企業(yè)決策ppt課件(2)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 500 400* 450 700 單位：萬(wàn)元 34 第 6節(jié) 信息的搜集成本和價(jià)值 35 信息的收集成本和價(jià)值 ? 信息的搜集成本是指搜尋、收集、過(guò)濾、加工 整理信息所需的成本?？梢?jiàn)，凈現(xiàn)金效益量是敏感性最大的數(shù)據(jù)，其次為方案壽命和貼現(xiàn)率，敏感性最小的數(shù)據(jù)是殘值。假定審查結(jié)果認(rèn)為小設(shè)備的方案按 10 %貼現(xiàn)率計(jì)算是合 適的，可以保持不動(dòng)，大設(shè)備方案的貼現(xiàn)率則應(yīng)調(diào)整到 12 %。企業(yè)根據(jù)兩個(gè)方案變差系數(shù)的不同，規(guī)定方案 A的貼現(xiàn)率為 10 %，方案 B的貼現(xiàn)率為 6 %。500 , 。方案乙在各種時(shí)期的效益則分別為 1 000元、 500元和 0元。 1122332 2 211223:500 。 11 第 2節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的理論 12 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的三種態(tài)度 1. 風(fēng)險(xiǎn)尋求者 2. 風(fēng)險(xiǎn)厭惡者 3. 風(fēng)險(xiǎn)中立者 13 邊際效用理論與風(fēng)險(xiǎn)厭惡型行為 圖 9— 2 14 ? 圖中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡者來(lái)說(shuō)， 5 000元的收入： 如無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，期望效用 =10 如有風(fēng)險(xiǎn)（假定 7500元和 2500元收入的概率平均為 ），期望效用 = 12+ 6=9 910，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致期望效用減少。 100500( 1 10%)114 500 ( )90500( 1 6%)162 400 ( )tttt??????10=110=1 000方 案 A: 凈 現(xiàn) 值 = 00 0 = 元 000方 案 B: 凈 現(xiàn) 值 = 00 0 = 元23 決策樹(shù) ? 指一連串決策過(guò)程，在這里，后一期的決策取決于前一期的決策結(jié)果。 6 6 ，說(shuō)明小設(shè)備方案的期望總凈現(xiàn)值大于大設(shè)備方案，所以，該企業(yè)應(yīng)采用小設(shè)備。 ? 信息的價(jià)值是指企業(yè)在獲得完全信息后，期望利潤(rùn)的增加值。貼現(xiàn)率提高 10 %，會(huì)使凈現(xiàn)值減少 %。既然兩個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)不同，就需要重新審查原來(lái) 使用的貼現(xiàn)率。方案 A，風(fēng)險(xiǎn)較大，變差系數(shù)為 ；方案 B風(fēng)險(xiǎn)較小，變差系數(shù)為 。0 , 。方案甲在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期（概率為 ）年效益為 600元，正常時(shí)期（概率為 ）年效益為 500元，衰退時(shí)期（概率為 ）年效益為 400元。
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