【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 到在沈城發(fā)展很不錯的一家清潔公司 . 第六 ,我的公司有什么特色 ? 調(diào)查了很多家公司 .他們都說自己沒什么特色 ,就是很普通的家政公司 .很普通的家政公司就會沒人注意你 ,就會沒人來報道你的公司 ,就沒有更多人注意到你的存在 .這樣 ,說的殘酷點就會多你一個不多 ,少你一個不少 . 第七 .公司的目標 ? 也許 ,這個問題不好回答 .或者 ,家政公司的老總比較低調(diào) ,說自己沒什么目標但愿他自己有想法 ,哪怕目標是今年賺多少 .而不是什么不知道搞什么好就先搞搞家政公司看 .拱墅區(qū) XX 公司的老總跟我們談了一個下午 ,自己的三年計劃 ,五年計劃 .這是比較讓人欣慰的 . 以上幾點 ,是東北人跟多家家政公司交流后的一點心得 .歡迎賺錢的和不賺錢的家政公司經(jīng)理們發(fā)表高論 ,相互交流 .愿所有努力付出的經(jīng)理們一天 比一天賺錢。 經(jīng)營家政你選擇哪種方式？ ［ 作者：天成家政 來源： 天成家政資訊 點擊數(shù)： 170 更新時間： 2021812 14:40:00］ 開辦家政公司并不復(fù)雜，門檻也不高。記者從市工商注冊部門了解到，目前要成立家政公司，只需按辦理一般公司的程序到工商局注冊即可。注冊人需提供公司章程、驗資報告、公司固定場地、投資人資格證明等；在資金方面，家政公司 屬于《公司法》中規(guī)定的“科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司”這一大類，注冊資金為 10 萬元人民幣。 隨著人們生活水平的提高，家政服務(wù)業(yè)逐漸發(fā)展起來，它一方面能夠滿足部分城市家庭的需求，同時也為失業(yè)人員、失地農(nóng)民提供了不少就業(yè)機會，其巨大的發(fā)展?jié)摿φ秊樵絹碓蕉嗟娜怂春谩? 然而，要真正把家政公司經(jīng)營好卻絕非易事。綜觀目前市區(qū)大大小小數(shù)十家家政公司，總體來說良莠不齊、魚龍混雜，尚未形成一個規(guī)范化的行業(yè)操作體系，市場在蘊藏巨大商機的同時也存在不少問題。不少業(yè)內(nèi)人士認為，投資開辦家政公司，首先要解決好的是經(jīng)營方式問題。 據(jù)了解，目前市場上的家政公司一般有兩種經(jīng)營方式： 一種是中介經(jīng)營，即家政公司把家政服務(wù)員（保姆、鐘點工等）介紹給家庭雇主，收取中介服務(wù)費，家政服務(wù)員的工資由雇主與家政服務(wù)員工雙方商定并由雇主直接發(fā)放。 采用這種經(jīng)營方式的家政公司投資資金較少，管理也比較簡單，因為中介完成之后不必花太大的精力進行后續(xù)服務(wù)。但由于公司沒有固定的員工，難以保證家政服務(wù)員所提供的服務(wù)質(zhì)量，也就難以樹立口碑，公司不易做大做強。目前金華市區(qū)有不少家政公司都采用這種經(jīng)營方式。 另一種是全程企業(yè)化經(jīng)營，即公司把家政服務(wù)員作為公司員 工，公司與雇主簽訂勞務(wù)合同，收取服務(wù)費，然后由公司發(fā)工資給家政服務(wù)員，公司負責(zé)對服務(wù)員進行培訓(xùn)和管理。采用這種方式的家政公司，可通過發(fā)放工資對員工造成一定約束力，能較好地保證服務(wù)質(zhì)量，易于樹立口碑和品牌。但是采用全程企業(yè)化經(jīng)營需要投入大量資金，要建立培訓(xùn)基地、管理隊伍，管理難度大，運作成本高。從目前市場來看，市區(qū)有部分家政公司采用的是這種經(jīng)營方式，但都沒有建立正規(guī)的培訓(xùn)基地，也沒有高素質(zhì)的管理隊伍，業(yè)務(wù)操作流程也不夠規(guī)范。所以，從嚴格意義上說，市區(qū)尚未出現(xiàn)全程企業(yè)化經(jīng)營的家政公司。 經(jīng)營家政公司選擇哪種方 式需要因地制宜，更需要根據(jù)投資者自身實際情況來衡量。有關(guān)人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時，可選擇辦中介性質(zhì)的家政公司；但真正要把家政公司做大，選擇全程企業(yè)化的經(jīng)營方式較好。（本報記者 李劍） 家政公司管理經(jīng)營指導(dǎo) 南方創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊：家政服務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展，一大批創(chuàng)業(yè)型家政服務(wù)管理公司應(yīng)運而生，據(jù)南方創(chuàng)業(yè)網(wǎng)不完全統(tǒng)計，我國目前的家政管理公司集中于小規(guī)模私人作坊式的管理操作，這些家政服務(wù)不正規(guī)、收費不合理、管理不規(guī)范，對于一家家政服務(wù)管理公司應(yīng)如何面對機遇與挑戰(zhàn)，家政公司又如何經(jīng)營管理才能發(fā)展壯大？ 