家政公司前期廣告策劃-文庫吧在線文庫
【正文】 和SWOT分析，確定家政公司的營銷目標；第四，策劃家政公司前期的營銷戰(zhàn)略，確定市場細分、目標市場、市場定位；第五，研究提出了家政的營銷戰(zhàn)術4P組合；第六，提出自己的期望和祝愿。（三） 玉林市家政行業(yè)目前不夠發(fā)達，存在著管理混亂等眾多問題，并且沒有什么大公司占據(jù)主導地位，這是一個很好的整合機會。(三) 從管理運營模式上公司將提供無限可能，活力無限。5. 來自趕集網和58同城這類招聘網站的威脅，單個從業(yè)人員在這類網站上掛名招聘，搶占了客戶資源。我認為，我們應該主打保潔護工市場。在采用服務差異化之后我們將有更多精力投入專業(yè)化市場。電梯廣告存在著一個排他性協(xié)議問題，只要不是同行業(yè)的就沒問題，越早進駐越有利，同時也存在著競爭。2. 電梯廂廣告：單幅廣告預算為200每月，一般高層小區(qū)采用兩梯四戶，以天元國際尚城為例，要十幅廣告才可以覆蓋整個小區(qū)。如果是電梯平面廣告，費用預算為每幅100元每月。D. 最高等級可以設置為5級，遭到投訴或者違反公司規(guī)定之后予以降級處分。第一次一個人兩天內做一份沒調查的策劃，心中有點忐忑，我知道做得有點狗屁不通，望提出您的意見，我定勤勉改正。說實話，這份策劃雖然是一份中規(guī)中矩的策劃，但是前半部分都是廢話，只有到第四部分才開始編寫一些實用點的東西。建議選取廣告組合：門禁卡廣告+電梯廂廣告輔助廣告策略：利用威脅對手58同城網和趕集網發(fā)布大量招聘信息，提高在有心找家政服務人群中的知名度，招聘廣告的工資價格可以提高一點，也可以吸引有經驗的優(yōu)質返鄉(xiāng)家政從業(yè)人員。江南康城，一共兩單元，400每月。 停車場平面廣告，這類廣告在停車場光線不太充足的情況下不夠吸引人目光。 門禁卡背面宣傳，可以在門禁卡背面印刷公司廣告。所以我認為商住小區(qū)家庭密集，家庭空間有限，住戶類型多樣，人流進出口集中統(tǒng)一，只要在適當?shù)狞c和時間投放廣告就很容易取得良好的宣傳效果。%，玉林市的家政服務使用率大致相同，我們的目標定在前半年達到家政使用份額的25%，也就是全市家政使用量的25%。2 SWOT分析優(yōu)勢（strength）1. 玉林市場目前沒有形成壟斷的大型家政公司，市場存在著一定的空白；2. 正規(guī)的家政公司，可以打消客戶一定的擔心，比如擔心家政從業(yè)人員的素質問題，個人品行問題；3. 提供經過培訓的家政從業(yè)人員，提高客戶的滿意度，有利公司長遠發(fā)展；4. 玉林的大量剩余勞動力為公司提供充足的人才；5. 鄉(xiāng)土觀念強的
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