家政公司前期廣告策劃-文庫吧資料
2025-05-09 23:15本頁面
【正文】 很多自建天地樓，但是這類家庭的天地樓太過寬大，而且家庭私密性較高，較少使用保潔家政服務，大多使用護工家政服務，不過這類家庭太過分散，在宣傳推廣經(jīng)費有限的情況下很難取得理想的推廣效果。在公司規(guī)模足夠大之后再開拓如搬家等細分市場。不同的收入等級家庭使用各種服務的頻率不同，高收入家庭使用保潔還有護工服務的次數(shù)和可能性比較大，這一塊競爭也相對激烈，但是也是最穩(wěn)妥的打開市場的一個細分市場。這個目標在經(jīng)濟穩(wěn)定，宣傳到位的情況下是可以達到的。由于沒經(jīng)過實際調(diào)查，只能參考相關(guān)文獻數(shù)據(jù)，選取一個經(jīng)濟水平跟玉林相差不大的寶雞市的數(shù)據(jù)作為參考。3 營銷目標經(jīng)過環(huán)境分析和SWOT分析我提出以半年為期的一個營銷目標，主要搶占新樓盤新小區(qū)，占據(jù)家政服務率的80%，同時也在一些高端小區(qū)分一杯羹。家政公司運作模式大同小異，如果沒有獨特的運作模式，跟其他的公司相比沒有競爭優(yōu)勢；3. 現(xiàn)在有的公司搶占了一部分市場，新興公司只能與之競爭，卻沒有固定的渠道；4. 外來大型連鎖公司隨時可能進軍玉林市場。劣勢（weakness）1. 新興公司，知名度要從零開始；2. 沒有建立固定的宣傳渠道，在某些區(qū)域沒能搶占先機；3. 管理經(jīng)驗不足，沒有形成一套自己的運作模式，暫時只能參照其他行業(yè)或者其他公司的現(xiàn)成經(jīng)驗；4. 前期資金有局限性，不可能不限量地投入，用于宣傳推廣的資金十分有限；6. 宣傳力度很小，未利用媒體對企業(yè)進行宣傳，同時也未通過其他的相關(guān)活動提高企業(yè)知名度。同時，我們的員工在上崗之前也會經(jīng)過極其正規(guī)的培訓，確保我公司的相關(guān)服務符合國家的相關(guān)規(guī)定，從而消除廣大客戶的疑慮。(四) 正規(guī)性優(yōu)勢。公司可以建立聯(lián)系，以合作的形式完成家政從業(yè)人員的展業(yè)前培訓。玉林首家家政培訓中心俏貝兒家政職業(yè)培訓中心于(二) 作為一家新興公司，可以不用建立自己家政培訓中心。（四） 從家政服務價格方面來看，玉林市場是屬于偏低的，這有利于發(fā)掘市場潛力，公司前期打入市場。（可參考同一時期房地產(chǎn)樓盤銷售單價）這給宣傳提供了便利，節(jié)約了前期的宣傳成本。任何一個地方都有家政服務需求的，唯一的差別就是有沒有把發(fā)現(xiàn)需求，或者有沒有把服務的信息送達有需求的家庭。（一） 玉林市人口充足，勞動力多，但是工業(yè)不夠發(fā)達，存在著大量的剩余勞動力，是一個勞動力輸出市，這給家政行業(yè)提供了大量的基礎(chǔ)勞動人員，加上玉林人吃苦耐勞的優(yōu)良品性，只要進行適當?shù)呐嘤柧褪且幻细竦募艺臉I(yè)人員。1
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