【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 到在沈城發(fā)展很不錯(cuò)的一家清潔公司 . 第六 ,我的公司有什么特色 ? 調(diào)查了很多家公司 .他們都說(shuō)自己沒(méi)什么特色 ,就是很普通的家政公司 .很普通的家政公司就會(huì)沒(méi)人注意你 ,就會(huì)沒(méi)人來(lái)報(bào)道你的公司 ,就沒(méi)有更多人注意到你的存在 .這樣 ,說(shuō)的殘酷點(diǎn)就會(huì)多你一個(gè)不多 ,少你一個(gè)不少 . 第七 .公司的目標(biāo) ? 也許 ,這個(gè)問(wèn)題不好回答 .或者 ,家政公司的老總比較低調(diào) ,說(shuō)自己沒(méi)什么目標(biāo)但愿他自己有想法 ,哪怕目標(biāo)是今年賺多少 .而不是什么不知道搞什么好就先搞搞家政公司看 .拱墅區(qū) XX 公司的老總跟我們談了一個(gè)下午 ,自己的三年計(jì)劃 ,五年計(jì)劃 .這是比較讓人欣慰的 . 以上幾點(diǎn) ,是東北人跟多家家政公司交流后的一點(diǎn)心得 .歡迎賺錢(qián)的和不賺錢(qián)的家政公司經(jīng)理們發(fā)表高論 ,相互交流 .愿所有努力付出的經(jīng)理們一天 比一天賺錢(qián)。 經(jīng)營(yíng)家政你選擇哪種方式？ ［ 作者：天成家政 來(lái)源： 天成家政資訊 點(diǎn)擊數(shù)： 170 更新時(shí)間： 2021812 14:40:00］ 開(kāi)辦家政公司并不復(fù)雜，門(mén)檻也不高。記者從市工商注冊(cè)部門(mén)了解到，目前要成立家政公司，只需按辦理一般公司的程序到工商局注冊(cè)即可。注冊(cè)人需提供公司章程、驗(yàn)資報(bào)告、公司固定場(chǎng)地、投資人資格證明等；在資金方面，家政公司 屬于《公司法》中規(guī)定的“科技開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、服務(wù)性公司”這一大類(lèi)，注冊(cè)資金為 10 萬(wàn)元人民幣。 隨著人們生活水平的提高，家政服務(wù)業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)，它一方面能夠滿(mǎn)足部分城市家庭的需求，同時(shí)也為失業(yè)人員、失地農(nóng)民提供了不少就業(yè)機(jī)會(huì)，其巨大的發(fā)展?jié)摿φ秊樵絹?lái)越多的人所看好。 然而，要真正把家政公司經(jīng)營(yíng)好卻絕非易事。綜觀目前市區(qū)大大小小數(shù)十家家政公司，總體來(lái)說(shuō)良莠不齊、魚(yú)龍混雜，尚未形成一個(gè)規(guī)范化的行業(yè)操作體系，市場(chǎng)在蘊(yùn)藏巨大商機(jī)的同時(shí)也存在不少問(wèn)題。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資開(kāi)辦家政公司，首先要解決好的是經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題。 據(jù)了解，目前市場(chǎng)上的家政公司一般有兩種經(jīng)營(yíng)方式： 一種是中介經(jīng)營(yíng)，即家政公司把家政服務(wù)員（保姆、鐘點(diǎn)工等）介紹給家庭雇主，收取中介服務(wù)費(fèi)，家政服務(wù)員的工資由雇主與家政服務(wù)員工雙方商定并由雇主直接發(fā)放。 采用這種經(jīng)營(yíng)方式的家政公司投資資金較少，管理也比較簡(jiǎn)單，因?yàn)橹薪橥瓿芍蟛槐鼗ㄌ蟮木M(jìn)行后續(xù)服務(wù)。但由于公司沒(méi)有固定的員工，難以保證家政服務(wù)員所提供的服務(wù)質(zhì)量，也就難以樹(shù)立口碑，公司不易做大做強(qiáng)。目前金華市區(qū)有不少家政公司都采用這種經(jīng)營(yíng)方式。 另一種是全程企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，即公司把家政服務(wù)員作為公司員 工，公司與雇主簽訂勞務(wù)合同，收取服務(wù)費(fèi)，然后由公司發(fā)工資給家政服務(wù)員，公司負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。采用這種方式的家政公司，可通過(guò)發(fā)放工資對(duì)員工造成一定約束力，能較好地保證服務(wù)質(zhì)量，易于樹(shù)立口碑和品牌。但是采用全程企業(yè)化經(jīng)營(yíng)需要投入大量資金，要建立培訓(xùn)基地、管理隊(duì)伍，管理難度大，運(yùn)作成本高。從目前市場(chǎng)來(lái)看，市區(qū)有部分家政公司采用的是這種經(jīng)營(yíng)方式，但都沒(méi)有建立正規(guī)的培訓(xùn)基地，也沒(méi)有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，業(yè)務(wù)操作流程也不夠規(guī)范。所以，從嚴(yán)格意義上說(shuō)，市區(qū)尚未出現(xiàn)全程企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的家政公司。 經(jīng)營(yíng)家政公司選擇哪種方 式需要因地制宜，更需要根據(jù)投資者自身實(shí)際情況來(lái)衡量。有關(guān)人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時(shí)，可選擇辦中介性質(zhì)的家政公司；但真正要把家政公司做大，選擇全程企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式較好。