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正文內(nèi)容

家政公司前期廣告策劃-資料下載頁(yè)

2025-05-03 23:15本頁(yè)面
  

【正文】 元,400每月。這三個(gè)小區(qū)以廣告到達(dá)率97%算,廣告受眾將十分可觀。其他已經(jīng)入住的小區(qū)的電梯也還是有廣告牌位的,價(jià)格跟上面的一樣。只是有多少位置這個(gè)沒(méi)實(shí)地調(diào)查,無(wú)法給出預(yù)算。如果是電梯平面廣告,費(fèi)用預(yù)算為每幅100元每月。3. 一樓電梯門(mén)廣告:計(jì)算數(shù)量與電梯廂廣告數(shù)量相同,單一預(yù)算是5000左右一年一幅。當(dāng)人等電梯的時(shí)候除了看電梯到達(dá)什么樓層之外就是盯著電梯門(mén),在門(mén)這個(gè)位置投放廣告可謂是強(qiáng)行讓受眾接受,可能引起反感,而且費(fèi)用也可能高一點(diǎn),所以建議選擇排位稍微靠后。4. 電梯地毯廣告:在前面的廣告位被搶占之后的另一個(gè)選擇,制作費(fèi)用比平面廣告高,布置維護(hù)費(fèi)用暫時(shí)沒(méi)有參考依據(jù)。建議選取廣告組合:門(mén)禁卡廣告+電梯廂廣告輔助廣告策略:利用威脅對(duì)手58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)發(fā)布大量招聘信息,提高在有心找家政服務(wù)人群中的知名度,招聘廣告的工資價(jià)格可以提高一點(diǎn),也可以吸引有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)返鄉(xiāng)家政從業(yè)人員。 人員定級(jí)策略A. 根據(jù)家政人員的服務(wù)時(shí)間,客戶的評(píng)價(jià)給與家政人員定級(jí)。B. 起始培訓(xùn)為初級(jí),服務(wù)時(shí)間到達(dá)一定程度,無(wú)客戶投訴可以提升一個(gè)等級(jí)。C. 不同等級(jí)的家政人員收費(fèi)不一,可以根據(jù)客戶需求提供。D. 最高等級(jí)可以設(shè)置為5級(jí),遭到投訴或者違反公司規(guī)定之后予以降級(jí)處分。E. 等級(jí)制度有利于從業(yè)人員收人的提高,有利于提高從業(yè)人員的積極性,同時(shí)可以提升客戶對(duì)公司的口碑度,也便于公司的管理。 結(jié)束語(yǔ):時(shí)間不充裕的情況下無(wú)法做一份詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,所以廣告預(yù)算只能參考網(wǎng)上其他城市的信息,再根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行折價(jià)估算得出的。另外我想知道要多少客戶才可以維持一家家政公司的正常運(yùn)作,這個(gè)沒(méi)有范本。說(shuō)實(shí)話,這份策劃雖然是一份中規(guī)中矩的策劃,但是前半部分都是廢話,只有到第四部分才開(kāi)始編寫(xiě)一些實(shí)用點(diǎn)的東西。我參考了一些文庫(kù)的范本,跟我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的大同小異,也是前半部分是廢話,后半部分才是重點(diǎn)。所以我也只能按部就班地完成這份策劃了。上面數(shù)據(jù)還有很多不詳盡的,要實(shí)地考察或者和物業(yè)接觸才能得出答案。第一次一個(gè)人兩天內(nèi)做一份沒(méi)調(diào)查的策劃,心中有點(diǎn)忐忑,我知道做得有點(diǎn)狗屁不通,望提出您的意見(jiàn),我定勤勉改正。 秦偉 2014年4月6
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