家政公司前期廣告策劃-wenkub.com
2025-04-30 23:15 本頁面
【正文】 第一次一個(gè)人兩天內(nèi)做一份沒調(diào)查的策劃，心中有點(diǎn)忐忑，我知道做得有點(diǎn)狗屁不通，望提出您的意見，我定勤勉改正。說實(shí)話，這份策劃雖然是一份中規(guī)中矩的策劃，但是前半部分都是廢話，只有到第四部分才開始編寫一些實(shí)用點(diǎn)的東西。D. 最高等級(jí)可以設(shè)置為5級(jí)，遭到投訴或者違反公司規(guī)定之后予以降級(jí)處分。建議選取廣告組合：門禁卡廣告+電梯廂廣告輔助廣告策略：利用威脅對(duì)手58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)發(fā)布大量招聘信息，提高在有心找家政服務(wù)人群中的知名度，招聘廣告的工資價(jià)格可以提高一點(diǎn)，也可以吸引有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)返鄉(xiāng)家政從業(yè)人員。如果是電梯平面廣告，費(fèi)用預(yù)算為每幅100元每月。江南康城，一共兩單元，400每月。2. 電梯廂廣告：?jiǎn)畏鶑V告預(yù)算為200每月，一般高層小區(qū)采用兩梯四戶，以天元國際尚城為例，要十幅廣告才可以覆蓋整個(gè)小區(qū)。 停車場(chǎng)平面廣告，這類廣告在停車場(chǎng)光線不太充足的情況下不夠吸引人目光。電梯廣告存在著一個(gè)排他性協(xié)議問題，只要不是同行業(yè)的就沒問題，越早進(jìn)駐越有利，同時(shí)也存在著競(jìng)爭(zhēng)。 門禁卡背面宣傳，可以在門禁卡背面印刷公司廣告。在采用服務(wù)差異化之后我們將有更多精力投入專業(yè)化市場(chǎng)。所以我認(rèn)為商住小區(qū)家庭密集，家庭空間有限，住戶類型多樣，人流進(jìn)出口集中統(tǒng)一，只要在適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)和時(shí)間投放廣告就很容易取得良好的宣傳效果。我認(rèn)為，我們應(yīng)該主打保潔護(hù)工市場(chǎng)。%，玉林市的家政服務(wù)使用率大致相同，我們的目標(biāo)定在前半年達(dá)到家政使用份額的25%，也就是全市家政使用量的25%。5. 來自趕集網(wǎng)和58同城這類招聘網(wǎng)站的威脅，單個(gè)從業(yè)人員在這類網(wǎng)站上掛名招聘，搶占了客戶資源。2 SWOT分析優(yōu)勢(shì)（strength）1. 玉林市場(chǎng)目前沒有形成壟斷的大型家政公司，市場(chǎng)存在著一定的空白；2. 正規(guī)的家政公司，可以打消客戶一定的擔(dān)心，比如擔(dān)心家政從業(yè)人員的素質(zhì)問題，個(gè)人品行問題；3. 提供經(jīng)過培訓(xùn)的家政從業(yè)人員，提高客戶的滿意度，有利公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；4. 玉林的大量剩余勞動(dòng)力為公司提供充足的人才；5. 鄉(xiāng)土觀念強(qiáng)的玉林人越來越多人不想外出務(wù)工，大量在廣東有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才回來，提供了大量現(xiàn)成的人才；6. 玉林工資水平穩(wěn)定且相對(duì)低，用工成本不高；7. 公司可提供不同層次的家政服務(wù)人員。(三) 從管理運(yùn)營模式上公司將提供無限可能，活力無限。如果建立自己的培訓(xùn)中心這樣會(huì)提高成本，并且要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。（三） 玉林市家政行業(yè)目前不夠發(fā)達(dá)，存在著管理混亂等眾
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