（本報(bào)記者 李劍） 家政公司管理經(jīng)營(yíng)指導(dǎo) 南方創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊：家政服務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展，一大批創(chuàng)業(yè)型家政服務(wù)管理公司應(yīng)運(yùn)而生，據(jù)南方創(chuàng)業(yè)網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前的家政管理公司集中于小規(guī)模私人作坊式的管理操作，這些家政服務(wù)不正規(guī)、收費(fèi)不合理、管理不規(guī)范，對(duì)于一家家政服務(wù)管理公司應(yīng)如何面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，家政公司又如何經(jīng)營(yíng)管理才能發(fā)展壯大？ 家政服務(wù)行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，潛力巨大，我國(guó)家政行業(yè)規(guī)?；霈F(xiàn)于 2021 年左右，家政公司的數(shù)量每年以近 2 倍的增長(zhǎng)速度發(fā)展，從業(yè)人員的每月工資從 2021 年的 300 多元到如今的平均 1500 元，可以說(shuō)是發(fā)展迅速。 根據(jù)我國(guó)家政業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，南方創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊老師認(rèn)為家政管理公司必須從以下方面經(jīng)營(yíng)管理入手才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，更快的發(fā)展。 一、公司管理人員素質(zhì)不高，缺少管理經(jīng)驗(yàn)。目前我國(guó)高素質(zhì)的人員少有進(jìn)入此行業(yè)的，而大批素質(zhì)不高的人員卻涌入家政服務(wù)行業(yè)，這些人缺少看問(wèn)題的高度，往往在家政公司的管理經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn) 很多的問(wèn)題，卻難以解決，家政公司在發(fā)展中要適當(dāng)?shù)奈崭咚刭|(zhì)的人才進(jìn)入公司，使公司在經(jīng)營(yíng)和管理上有突破性的發(fā)展。 二、缺少對(duì)員工的素質(zhì)的培養(yǎng)，只注重技能的培訓(xùn)。家政行業(yè)是將社會(huì)最底層的人和社會(huì)最高層的人相匹配。文化底蘊(yùn)差異，素質(zhì)差異，價(jià)值觀的差異導(dǎo)致兩個(gè)層次的人生活在一起問(wèn)題疊出，加上二者溝通方式上的不統(tǒng)一，缺少協(xié)調(diào)，相互之間缺少了解和理解。家政公司不能只注重員工職業(yè)技能的培訓(xùn)，更應(yīng)該在素質(zhì)等方面加強(qiáng)員工的培養(yǎng)，盡量招收一些文化程度高，素質(zhì)高的員工。 三、缺少對(duì)員工及客戶(hù)的跟蹤管理服務(wù)。在某種程度上講，家政行 業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，出售的產(chǎn)品是有思想有意識(shí)的人現(xiàn)場(chǎng)操作產(chǎn)生的沒(méi)有載體呈現(xiàn)的服務(wù)，而消費(fèi)者也是有思想、有意識(shí)的人，在某種程度上是以他的客觀感受作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)過(guò)程中家政公司在某種意義上說(shuō)是起協(xié)調(diào)作用的管理者，而不是完全意義的銷(xiāo)售商。但是家政公司卻常常忽視了他的管理作用，缺乏對(duì)家政服務(wù)員的人性化管理，缺少對(duì)客戶(hù)的關(guān)照即售后服務(wù)。 四、重視眼前利益，忽視長(zhǎng)久利益。大多數(shù)家政公司只注重眼前利益，而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，很多人這一點(diǎn)歸結(jié)為是從業(yè)人員素質(zhì)低，人員流動(dòng)大，難于管理。其實(shí)不然，很多公司只注重的公司的利潤(rùn)，而缺 少對(duì)員工的生活、福利等管理和關(guān)懷，員工沒(méi)有忠誠(chéng)感，談何管理！ 五、管理脫節(jié)，內(nèi)部矛盾多！由于員工工作不直接收公司管理，公司在制度、條例等方面沒(méi)有系統(tǒng)化，管理層在管理上矛盾多，更不易于管理。 六、缺少創(chuàng)新意識(shí)，缺少借鑒其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。家政公司應(yīng)充分利用近年來(lái)國(guó)家政策的利好，多多引進(jìn)高素質(zhì)人才，吸收其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，絕對(duì)不能閉門(mén)造車(chē)，在業(yè)務(wù)范圍服務(wù)質(zhì)量上必須創(chuàng)新才行。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們開(kāi)始更加注重生活品質(zhì)，家政行業(yè)是一個(gè)可以改變?nèi)藗冃腋Ｖ笖?shù)的行業(yè)，家政服務(wù)也從一種簡(jiǎn)單的傭家型服務(wù)開(kāi)始向復(fù)雜的智家型服務(wù)發(fā)展，南方創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)更多： 家政經(jīng)營(yíng)管理 中國(guó) 51 家政網(wǎng) 在傳統(tǒng)的家政服務(wù)信息供求的基礎(chǔ)上，憑借技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，已建成 30 多個(gè)大中城市分站，擁有注冊(cè)的家政公司會(huì)員達(dá) 10 萬(wàn)多家，覆蓋了華南、華東、華北、東北、西南等地區(qū)，為廣大用戶(hù)提供便捷的網(wǎng)上家政服務(wù) ?，F(xiàn)有全國(guó)部分城市分站正在招商中，秉承一個(gè)城市只設(shè)一個(gè)代理商的原則，機(jī)會(huì)難得適合個(gè)人創(chuàng) 業(yè)的好機(jī)會(huì)，招商聯(lián)系 057156891953 在線(xiàn) ： 1092846571