家政公司前期廣告策劃-文庫(kù)吧
2025-04-18 23:15 本頁(yè)面
【正文】 ，存在著管理混亂等眾多問題，并且沒有什么大公司占據(jù)主導(dǎo)地位，這是一個(gè)很好的整合機(jī)會(huì)。（四） 從家政服務(wù)價(jià)格方面來(lái)看，玉林市場(chǎng)是屬于偏低的，這有利于發(fā)掘市場(chǎng)潛力，公司前期打入市場(chǎng)。 企業(yè)微觀分析(一) 作為一家新的家政公司，應(yīng)瞄準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的新興區(qū)域，目前公司的目標(biāo)明確并 且準(zhǔn)確，玉東新區(qū)作為一個(gè)小區(qū)相對(duì)集中的區(qū)域，提供家政服務(wù)很有必要。(二) 作為一家新興公司，可以不用建立自己家政培訓(xùn)中心。如果建立自己的培訓(xùn)中心這樣會(huì)提高成本，并且要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。玉林首家家政培訓(xùn)中心俏貝兒家政職業(yè)培訓(xùn)中心于2012年11月14日成立。公司可以建立聯(lián)系，以合作的形式完成家政從業(yè)人員的展業(yè)前培訓(xùn)。(三) 從管理運(yùn)營(yíng)模式上公司將提供無(wú)限可能，活力無(wú)限。(四) 正規(guī)性優(yōu)勢(shì)。公司按照國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)流程進(jìn)行注冊(cè)，手續(xù)齊全。同時(shí)，我們的員工在上崗之前也會(huì)經(jīng)過(guò)極其正規(guī)的培訓(xùn)，確保我公司的相關(guān)服務(wù)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，從而消除廣大客戶的疑慮。2 SWOT分析優(yōu)勢(shì)（strength）1. 玉林市場(chǎng)目前沒有形成壟斷的大型家政公司，市場(chǎng)存在著一定的空白；2. 正規(guī)的家政公司，可以打消客戶一定的擔(dān)心，比如擔(dān)心家政從業(yè)人員的素質(zhì)問題，個(gè)人品行問題；3. 提供經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的家政從業(yè)人員，提高客戶的滿意度，有利公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；4. 玉林的大量剩余勞動(dòng)力為公司提供充足的人才；5. 鄉(xiāng)土觀念強(qiáng)的玉林人越來(lái)越多人不想外出務(wù)工，大量在廣東有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才回來(lái)，提供了大量現(xiàn)成的人才；6. 玉林工資水平穩(wěn)定且相對(duì)低，用工成本不高；7. 公司可提供不同層次的家政服務(wù)人員。劣勢(shì)（weakness）1. 新興公司，知名度要從零開始；2. 沒有建立固定的宣傳渠道，在某些區(qū)域沒能搶占先機(jī)；3. 管理經(jīng)驗(yàn)不足，沒有形成一套自己的運(yùn)作模式，暫時(shí)只能參照其他行業(yè)或者其他公司的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)；4. 前期資金有局限性，不可能不限量地投入，用于宣傳推廣的資金十分有限；6. 宣傳力度很小，未利用媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，同時(shí)也未通過(guò)其他的相關(guān)活動(dòng)提高企業(yè)知名度。機(jī)會(huì)（opportunity）1. 玉林每年都有新的樓盤竣工交付使用，陸續(xù)有住戶入住，物業(yè)也走上正軌，公司可以借此時(shí)機(jī)開拓市場(chǎng)；2. 玉林家政市場(chǎng)的家政公司規(guī)模不大，家政從業(yè)人員很多都是孤軍奮戰(zhàn)，沒有統(tǒng)一的管理，服務(wù)費(fèi)用方面存在著惡心競(jìng)爭(zhēng)，這樣不但損害了家政從業(yè)人員的利益，也讓
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