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正文內(nèi)容

創(chuàng)新時代的領導力(博商課件)-文庫吧資料

2025-05-20 03:11本頁面
  

【正文】 href= /a 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領導藝術 ? (一 ) 領導效能 ? 案例 : ? 一個年輕的媽媽發(fā)現(xiàn)時針已指向 23: 00,于是就催促自己的小孩說: 馬上關掉電視,已經(jīng)很晚了,快睡覺吧! 這時,小孩針對媽媽的責備會做出兩種反應:一是小孩根本不理會,對媽媽的話充耳不聞,照看不誤,并且被電視的情節(jié)吸引住了。熟練掌握和靈活運用 PDCA循環(huán)方法,對于提高質(zhì)量管理體系運行的效果和效率十分重要?!埃校模茫裂h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。 ? —— 螞蟻軍團充分顯示了團隊的力量! a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本 ? 問題與啟示: ? 誰更強大呢? ? 為什么螞蟻可以把獅子和大象嚇跑? a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本 ? (三 )執(zhí)行力的奧妙和精髓 ? 執(zhí)行力文化: ※ ? —— 認真第一 , 聰明第二; ? —— 制度第一 , 能人第二; ? 執(zhí)行力方針: ? —— 結(jié)果提前 , 自我退后; ? —— 鎖定目標 , 專注重復 ? 執(zhí)行過程的三個要點: ? 執(zhí)行前 —— 決心第一 , 成敗第二 ? 過程中 —— 速度第一 , 完美第二 ? 執(zhí)行結(jié)束后 —— 勝利第一 , 理由第二 a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領導力之本 ? (四)設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表 這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。 ? 執(zhí)行力是組織成功的一個必要條件,當戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。應該盡量多地增加頭腦中的思維視角,學會從多種角度觀察同一個問題。 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領導 — 科學還是藝術? 管理 控制 硬權(quán) 科學 內(nèi)部 現(xiàn)在 領導 激勵 軟權(quán) 藝術 外部 未來 管理 秩序 效率 執(zhí)行 工作 共性 領導 變革 價值 決策 員工 個性 a href= /a a href= /a a href= /a 二、創(chuàng)新思維 — 領導力之魂 ? (一 )創(chuàng)新思維 ? 就是以超常規(guī)乃至反常規(guī)的眼界、視角、方法去觀察、思考問題,提出與眾不同的解決問題方案、程序或重新組合已有的知識、技術、經(jīng)驗等,以獲取創(chuàng)造性的思維成果,從而實現(xiàn)人的主體創(chuàng)造能力的思維方式 a href= /a a href= /a a href= /a 二、創(chuàng)新思維 — 領導力之魂 ? 創(chuàng)新不同于以往人們狹隘理解的 “ 發(fā)明創(chuàng)造 ” ,它貫穿于人類生活的各個方面,主要有以下五個領域: A、實物 某種具有實用價值的新物品; B、制度 某種新的組織方式和行為方式; C、對策 某種解決特定問題的新策略; D、理論 某種具有解釋力和指導性的新的理論; ? E、心態(tài) 某種內(nèi)心情緒、態(tài)度和觀念的轉(zhuǎn)變。 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領導 — 科學還是藝術? ? 聯(lián)系 : ? 領導者把梯子架在正確的墻上,管理者解決爬梯子的技巧。 ? 領導者做事主動,追隨者也主動。 ? 領導者擁有追隨
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