【摘要】《創(chuàng)新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ahre
2025-05-21 18:00
【摘要】《》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ahref=&q
2025-05-18 03:11
2025-05-20 03:11
【摘要】《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力提升》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-05-13 22:25
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)力來源的五大秘籍》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ah
2025-05-19 00:35
【摘要】凱洛格(北京)咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實(shí)踐系列幫助客戶成就組織學(xué)習(xí)與人才發(fā)展打造未來優(yōu)勢(shì)中國凱洛格(北京)咨詢有限公司在中國,諸多燈塔級(jí)的優(yōu)秀客戶選擇了凱洛格(部分)3內(nèi)訓(xùn)課程品牌課程標(biāo)準(zhǔn)課程T1培訓(xùn)關(guān)鍵人群培養(yǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專業(yè)力培養(yǎng)T3T4
2025-03-08 21:20
【摘要】培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力講師:譚小琥要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把解決問題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來,領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!
2025-02-22 00:48
【摘要】準(zhǔn)備機(jī)會(huì)運(yùn)氣如果你不準(zhǔn)備,你就看不到機(jī)會(huì)且/或你將無法利用這個(gè)機(jī)會(huì)運(yùn)氣是自己創(chuàng)造的!人們說我運(yùn)氣好。這真可笑,但是我工作越努力,我運(yùn)氣就越好主講:蔡哲惟講師上海壽險(xiǎn)顧問講師團(tuán)建立領(lǐng)導(dǎo)力海鷗經(jīng)理等到員工有了差錯(cuò),他就突然從無可預(yù)測的高處飛下來,哇啦哇啦罵人
2025-01-11 18:56
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)曾暉領(lǐng)導(dǎo)是什么?麥克斯·帝普雷說:“領(lǐng)導(dǎo)者的第一要?jiǎng)?wù)是充分認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。最后一件事是說謝謝。在這中間,領(lǐng)導(dǎo)者必須成為一個(gè)仆人?!币虼耍蛐牡紫嘈湃说臐摿?,懷抱著清晰的想法,傾聽員工的聲音,致力于打造出讓員工發(fā)光發(fā)熱的最佳工作環(huán)境,時(shí)時(shí)讓員工參與決策,將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)適時(shí)下放流動(dòng),并謹(jǐn)守正直與優(yōu)雅的原則,
2025-05-18 13:40
2025-02-16 19:58
【摘要】《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。a
2025-05-20 18:05
【摘要】2023/2/42023/2/41企業(yè)高效領(lǐng)導(dǎo)力周輝博士2023/2/4目錄三、領(lǐng)導(dǎo)力修煉影響力一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力修煉決斷力2023/2/4一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與基本素質(zhì)2023/2/4
2025-01-25 01:08
【摘要】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》?講師:郭俊平2022年5月15~16日——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉本課程版權(quán)歸睿博顧問版權(quán)所有。版權(quán)所有,翻印必究。版權(quán)所有,禁止商業(yè)用途。2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,
2025-01-27 16:00
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:鄭柳在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素,資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為
2025-02-22 00:49
【摘要】2021/11/111安利培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力2021/11/112為什么要提高領(lǐng)導(dǎo)力??事業(yè)做大,依靠團(tuán)隊(duì)工作?團(tuán)隊(duì)整體成長需要領(lǐng)導(dǎo)能力2021/11/113什么是領(lǐng)導(dǎo)人?定義:依靠自身的品格和智慧的力量,不斷激勵(lì)眾人朝著組織的目標(biāo)奮勇前進(jìn)?英雄和領(lǐng)導(dǎo)人有什么不同??管理者
2024-10-25 15:52