【正文】 勞動(dòng)保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》已將家政服務(wù)員列入了持職業(yè)資格證書上崗的職業(yè)范圍，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行對(duì)在家政服務(wù)員行業(yè)推行國家職業(yè)資格證書制度具有積極作用。十三、附錄（一）相關(guān)政策家政服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已于 2022 年 8 月正式制發(fā)，內(nèi)容包括職業(yè)概況，職業(yè)的基本要求、工作要求等，并將家政服務(wù)員等級(jí)定為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)（相應(yīng)于國家職業(yè)資格五級(jí)、四級(jí)、三級(jí)），按級(jí)別分列出相應(yīng)工作內(nèi)容，技能要求和相關(guān)知識(shí)等。項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于行業(yè)基準(zhǔn)水平，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在財(cái)務(wù)上也是可行的。十二、總結(jié)本項(xiàng)目可行性研究在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場需求，結(jié)合現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的基本情況和資金籌措的可能性，確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目的市場前景，具體選址方案、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行了全面的研究和論證。（三）關(guān)鍵問題：（1）最大的問題是保姆文化程度低，法律意識(shí)淡薄，不顧合同約束而離開的現(xiàn)象嚴(yán)重，管理困難；（2）由于利益的趨使，讓家政員以自發(fā)的、未經(jīng)培訓(xùn)方式也逐漸進(jìn)入家政市場；（3）大多數(shù)家政業(yè)缺少行規(guī)，不明確自己的權(quán)利和義務(wù)，工作權(quán)益難以得到保障；（4）家政員普遍感到與雇主存在溝通上的困難，雇主對(duì)家政員不滿意，家政員對(duì)雇主不理解，雙方的期望值都挺高致使磨合期較長。（2）組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目文檔齊備，并加強(qiáng)人力交接的控制，確保新的項(xiàng)目經(jīng)理能夠順利接手。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 2 的客戶需求量減少風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)分析，采用事故樹分析法?？梢院芮宄乜闯?，風(fēng)險(xiǎn) 2 是最大的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn) 3 的風(fēng)險(xiǎn)值也是是相當(dāng)?shù)母摺? 佳慧家政有限責(zé)任公司29損3 總體費(fèi)用超支 項(xiàng)目總費(fèi)用增加， 超過預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用超標(biāo)，毛利率降低4 人力不足風(fēng)險(xiǎn) 因人力資源不足而 造成的項(xiàng)目問題力資源分配不足項(xiàng)目不能按時(shí)完成，或出現(xiàn)質(zhì)量隱患5 組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 因組織結(jié)構(gòu)造成的 項(xiàng)目實(shí)施問題大變動(dòng)，造成對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問題項(xiàng)目無法順利進(jìn)行，在費(fèi)用、時(shí)間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成項(xiàng)目取消。如時(shí)間延后過長，會(huì)造成項(xiàng)目取消等后果2 客戶需求降低 因客戶需求降低使 公司虧損 客戶量的減少直接導(dǎo)致公司營業(yè)額的降低，造成虧姓名 黃婷 職務(wù) 總經(jīng)理性別 女 年齡 20柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 09 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的學(xué)生，在校擔(dān)任學(xué)生干部，通過 KAB 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)了解一定的企業(yè)知識(shí)，具備一定的專業(yè)知識(shí)和英語交流能力，也有一定的管理能力和創(chuàng)新精神，善于與人溝通，責(zé)任心強(qiáng)，親和力強(qiáng)。 佳慧家政有限責(zé)任公司28人員配置：十、保險(xiǎn)與法律事務(wù)公司將由中國太平洋保險(xiǎn)公司進(jìn)行質(zhì)量承保，公司法律事務(wù)將聘請(qǐng)專業(yè)法律事務(wù)所全權(quán)負(fù)責(zé)。（五）管理層人員簡介：我們團(tuán)隊(duì)的兩名成員來自柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤的 30%。 資金主要用于建造公共設(shè)施，購買生產(chǎn)設(shè)備(2 萬元)，房子租賃 2 萬元，其它各類期間費(fèi)用等 16 萬元。九、投資分析（一）投資的評(píng)估架構(gòu) 佳慧家政有限責(zé)任公司27（二）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模本公司為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為 20 萬，另外小組自籌流動(dòng)資金 10萬元（每人 5 萬元） 。因此，本企業(yè)不用考慮現(xiàn)金流量，僅考慮到利潤即可。