家政公司前期廣告策劃(完整版)
【正文】 玉林人越來越多人不想外出務(wù)工，大量在廣東有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才回來，提供了大量現(xiàn)成的人才；6. 玉林工資水平穩(wěn)定且相對(duì)低，用工成本不高；7. 公司可提供不同層次的家政服務(wù)人員。如果建立自己的培訓(xùn)中心這樣會(huì)提高成本，并且要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。（二） 每個(gè)城市都有收入不同的人群，也有生活習(xí)慣不同的家庭。在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)建一家管理統(tǒng)一規(guī)范的，培訓(xùn)到位，嚴(yán)于把關(guān)的家政中介公司來整合市場能收到意想不到的效果。1 環(huán)境分析 區(qū)域宏觀分析家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會(huì)化、職業(yè)化、市場化，屬于民生范疇。（四） 從家政服務(wù)價(jià)格方面來看，玉林市場是屬于偏低的，這有利于發(fā)掘市場潛力，公司前期打入市場。(四) 正規(guī)性優(yōu)勢。3 營銷目標(biāo)經(jīng)過環(huán)境分析和SWOT分析我提出以半年為期的一個(gè)營銷目標(biāo)，主要搶占新樓盤新小區(qū)，占據(jù)家政服務(wù)率的80%，同時(shí)也在一些高端小區(qū)分一杯羹。在公司規(guī)模足夠大之后再開拓如搬家等細(xì)分市場。所以我們的市場定位是：一、家政服務(wù)；二、保潔和護(hù)工服務(wù)；三、主要針對(duì)中高收入家庭。 電梯門廣告，在一樓電梯門外側(cè)布置廣告。這是燈箱廣告，如果采用平面廣告將會(huì)更便宜。3. 一樓電梯門廣告：計(jì)算數(shù)量與電梯廂廣告數(shù)量相同，單一預(yù)算是5000左右一年一幅。E. 等級(jí)制度有利于從業(yè)人員收人的提高，有利于提高從業(yè)人員的積極性，同時(shí)可以提升客戶對(duì)公司的口碑度，也便于公司的管理。 秦偉 2014年4月6日。另外我想知道要多少客戶才可以維持一家家政公司的正常運(yùn)作，這個(gè)沒有范本。4. 電梯地毯廣告：在前面的廣告位被搶占之后的另一個(gè)選擇，制作費(fèi)用比平面廣告高，布置維護(hù)費(fèi)用暫時(shí)沒有參考依據(jù)。如果只主打新小區(qū)，今年能交付使用的小區(qū)有三個(gè)：南興盛世豪庭，一共四單元，只投放主電梯的情況下只要四幅廣告，800每月；奧美雅居，一共三單元，只投放主電梯，600每月。 停車場燈箱廣告，這類廣告更加接近有消費(fèi)能力的人群，但是關(guān)注度可能不太高，維護(hù)費(fèi)也高。低成本宣傳都要經(jīng)過物業(yè)，跟物業(yè)公司洽談是最重要的一步，取得物業(yè)公司的支持是關(guān)鍵。由于玉林也有很多自建天地樓，但是這類家庭的天地樓太過寬大，而且家庭私密性較高，較少使用
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