【正文】 結(jié)束語：時間不充裕的情況下無法做一份詳盡的市場調(diào)查，所以廣告預算只能參考網(wǎng)上其他城市的信息，再根據(jù)消費水平進行折價估算得出的。在預算有限的情況下可以只把廣告投放到一部主電梯上，消防電梯就不投放了，這樣可以節(jié)約預算。5 營銷戰(zhàn)術(shù) 廣告策略在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的4P營銷戰(zhàn)術(shù)中，由于暫時我沒掌握服務(wù)的具體細節(jié)、服務(wù)定價、公司選擇的其他渠道，所以不能指定出完整的營銷戰(zhàn)術(shù)，我針對促銷設(shè)計了一套宣傳推廣方案并做了初步預算。打入市場后要迅速站穩(wěn)腳跟，嚴格把關(guān)，確保每一位外派家政人員的服務(wù)質(zhì)量，確保公司取得良好口碑。 企業(yè)微觀分析(一) 作為一家新的家政公司，應(yīng)瞄準對應(yīng)的新興區(qū)域，目前公司的目標明確并 且準確，玉東新區(qū)作為一個小區(qū)相對集中的區(qū)域，提供家政服務(wù)很有必要。前言 玉林市的家政服務(wù)并不像一二線城市那樣子成熟，家政公司也都普遍規(guī)模較小，存在著管理混亂，從業(yè)人員培訓不到位，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的問題。(二) 作為一家新興公司，可以不用建立自己家政培訓中心。由于沒經(jīng)過實際調(diào)查，只能參考相關(guān)文獻數(shù)據(jù)，選取一個經(jīng)濟水平跟玉林相差不大的寶雞市的數(shù)據(jù)作為參考。低成本宣傳都要經(jīng)過物業(yè)，跟物業(yè)公司洽談是最重要的一步，取得物業(yè)公司的支持是關(guān)鍵。如果只主打新小區(qū)，今年能交付使用的小區(qū)有三個：南興盛世豪庭，一共四單元，只投放主電梯的情況下只要四幅廣告，800每月；奧美雅居，一共三單元，只投放主電梯，600每月。另外我想知道要多少客戶才可以維持一家家政公司的正常運作，這個沒有范本。E. 等級制度有利于從業(yè)人員收人的提高，有利于提高從業(yè)人員的積極性，同時可以提升客戶對公司的口碑度，也便于公司的管理。這是燈箱廣告，如果采用平面廣告將會更便宜。所以我們的市場定位是：一、家政服務(wù)；二、保潔和護工服務(wù)；三、主要針對中高收入家庭。3 營銷目標經(jīng)過環(huán)境分析和SWOT分析我提出以半年為期的一個營銷目標，主要搶占新樓盤新小區(qū)，占據(jù)家政服務(wù)率的80%，同時也在一些高端小區(qū)分一杯羹。（四） 從家政服務(wù)價格方面來看，玉林市場是屬于偏低的，這有利于發(fā)掘市場潛力，公司前期打入市場。在這個時候創(chuàng)建一家管理統(tǒng)一規(guī)范的，培訓到位，嚴于把關(guān)的家政中介公司來整合市場能收到意想不到的效果。如果建立自己的培訓中心這樣會提高成本，并且要冒一定的風險。%，玉林市的家政服務(wù)使用率大致相同，我們的目標定在前半年達到家政使用份額的25%，也就是全市家政使用量的25%。 門禁