超越集團公司考核制度(完整版)
【正文】 ；很少主動請求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議 協(xié)作性 主動協(xié)助同事出色的完成工作 能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作 根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助 不能積極響應(yīng)同事的請求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差 責(zé)任心 工作有強烈的責(zé)任心 工作有較強的責(zé)任心 工作有一定的責(zé)任心 工作責(zé)任心不強 紀(jì)律性 能夠長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強的自覺性和紀(jì)律性 能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有較強的自覺性和紀(jì)律性 基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，基本能夠遵守紀(jì)律，但有時自我要求不嚴(yán) 不能遵守 工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀(jì)律性差 集團公司考核制度 7 附表五： 中層以上管理人員考核表 被考核人： 考核人： 年 月 日 考核要素 考核指標(biāo)和權(quán)重 指標(biāo)評判 崗位職責(zé) 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 職責(zé) 1 W1 W1k1 職責(zé) 2 W2 W2k2 職責(zé) 3 W3 W3k3 合計 1 工作配合 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 主動性 k1 響應(yīng)時間 k2 配合工作效率 k3 配合工作質(zhì)量 k4 合計 1 工作能力 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 人際交往能力 k1 組織協(xié)調(diào)能力 k2 溝通能力 k3 計劃能力 k4 專業(yè)技能 k5 合計 1 工作態(tài)度 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 積極性 k1 協(xié)作性 k2 責(zé)任心 k3 紀(jì)律性 k4 合計 1 填表說明：直接上級考核填寫崗位職責(zé)、工作能力和工作態(tài)度欄。 集團公司考核制度 8 附表六： 一般管理人員考核表 被考核人： 考核人： 年 月 日 考核要素 考核指標(biāo)和權(quán)重 指標(biāo)評判 崗位職責(zé) 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 職責(zé) 1 W1 W1k1 職 責(zé) 2 W2 W2k2 職責(zé) 3 W3 W3k3 合計 1 工作能力 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 人際交往能力 k1 計劃能力 k4 專業(yè)技能 k5 合計 1 工作態(tài)度
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