創(chuàng)新時代的領(lǐng)導力(博商課件)-wenkub.com
2025-05-11 03:11 本頁面
【正文】 現(xiàn)開設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計 160余門。 ? 博商管理科學研究院立足珠三角，服務(wù)于長三角、西南、環(huán)渤海等中國經(jīng)濟熱點區(qū)域乃至全國，通過專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長，為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 ? —— 決策時要排出標準的順序 ? —— 決策時要借助“外腦” a href= /a a href= /a a href= /a 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導藝術(shù) ? (三 )應(yīng)變藝術(shù) ? 需要注意： 敢于應(yīng)變，敢擔風險。 抓住時機，以變應(yīng)變。這就是領(lǐng)導的效能。這時，作為領(lǐng)導的媽媽，其領(lǐng)導行為就失敗了，即屬于領(lǐng)導失??；二是小孩聽從媽媽的話，并按要求關(guān)了電視，這時作為領(lǐng)導的媽媽其領(lǐng)導行為就成功了，屬于領(lǐng)導成功的情況。 a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領(lǐng)導力之本 ? PDCA循環(huán)又叫“戴明循環(huán)”，簡稱“戴明環(huán)”。 a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領(lǐng)導力之本 ? 案例 ? 浩瀚干褐的非洲草原上，獅子來了！ ——— 羚羊在奔跑， ? 象群發(fā)怒了！ —— 獅子在躲避； ? 螞蟻軍團來啦！ —— 成百上千的獅子和大 象在集體逃命。 a href= /a a href= /a a href= /a 二、創(chuàng)新思維 — 領(lǐng)導力之魂 ? (二 )創(chuàng)新思維的視角、方法 ? “ 視角 ” 就是思考問題的角度、層面、路線或立場。 ? 管理者被動做事 ,下屬也被動。 ? 而管理者是通過組織賦予的崗位權(quán)力去影響別人，有崗有權(quán)，沒崗沒權(quán)。 ? 領(lǐng)導者就是實施這個過程的人 ? (三 )領(lǐng)導力 ? 影響別人 、群體、組織的綜合能力 ? 領(lǐng)導力就是影響力，等于影響力?！? —— 毛澤東 ? 什么叫領(lǐng)導？簡單地說，“領(lǐng)”就是帶領(lǐng)，就是走在前邊，干在前邊，身先士卒，“導”就是引導、教導。 于是神仙用手指點了幾塊石頭，石頭立即變成了金子。a href= /a a href= /a a href= /a 《創(chuàng)新時代的領(lǐng)導力》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。神仙叫他去拿，他沒有去拿，神仙就問：“你還需要什么呢？” 他說：“我要你的手指頭。只有“領(lǐng)”好了，“導”才能起作用。當一個人能夠影響別人，別人愿意追隨他的時候，他就是領(lǐng)導者。 ? 領(lǐng)導者擁有追隨者 。 a href= /a a href= /a a href= /a 一、管理與領(lǐng)導 — 科學還是藝術(shù)？ ? 聯(lián)系 ： ? 領(lǐng)導者把梯子架在正確的墻上，管理者解決爬梯子的技巧。應(yīng)該盡量多地增加頭腦中的思維視角，學會從多種角度觀察同一個問題。 ? —— 螞蟻軍團充分顯示了團隊的力量！ a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領(lǐng)導力之本 ? 問題與啟示： ? 誰更強大呢？ ? 為什么螞蟻可以把獅子和大象嚇跑？ a href= /a a href= /a a href= /a 四、打造執(zhí)行力團隊 —— 領(lǐng)導力之本 ? (三 )執(zhí)行力的奧妙和精髓 ? 執(zhí)行力文化： ※ ? —— 認真第一 ， 聰明第二； ? —— 制度第一 ， 能人第二； ? 執(zhí)行力方針： ? —— 結(jié)果提前 ，
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