八、財(cái)務(wù)分析（一）主要財(cái)務(wù)假設(shè)現(xiàn)金流量表（單位：元）季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度初期可用資金 155000 營業(yè)收入 55000 70000 90000 100000工資 44000 50000 55000 65000培訓(xùn)費(fèi) 3750 4000 3000 3000租金 5000 5000 5000 5000水電費(fèi) 1000 1000 1000 1000廣告費(fèi) 10000 5000 3000 2022通訊費(fèi) 1000 1000 1000 1000 佳慧家政有限責(zé)任公司20辦公用品 10000 0 0 0勞務(wù)用品 1000 0 0 0固定資產(chǎn) 16000 0 0 0營業(yè)稅(5%) 2750 3500 4500 5000城建稅(7%) 245 315 350費(fèi)用合計(jì) 69745 72815 82350期末可用資金 表 2 公司服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格表項(xiàng)目工種 小時(shí)工 日常母嬰護(hù)理 3000 元/月育嬰/幼兒早教 2022 元/月傳統(tǒng)家庭日常生活助理（保姆）18 元/小時(shí)陪護(hù)老人 30 元/小時(shí)家教服務(wù) 20 元/小時(shí)膳食營養(yǎng) 30 元/小時(shí)高級(jí)（未來拓展 運(yùn)動(dòng)健康咨詢 30 元/小時(shí) 佳慧家政有限責(zé)任公司21理財(cái)咨詢 50 元/天法律咨詢 50 元/天家庭醫(yī)生 60 元/天業(yè)務(wù)）寵物服務(wù) 30 元/天公司服務(wù)平均收入（單位：月）及所需人員平均數(shù)量（單位：人）服務(wù)項(xiàng)目 收入 人員數(shù)量保姆 1500 元 15母嬰護(hù)理 2500 元 5育嬰早教 1800 元 5月平均收入（/人） 2200 元 總?cè)藬?shù)：20表 6 項(xiàng)目培訓(xùn)課程設(shè)置（15 天）課程名稱 學(xué)費(fèi) 人數(shù) 課時(shí)量母嬰護(hù)理 250 元/人 5 人 12 課時(shí)育嬰護(hù)理 200 元/人 5 人 12 課時(shí)保姆 100 元/人 15 人 10 課時(shí)總計(jì) 20 人 40 課時(shí)（二）銷售收入預(yù)測與銷售額成本預(yù)測 年份 項(xiàng)目 金額（萬元） 第1年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年勞務(wù)收入 66 100 130 150 200 佳慧家政有限責(zé)任公司22凈利潤 13 35 82 100 120 項(xiàng)目（%） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年?duì)I業(yè)毛利率 43 45 48營業(yè)收入增長率 —— 50 佳慧家政有限責(zé)任公司23(四)利潤表（單位：元）項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度一、營業(yè)收入 減：營業(yè)成本 營業(yè)稅金及附加 二：營業(yè)利潤 三：利潤總額 減：所得稅 四：凈利潤 佳慧家政有限責(zé)任公司24（五）資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元）資產(chǎn) 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 負(fù)債及權(quán)益 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金 未交稅金 待攤費(fèi)用 175650 117100 58550 0 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 固定資產(chǎn): 所有者權(quán)益:固定資產(chǎn)原價(jià) 34800 34800 34800 34800減:累計(jì)折舊 1740 3480 5220 6960 實(shí)收資本 269000 208710 148420 88130固定資產(chǎn)凈值 33060 31320 29580 27840 未分配利潤 固定資產(chǎn)合計(jì) 33060 31320 29580 27840 所有者權(quán)益總計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債及權(quán)益總計(jì) 佳慧家政有限責(zé)任公司25（六）財(cái)務(wù)狀況年報(bào)表（單位：元）資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金 待攤費(fèi)用 351300流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原價(jià) 34800減：累計(jì)折舊 17400固定資產(chǎn)凈值 121800固定資產(chǎn)合計(jì) 121800資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債流動(dòng)負(fù)債 未交稅金 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 所有者權(quán)益實(shí)收資本 714260未分配利潤 所有者權(quán)益合計(jì) 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) 佳慧家政有限責(zé)任公司26由于本企業(yè)屬于服務(wù)性，而非工業(yè)性企業(yè)。第五條優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng) 本公司員工在服務(wù)過程種受到顧客評(píng)價(jià)最好的員工進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金 第六條創(chuàng)新獎(jiǎng) 本公司員工在業(yè)務(wù)服務(wù)種創(chuàng)新性的服務(wù)方式和內(nèi)容，主動(dòng)開發(fā)新顧客，給予獎(jiǎng)勵(lì) 第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式 本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式，具體發(fā)放按獎(jiǎng)勵(lì)種類而定。第三條年終獎(jiǎng)季度獎(jiǎng)勵(lì)本公司員工服務(wù)滿一年的在年末并且成績優(yōu)秀者，按工作的具體貢獻(xiàn)分別發(fā)放不同級(jí)別的獎(jiǎng)金。（九）本項(xiàng)目涉及的人員培訓(xùn)現(xiàn)階段公司計(jì)劃將與廣西商業(yè)高級(jí)技師學(xué)院、柳州城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院長期合作，將本公司所有員工經(jīng)學(xué)校