xxxx年家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書(參考版)
2025-05-16 22:14本頁面
【正文】 品牌策略 在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，給大眾留下初步的良好印象。 會員策略。價格策略 服務(wù)大致分為兩種，其一是專業(yè)性不強的，如家庭衛(wèi)生打掃等；還有一種是專業(yè)性較強的，如理財、法律咨詢、嬰兒看護、家庭醫(yī)生等。企業(yè)的員工要具備素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度。第一年、 第二年：建立、注冊自己的網(wǎng)站服務(wù)進入市場，提高知名度，樹立品牌形象逐步建立經(jīng)營網(wǎng)點擠占傳統(tǒng)家政市場，打開并初步占領(lǐng)高級家政服務(wù)的市場第三年：提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)增加網(wǎng)點數(shù)量，繼續(xù)擴大市場份額服務(wù)基本成熟，重點挖掘新的服務(wù)項目，擴展市場2） 中期（46）進一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點重點開發(fā)新的服務(wù)項目，擴展服務(wù)領(lǐng)域，實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略鞏固、擴展武漢的家政市場3） 長期（710）利用以在武漢建立的家政品牌逐步向全國擴展，建立外省城市的營業(yè)網(wǎng)點，擴大全國家政市場占有率，成為全國家政服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者。培訓(xùn)過后，為贏得第一批客戶，可進行免費試用的活動。五、 管理制度 業(yè)務(wù)管理制度 部門設(shè)置及管理制度 客戶服務(wù)規(guī)范制度 員工服務(wù)規(guī)范制度 客戶和員工跟蹤管理服務(wù)制度 業(yè)務(wù)考核制度 日常業(yè)務(wù)糾紛解決制度 工作計劃和工作總結(jié)管理制度 人事管理制度 人力資源聘用管理制度 勞動合同管理制度 員工檔案管理制度 員工培訓(xùn)制度 員工績效考核制度 員工考勤管理制度 員工工資及福利制度 員工獎懲管理制度 員工
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