)略、輕細(xì)節(jié) —— 管理特色：人治與情、理、法的秩序 —— 競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段：精細(xì)化與執(zhí)行力 —— 管理治國(guó)時(shí)代的來(lái)臨 a href= /a a href= /a a href= /a
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