創(chuàng)新時代的領導力(博商課件)-文庫吧資料
2025-05-20 03:11本頁面
【正文】 href= /a 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領導藝術 ? (一 ) 領導效能 ? 案例 : ? 一個年輕的媽媽發(fā)現(xiàn)時針已指向 23： 00，于是就催促自己的小孩說： 馬上關掉電視，已經(jīng)很晚了，快睡覺吧！ 這時，小孩針對媽媽的責備會做出兩種反應：一是小孩根本不理會，對媽媽的話充耳不聞，照看不誤，并且被電視的情節(jié)吸引住了。熟練掌握和靈活運用 PDCA循環(huán)方法，對于提高質(zhì)量管理體系運行的效果和效率十分重要?！埃校模茫裂h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。 ? —— 螞蟻軍團充分顯示了團隊的力量！ a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本 ? 問題與啟示： ? 誰更強大呢？ ? 為什么螞蟻可以把獅子和大象嚇跑？ a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本 ? (三 )執(zhí)行力的奧妙和精髓 ? 執(zhí)行力文化： ※ ? —— 認真第一 ， 聰明第二； ? —— 制度第一 ， 能人第二； ? 執(zhí)行力方針： ? —— 結(jié)果提前 ， 自我退后； ? —— 鎖定目標 ， 專注重復 ? 執(zhí)行過程的三個要點： ? 執(zhí)行前 —— 決心第一 ， 成敗第二 ? 過程中 —— 速度第一 ， 完美第二 ? 執(zhí)行結(jié)束后 —— 勝利第一 ， 理由第二 a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本 ? （四）設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表 這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。 ? 執(zhí)行力是組織成功的一個必要條件，當戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。應該盡量多地增加頭腦中的思維視角，學會從多種角度觀察同一個問題。 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領導 — 科學還是藝術？ 管理 控制 硬權(quán) 科學 內(nèi)部 現(xiàn)在 領導 激勵 軟權(quán) 藝術 外部 未來 管理 秩序 效率 執(zhí)行 工作 共性 領導 變革 價值 決策 員工 個性 a href= /a a href= /a a href= /a 二、創(chuàng)新思維 — 領導力之魂 ? (一 )創(chuàng)新思維 ? 就是以超常規(guī)乃至反常規(guī)的眼界、視角、方法去觀察、思考問題，提出與眾不同的解決問題方案、程序或重新組合已有的知識、技術、經(jīng)驗等，以獲取創(chuàng)造性的思維成果，從而實現(xiàn)人的主體創(chuàng)造能力的思維方式 a href= /a a href= /a a href= /a 二、創(chuàng)新思維 — 領導力之魂 ? 創(chuàng)新不同于以往人們狹隘理解的 “ 發(fā)明創(chuàng)造 ” ，它貫穿于人類生活的各個方面，主要有以下五個領域： A、實物 某種具有實用價值的新物品； B、制度 某種新的組織方式和行為方式； C、對策 某種解決特定問題的新策略； D、理論 某種具有解釋力和指導性的新的理論； ? E、心態(tài) 某種內(nèi)心情緒、態(tài)度和觀念的轉(zhuǎn)變。 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領導 — 科學還是藝術？ ? 聯(lián)系 ： ? 領導者把梯子架在正確的墻上，管理者解決爬梯子的技巧。 ? 領導者做事主動，追隨者也主動。 ? 領導者擁有追隨
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1