家政服務(wù)行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，潛力巨大，我國家政行業(yè)規(guī)模化出現(xiàn)于 2021 年左右，家政公司的數(shù)量每年以近 2 倍的增長速度發(fā)展，從業(yè)人員的每月工資從 2021 年的 300 多元到如今的平均 1500 元，可以說是發(fā)展迅速。 根據(jù)我國家政業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，南方創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊老師認為家政管理公司必須從以下方面經(jīng)營管理入手才能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，更快的發(fā)展。 一、公司管理人員素質(zhì)不高，缺少管理經(jīng)驗。目前我國高素質(zhì)的人員少有進入此行業(yè)的，而大批素質(zhì)不高的人員卻涌入家政服務(wù)行業(yè)，這些人缺少看問題的高度，往往在家政公司的管理經(jīng)營方面出現(xiàn) 很多的問題，卻難以解決，家政公司在發(fā)展中要適當(dāng)?shù)奈崭咚刭|(zhì)的人才進入公司，使公司在經(jīng)營和管理上有突破性的發(fā)展。 二、缺少對員工的素質(zhì)的培養(yǎng)，只注重技能的培訓(xùn)。家政行業(yè)是將社會最底層的人和社會最高層的人相匹配。文化底蘊差異，素質(zhì)差異，價值觀的差異導(dǎo)致兩個層次的人生活在一起問題疊出，加上二者溝通方式上的不統(tǒng)一，缺少協(xié)調(diào)，相互之間缺少了解和理解。家政公司不能只注重員工職業(yè)技能的培訓(xùn)，更應(yīng)該在素質(zhì)等方面加強員工的培養(yǎng)，盡量招收一些文化程度高，素質(zhì)高的員工。 三、缺少對員工及客戶的跟蹤管理服務(wù)。在某種程度上講，家政行 業(yè)是一個特殊的行業(yè)，出售的產(chǎn)品是有思想有意識的人現(xiàn)場操作產(chǎn)生的沒有載體呈現(xiàn)的服務(wù)，而消費者也是有思想、有意識的人，在某種程度上是以他的客觀感受作為評價標準，在這個過程中家政公司在某種意義上說是起協(xié)調(diào)作用的管理者，而不是完全意義的銷售商。但是家政公司卻常常忽視了他的管理作用，缺乏對家政服務(wù)員的人性化管理，缺少對客戶的關(guān)照即售后服務(wù)。 四、重視眼前利益，忽視長久利益。大多數(shù)家政公司只注重眼前利益，而忽略長遠利益，很多人這一點歸結(jié)為是從業(yè)人員素質(zhì)低，人員流動大，難于管理。其實不然，很多公司只注重的公司的利潤，而缺 少對員工的生活、福利等管理和關(guān)懷，員工沒有忠誠感，談何管理！ 五、管理脫節(jié)，內(nèi)部矛盾多！由于員工工作不直接收公司管理，公司在制度、條例等方面沒有系統(tǒng)化，管理層在管理上矛盾多，更不易于管理。 六、缺少創(chuàng)新意識，缺少借鑒其他行業(yè)經(jīng)驗。家政公司應(yīng)充分利用近年來國家政策的利好，多多引進高素質(zhì)人才，吸收其他行業(yè)的經(jīng)驗，絕對不能閉門造車，在業(yè)務(wù)范圍服務(wù)質(zhì)量上必須創(chuàng)新才行。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展人們開始更加注重生活品質(zhì)，家政行業(yè)是一個可以改變?nèi)藗冃腋Ｖ笖?shù)的行業(yè)，家政服務(wù)也從一種簡單的傭家型服務(wù)開始向復(fù)雜的智家型服務(wù)發(fā)展，南方創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)更多： 家政經(jīng)營管理 中國 51 家政網(wǎng) 在傳統(tǒng)的家政服務(wù)信息供求的基礎(chǔ)上，憑借技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)的先發(fā)優(yōu)勢，已建成 30 多個大中城市分站，擁有注冊的家政公司會員達 10 萬多家，覆蓋了華南、華東、華北、東北、西南等地區(qū)，為廣大用戶提供便捷的網(wǎng)上家政服務(wù) ?，F(xiàn)有全國部分城市分站正在招商中，秉承一個城市只設(shè)一個代理商的原則，機會難得適合個人創(chuàng) 業(yè)的好機會，招商聯(lián)系 057156891953 在線 ： 1092846571