陽(yáng)光華泰酒店績(jī)效考核管理制度(完整版)
【正文】 退、核薪及發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。 五、考核周期：考核為月度考核 六、考核關(guān)系 被考核者是指接受考核的對(duì)象，包括公司各部門(mén)經(jīng)理和普通員工。 五、績(jī)效考核表 第三節(jié) 考核方式 一、考核主要分為自我評(píng)價(jià)、直接上級(jí)考核、跨級(jí)上級(jí)審核三種。 管理人員根據(jù)自己本月的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)分，于 30日 18點(diǎn)前上交給 各值班經(jīng)理 。 B級(jí) 60分以上， 月度考核在 60分以上。 第六節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 一、薪水 員工 ⑴ 對(duì)于月度 績(jī)效考核為 A級(jí)的員工，評(píng)其為： “月度優(yōu)秀員工 ”，獎(jiǎng)休一天。 對(duì)于連續(xù)三次月度績(jī)效考核為 C級(jí)的員工，酒店作辭退處理。 三、績(jī)效考核面談 每次考核結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)，直接上級(jí)要對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效面談，對(duì)其在上一個(gè)考核周期內(nèi)取得的成績(jī)表示祝賀，同時(shí)對(duì)自身出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，以便于提高其工作能力和工作績(jī) 效。 ⑶ 對(duì)于一年內(nèi)，二次以上獲得 “季度優(yōu)秀員工 ”的員工，評(píng)其為 “年度優(yōu)秀員工 ”免費(fèi)參加一次公司組織的旅游活動(dòng)，工資升一檔（月薪加 50元）。 三、未轉(zhuǎn)正的員工和管理人員不參與月度績(jī)效考核 四、有下列情形之一者，其考核不 得為 A級(jí)。 總經(jīng)理對(duì)《管理人員績(jī)效考核表》進(jìn)行審核打分，于 2日 18點(diǎn)以前完成。 考核方式權(quán)重表 考核方式 自我評(píng)價(jià) 上級(jí)考核 跨級(jí)上級(jí)審核 所占權(quán)重 10% 45% 45
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