企業(yè)決策ppt課件(2)(完整版)
【正文】 400 , 。 15 影響人們對風(fēng)險態(tài)度的因素 1. 回報的大小 2. 投資規(guī)模的大小。 24 [例 9—6] ? 圖 9— 5是某企業(yè)考慮用大設(shè)備還是小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的決策樹圖。 28 敏感性分析 ? 分析投資方案對不同變量變化的敏感程度 [例 9— 7] 假定某投資方案的投資額（ C0）為 80 000元，建成后的年凈現(xiàn)金效益量（ NCB）為 15 000元，殘值（ Sa）為 20 000元，貼現(xiàn)率（ i）為 10 %，方案壽命（ n）為 10年。 36 表 9—13 信息的價值 == 元 37 。同樣的方法，可分別算出殘值、方案壽命各減少10 %，會使凈現(xiàn)值減少 %和 25 % ?？梢?，大設(shè) 備的風(fēng)險比小設(shè)備大。方案 A：投資 500 000元，在以后 10年中每年期望凈現(xiàn)金效益量為 100 000元；方案 B：投資 500 000元，在以后 10年中每年期望凈現(xiàn)金效益量為 90 000元。600 , .( 400 500 ) ( 500 500 ) ( 600 500 ) 5 ( )500 。中國人民大學(xué)出版社 第 9章 企業(yè)決策中的風(fēng)險分析 ?第 1節(jié) 風(fēng)險概念和風(fēng)險衡量 ?第 2節(jié) 經(jīng)濟學(xué)關(guān)于風(fēng)險的理論 ?第 3節(jié) 降低風(fēng)險的途徑 ?第 4節(jié) 在決策中如何考慮風(fēng)險 ?第 5節(jié) 不確定條件下的企業(yè)決策 ?第 6節(jié) 信息的搜集成本和價值 1 第 1節(jié) 風(fēng)險概念和風(fēng)險衡量 2 有關(guān)風(fēng)險的概念 ? 策略 ——可供選擇的行動方案 ? 自然狀態(tài) ——會影響策略成功程度的 環(huán)境條件 ? 結(jié)果 ——某種策略和某種自然狀態(tài)相結(jié)合會產(chǎn)生的得或失 ? 收益矩陣 —— 表格列出策略和自然狀態(tài)的每一結(jié)合所帶來的結(jié)果 ? 概率分布 ——列表說明策略的每種結(jié)果及其發(fā)生概率 ? 風(fēng)險 ——決策結(jié)果的變動性 3 表 9—1 收益矩陣：每個策略和自然狀態(tài)組合的利潤 策略 自然狀態(tài) （經(jīng)濟條件） 衰退 正常 繁榮 新廠 新的市場營銷方案 新的產(chǎn)品設(shè)計 4 000 2 000 1 500 2 500 3 500 3 000 4 000 7 000 6 000 單位：萬元 4 表 9—2 新的產(chǎn)品設(shè)計
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