家政公司前期廣告策劃(參考版)
2025-05-06 23:15本頁(yè)面
【正文】 秦偉 2014年4月6日。上面數(shù)據(jù)還有很多不詳盡的，要實(shí)地考察或者和物業(yè)接觸才能得出答案。我參考了一些文庫(kù)的范本，跟我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的大同小異，也是前半部分是廢話，后半部分才是重點(diǎn)。另外我想知道要多少客戶才可以維持一家家政公司的正常運(yùn)作，這個(gè)沒(méi)有范本。E. 等級(jí)制度有利于從業(yè)人員收人的提高，有利于提高從業(yè)人員的積極性，同時(shí)可以提升客戶對(duì)公司的口碑度，也便于公司的管理。C. 不同等級(jí)的家政人員收費(fèi)不一，可以根據(jù)客戶需求提供。 人員定級(jí)策略A. 根據(jù)家政人員的服務(wù)時(shí)間，客戶的評(píng)價(jià)給與家政人員定級(jí)。4. 電梯地毯廣告：在前面的廣告位被搶占之后的另一個(gè)選擇，制作費(fèi)用比平面廣告高，布置維護(hù)費(fèi)用暫時(shí)沒(méi)有參考依據(jù)。3. 一樓電梯門廣告：計(jì)算數(shù)量與電梯廂廣告數(shù)量相同，單一預(yù)算是5000左右一年一幅。只是有多少位置這個(gè)沒(méi)實(shí)地調(diào)查，無(wú)法給出預(yù)算。這三個(gè)小區(qū)以廣告到達(dá)率97%算，廣告受眾將十分可觀。如果只主打新小區(qū)，今年能交付使用的小區(qū)有三個(gè)：南興盛世豪庭，一共四單元，只投放主電梯的情況下只要四幅廣告，800每月；奧美雅居，一共三單元，只投放主電梯，600每月。這是燈箱廣告，如果采用平面廣告將會(huì)更便宜。但是這一切的前提是與物業(yè)合作，主成本是給物業(yè)的合作費(fèi)，所以成本無(wú)法預(yù)算。鑒于現(xiàn)在反光涂料的技術(shù)應(yīng)用，如果廣告公司能夠做出具有部分反光功能的廣告，這個(gè)可以采納。 停車場(chǎng)燈箱廣告，這類廣告更加接近有消費(fèi)能力的人群，但是關(guān)注度可能不太高，維護(hù)費(fèi)也高。 電梯門廣告，在一樓電梯門外側(cè)布置廣告。 電梯廣告電梯廂廣告，在電梯廂內(nèi)布置燈箱廣告或者平面廣告，深圳的電梯燈箱廣告每塊月維護(hù)費(fèi)在300塊錢左右，根據(jù)玉林的物價(jià)，每塊的維護(hù)費(fèi)大約在150200之間。這個(gè)只適用于新的小區(qū)，屬于前期開發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候用。低成本宣傳都要經(jīng)過(guò)物業(yè)，跟物業(yè)公司洽談是最重要的一步，取得物業(yè)公司的支持是關(guān)鍵。所以我們的市場(chǎng)定位是：一、家政服務(wù)；二、保潔和護(hù)工服務(wù)；三、主要針對(duì)中高收入家庭。而中高收入家庭使用家政服務(wù)是必然的，這給我們占據(jù)新市場(chǎng)提供有利條件。所以我認(rèn)為前期的目標(biāo)為采用市場(chǎng)專業(yè)化的市場(chǎng)覆蓋模式對(duì)高檔商住小區(qū)進(jìn)行密集宣傳。由于玉林也有
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