家政公司前期廣告策劃(更新版)
【正文】 保潔家政服務(wù)，大多使用護(hù)工家政服務(wù)，不過(guò)這類家庭太過(guò)分散，在宣傳推廣經(jīng)費(fèi)有限的情況下很難取得理想的推廣效果。由于沒(méi)經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，只能參考相關(guān)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，選取一個(gè)經(jīng)濟(jì)水平跟玉林相差不大的寶雞市的數(shù)據(jù)作為參考。同時(shí)，我們的員工在上崗之前也會(huì)經(jīng)過(guò)極其正規(guī)的培訓(xùn)，確保我公司的相關(guān)服務(wù)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，從而消除廣大客戶的疑慮。(二) 作為一家新興公司，可以不用建立自己家政培訓(xùn)中心。（一） 玉林市人口充足，勞動(dòng)力多，但是工業(yè)不夠發(fā)達(dá)，存在著大量的剩余勞動(dòng)力，是一個(gè)勞動(dòng)力輸出市，這給家政行業(yè)提供了大量的基礎(chǔ)勞動(dòng)人員，加上玉林人吃苦耐勞的優(yōu)良品性，只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)就是一名合格的家政從業(yè)人員。前言 玉林市的家政服務(wù)并不像一二線城市那樣子成熟，家政公司也都普遍規(guī)模較小，存在著管理混亂，從業(yè)人員培訓(xùn)不到位，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題。由社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、社區(qū)機(jī)構(gòu)、非盈利組織、家政服務(wù)公司和專業(yè)家政服務(wù)人員來(lái)承擔(dān)，幫助家庭與社會(huì)互動(dòng)，構(gòu)建家庭規(guī)范，提高家庭生活質(zhì)量，以此促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。 企業(yè)微觀分析(一) 作為一家新的家政公司，應(yīng)瞄準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的新興區(qū)域，目前公司的目標(biāo)明確并 且準(zhǔn)確，玉東新區(qū)作為一個(gè)小區(qū)相對(duì)集中的區(qū)域，提供家政服務(wù)很有必要。公司按照國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)流程進(jìn)行注冊(cè)，手續(xù)齊全。打入市場(chǎng)后要迅速站穩(wěn)腳跟，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一位外派家政人員的服務(wù)質(zhì)量，確保公司取得良好口碑。 目標(biāo)市場(chǎng)我們服務(wù)的主要使用者是商住小區(qū)的中高收入家庭，采取自上而下的市場(chǎng)戰(zhàn)略，先占據(jù)高端市場(chǎng)，取得一定的名聲跟口碑之后再向中低市場(chǎng)發(fā)展。5 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 廣告策略在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的4P營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)中，由于暫時(shí)我沒(méi)掌握服務(wù)的具體細(xì)節(jié)、服務(wù)定價(jià)、公司選擇的其他渠道，所以不能指定出完整的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，我針對(duì)促銷設(shè)計(jì)了一套宣傳推廣方案并做了初步預(yù)算。 電梯廣告地毯廣告，在電梯三面布滿其他廣告之后可以獨(dú)辟蹊徑采用地毯廣告，雖然制作價(jià)格相對(duì)高，廣告表現(xiàn)形式不多，但是能布置后能提升小區(qū)檔次，物業(yè)也更加樂(lè)于接受。在預(yù)算有限的情況下可以只把廣告投放到一部主電梯上，消防電梯就不投放了，這樣可以節(jié)約預(yù)算。當(dāng)人等電梯的時(shí)候除了看電梯到達(dá)什么樓層之外就是盯著電梯門，在門這個(gè)位置投放廣告可謂是強(qiáng)行讓受眾接受，可能引起反感，而且費(fèi)用也可能高一點(diǎn)，所以建議選擇排位稍微靠后。 結(jié)束語(yǔ)：時(shí)間不充裕的情況下無(wú)法做一份詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，所以廣告預(yù)算只能參考網(wǎng)上其他城市的信息，再根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行折價(jià)估
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1